企業(yè)文化生命周期(最終)-資料下載頁
2025-07-27 09:07本頁面
【正文】 會與企業(yè)生命周期變得不相適應(yīng)。在企業(yè)文化生命周期的四個階段中，成長期和成熟期的企業(yè)文化建設(shè)最為關(guān)鍵，也最為艱難。在成長期，企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，各種矛盾會在企業(yè)文化建設(shè)的過程中顯現(xiàn)出來，如何解決各種矛盾，求同存異，形成自己的特色文化是這一階段的主要任務(wù)。在成熟期，企業(yè)的文化基本穩(wěn)定，然而這也是企業(yè)最危險的時候。如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在危機(jī)，從而對企業(yè)文化實施再造，并進(jìn)而創(chuàng)造更輝煌的未來是這一階段面臨的主要難題。企業(yè)經(jīng)營者必須要對企業(yè)生命周期和企業(yè)文化生命周期有一個清醒的認(rèn)識，并對企業(yè)文化建設(shè)過程中的困難有充分的準(zhǔn)備，才能形成自己獨特的企業(yè)文化并使企業(yè)不斷往前發(fā)展。本研究是在概念內(nèi)涵上的分析，通過分析企業(yè)文化生命周期這一概念，提出了企業(yè)文化生命周期曲線模型。但是，本研究只是一個開始，它存在著一些不足。第一 它存在局限性。企業(yè)文化生命周期曲線模型的建立是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的。企業(yè)文化以動態(tài)形式存在，在發(fā)展過程中會因變量的不確定性，朝著不可預(yù)知的方向發(fā)展。第二 缺乏實證資料去證實這一曲線。我們本想通過案例分析法來證實這一理論。但苦于筆者水平有限，量表因子構(gòu)思不足，定量化方式構(gòu)造不成。因此，放棄了這一想法。我們希望這些缺陷能激勵別人展開更精致的研究來探索企業(yè)文化生命周期這一理論。若有不足，請批評指教。參考文獻(xiàn)：[1] ,[M].北京:華夏出版社,1997[2] [M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006[3] [M].北京:清華大學(xué)出版社,2003[4] 申望,[M].北京:中國華僑出版社,2002[5] ,[M].北京:華夏出版社,2003[6] 黎群,[J].中國行政管理,2007,(7):3234[7] [J].科技進(jìn)步與對策,2006,(12):4244[8] 汪興東,[J].商業(yè)研究,2005,(16):4951[9] [J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2005,(1):116118[10] 紀(jì)國濤,[J].理論界,2006,(3):161162[11] 王效俐,[J].企業(yè)經(jīng)營與管理,2002,(12):6366[12] 張敏,[J].企業(yè)管理,2006,(2):150155[13] 許雄奇,[N].重慶工學(xué)院學(xué)報,20012[14] 章喜為,[N].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,200510[15] [DB/OL].20064[16] [DB/OL].20065[17] [DB/OL].20055寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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