中隊年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-07-27 12:41本頁面
【正文】 勤崗位專項訓練，進一步加大實地演練力度，大隊每月不少于1次、中隊每周不少于1次實戰(zhàn)演練，除二沙島中隊以外，全年不少于100次；夜間訓練不少于實地演練時間30%，提高官兵的臨場應變和指揮能力。突出裝備效能，實現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。要按照“有什么裝備就開展什么訓練”的要求，切實發(fā)揮手中裝備的最大功能；解決以往按職責分工進行裝備操作訓練的方法，突出“人人會操作”，讓全體官兵都會熟練掌握中隊現(xiàn)有裝備的各項性能及操作方法。同時，打破以往檢查考核“重理論、輕實際，重表面、輕實用”的觀點，重點檢查考核官兵對裝備的運用；在考核過程中注重實戰(zhàn)效果，實現(xiàn)“人與裝備結(jié)合、練與戰(zhàn)一體化”。狠抓聯(lián)勤聯(lián)訓和防消聯(lián)勤制度落實，切實提高聯(lián)合專職隊和社會各力量進行滅火救援的能力。一是大力推進專職隊正規(guī)建設步伐，積極與專職隊所屬單位進行溝通交流，提高專職隊的實踐效能。二是加大對專職隊的業(yè)務指導和培訓力度。嚴格落實指導專職隊“四個一”工作制度，不斷提高專職隊的業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。三是加強對專職隊的檢查考核，每半年組織人員對轄區(qū)專職隊進行檢查考核，推動專職隊隊伍建設邁上新臺階。同時，認真貫徹落實聯(lián)勤聯(lián)訓和防消聯(lián)勤制度，切實抓與轄區(qū)專職隊所開展的一切工作，大隊負責專職隊的領導和參謀，每月必須到每個專職隊進行檢查指導一次和組織召開工作例會一次。 五、繼續(xù)深入開展基層基礎設施建設，堅持“硬件”和“軟件”兩手抓、兩手硬的思想，不斷提高后勤保障能力。堅持“軟硬件一起抓，軟硬件齊發(fā)展”。嚴格落實軍隊有關(guān)黨組織的各項規(guī)章制度，建立健全黨組織，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高組織效能；深入開展學習黨的十七大精神教育活動，深入學習科學發(fā)展觀，大力開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，確實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和青年團員生力軍的作用。繼續(xù)深入貫徹部局基層建設“兩個標準”精神，全面提升基層硬件建設整體水平。年內(nèi)塞壩口中隊達到赤崗、海珠先進中隊的標準。強化先進典型的引路作用，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。認真抓好塞壩口中隊營房維修改造任務，除了繼續(xù)保持海珠中隊、赤崗中隊先進中隊的標準，爭取將塞壩口中隊列入先進中隊行列。年內(nèi)爭取在年終考核中大隊部進入前五名；2個中隊進入前10名。在支隊組織各類比賽會操拿下3個第一，5個前3名。切實提高隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。以創(chuàng)建溫馨警營、花園式營區(qū)為目標，不斷提高后勤保障水平。大隊將緊緊圍繞“創(chuàng)建溫馨警營、花園式營區(qū)”的目標來抓好后勤保障工作的落實，加強研究、合理投入，確?；A建設上臺階，為官兵執(zhí)勤、訓練、學習、生活提供有力的保障和服務，爭取50%中隊達到花園式營區(qū)的要求。合理安排使用各項經(jīng)費，嚴格按預算開支，抓好重大經(jīng)費的開支計劃，確實把有限的經(jīng)費用在刀刃上。堅持財務統(tǒng)管、嚴格依法理財、經(jīng)費歸口的原則。堅持大隊主管領導“一支筆”審批經(jīng)費制度，嚴把經(jīng)費開支關(guān)。加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對中隊經(jīng)費收支情況每月堅持審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，堵塞漏洞、促進管理、提高效益。其次是嚴格執(zhí)行支隊關(guān)于固定資產(chǎn)使用管理各項規(guī)定，落實好資產(chǎn)變動和移交手續(xù)。嚴格執(zhí)行支隊車輛器材裝備使用管理制度，抓好司機隊伍的管理及車輛器材的維修、保養(yǎng)制度，落實安全防事故工作責任制，確保各種裝備保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揮最大的效益。同志們，二○○九年的工作任務繁重，對我們來說是挑戰(zhàn)，又是機遇；我們要認清形勢，理清思路，嚴格按照支隊提出的“三個狠抓”、“四個突出”、“三個立足”、“五個圍繞”、“三個把握”、“三個嚴格”目標任務，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，扎扎實實落實好各項工作，堅決完成以滅火救援為中心的各項任務，為二○一○年廣州亞運會的召開創(chuàng)造一個和諧、舒適的社會環(huán)境！16 / 16
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