江蘇開放大學(xué)工程箮理概論第三次形考作業(yè)-資料下載頁
2025-07-27 08:19本頁面
【正文】 程合同管理是對工程中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理，主要工作如下；工程合同總體策劃，構(gòu)建工程的合同體系，選擇合同類型，起草合同，合同風(fēng)險的分配，各個合同之間協(xié)調(diào)等。在工程招標投標和簽約中的管理。通過工程招標投標簽訂一個合理、公平、完備的合同。合同雙方在互相了解，并對合同有一致解釋的基礎(chǔ)上簽訂合同。合同的實施控制。包括合同分析，合同交底，合同監(jiān)督、合同跟蹤、合同診斷、合同變更管理和索賠管理等工作。合同后評價工作。8． 簡述工程管理專業(yè)綜合素質(zhì)包括哪幾個方面？它們對完成工程的使命，取得成功的工程有什么影響？答：工程管理專業(yè)綜合素質(zhì)包括以下三方面：知識。必須具有系統(tǒng)的工程技術(shù)知識，掌握管理方面的知識、經(jīng)濟方面的知識、了解工程法律和工程合同方面的知識。以其他方面的知識。 能力工程技術(shù)問題的處理能力、工程項目的管理能力、工程估價能力、工程經(jīng)濟分析能力，對工程法律和合同的運用和管理能力。還應(yīng)有戰(zhàn)略管理能力，有成熟的判斷能力、思維能力、隨機應(yīng)變能力，靈活性、思維敏捷、有洞察力等到，綜合能力，應(yīng)用現(xiàn)代科技能力及外語能力。職業(yè)道德要敬業(yè)、誠信、注重社會的公德，保證社會得益，嚴守法律和規(guī)章，具有合作精神，具有高度社會責(zé)任感和歷史責(zé)任感。工程管理人員擔(dān)負協(xié)調(diào)各個工程專業(yè)的設(shè)計、施工、供應(yīng)責(zé)任，做整個工程系統(tǒng)的綜合工作，具有超專業(yè)特性。同時，在處理工程管理問題是要綜合考慮技術(shù)問題，經(jīng)濟問題，工期問題、合同問題、質(zhì)量問題、安全健康和環(huán)境問題、資源問題，所以現(xiàn)代工程管理者需要掌握多學(xué)科的知識。更綜合性地思考和解決工程問題，才能勝任工作。由于現(xiàn)代工程的任務(wù)是由許多不同企業(yè)的人員完成的，從而對一個工程的管理，涉及許多企業(yè)、許多專業(yè)人員、職能人叫這就決定了現(xiàn)代工程管理人員要有很高綜合素質(zhì)。才能管理好工程?？傊〉霉こ痰某晒?，工程管理者必須要有很高的綜合素質(zhì)，才能使管理有序進行，才能及時正確的處理工程管理過程中各種問題，才能取得工程成功。
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