【正文】 器具用的木磚應(yīng)五面刷好防腐漆，在墻體施工時預(yù)埋好，嚴(yán)禁后裝木磚或木塞。 （2）穩(wěn)裝衛(wèi)生器具宜盡量采取擰栽合適的機螺絲。 （3）穩(wěn)裝洗臉盆可采用管式支架或圓鋼支架。 4）治理方法 （1）凡固定衛(wèi)生器具的托架和螺絲不牢固者應(yīng)重新安裝。衛(wèi)生器具與墻面的較大縫隙要用白水泥砂漿填補飽滿。第六章、 資金需用計劃及主要材料購配件計劃一、主要材料進(jìn)場檢驗嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場的工程材料，所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，對材料質(zhì)檢工作要抽查，進(jìn)行二次檢驗，以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按規(guī)定要求核準(zhǔn)。送甲方、監(jiān)理審批的材料，尺寸要能反映材料的真實情況，并能在往后的采購得到的材料。二、材料質(zhì)量保證措施1． 材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需材料。2． 建立、健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度。加強材料和設(shè)備的“四檢”工作，即：驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。凡屬不合格產(chǎn)品，不能運到現(xiàn)場。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。3． 作好現(xiàn)場和倉儲的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強材料的限額管理和發(fā)放。4． 各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。三、 把好進(jìn)貨渠道關(guān)1. 材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下）均稱供應(yīng)單位）對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：i. 達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。ii. 實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品。要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效日期。iii. 產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。iv. 使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級分等標(biāo)記。2. 除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。3. 建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗收。4. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。5. 要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。6. 對主要裝飾及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。7. 對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。8. 凡是屬于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須認(rèn)真核對、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否符合工程特點和滿足設(shè)計要求。9. 應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。10. 材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結(jié)合工程的特點予以論證，單但決不允許用于重要的工程或部位。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織一、 質(zhì)量保證體系為把好該工程質(zhì)量關(guān)特制有關(guān)質(zhì)量保證體系與保證措施。工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高質(zhì)量為目的，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的管理職能組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們將嚴(yán)格遵照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及ISO90012000國際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊、程序文件予以執(zhí)行實施。a).確定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。在項目管理中，對各單項工程、單位工程、分部工程乃至分項工程都制度出明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確規(guī)定其質(zhì)量要求和保證質(zhì)量的措施，把參加施工的全體職工有效地組織起來，把實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作為每個職工完成本職工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。b).建立質(zhì)量責(zé)任制，明確項目部成員，各有關(guān)職能人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。工人則主要負(fù)責(zé)操作質(zhì)量，按國家有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合要求。c).將質(zhì)量管理工作的處理辦法訂成規(guī)章制度，作為參加施工的全體職工活動的依據(jù)和考核內(nèi)容，避免職責(zé)不清，責(zé)任不明。d).圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理重點。建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，規(guī)定各種質(zhì)量信息程序，及時進(jìn)行質(zhì)量信息反饋，掌握工程項目的質(zhì)量動態(tài)，便于項目經(jīng)理和有關(guān)人員及時作出相應(yīng)的對策。e).本工程室內(nèi)施工，執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程及驗收規(guī)范》（JGJ7391）《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB183893）《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ012796）。二、 工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)如下：質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位公司質(zhì)量部項目經(jīng)理項目專職質(zhì)量員各專業(yè)班組長各班組全體人員三、工程質(zhì)量保證措施a).提高參加本項目施工的全體職工的質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和事業(yè)心，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職能人員的施工管理水平和操作工人的技術(shù)操作水平，努力創(chuàng)造一流的工程質(zhì)量，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力。b).項目經(jīng)理要堅持“質(zhì)量第一”的方針，組織貫徹各項質(zhì)量管理制度，及時協(xié)調(diào)解決與質(zhì)量工作有關(guān)的矛盾，合理進(jìn)行施工部署和工序安排。在計劃、布置、檢查工作時，堅持把保證工程質(zhì)量放在首位。c).項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要充分研究設(shè)計方案，提出保證工程質(zhì)量的意見，組織有關(guān)人員熟悉和會審設(shè)計圖紙，正確進(jìn)行技術(shù)交底。參加分析質(zhì)量事故的原因，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。d).主管材料人員，要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品，并及時提供質(zhì)量合格證明，關(guān)鍵材料須提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。原材料、半成品和各種工件質(zhì)量的優(yōu)劣，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時封存經(jīng)鑒定合格的樣品作為材料驗收的依據(jù)。必須確認(rèn)材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；必須按要求實行向監(jiān)理報驗合格后方可投入使用。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。合理、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料。由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗。須控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。對主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。新材料應(yīng)用，必須通過檢驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中；有些不合格的材料，是否降級使用，亦需結(jié)合工程的特點予以論證，但絕不允許重要的工程或部位。e).各生產(chǎn)班組必須對本班的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢和專檢），若有不合格的項目及時進(jìn)行返工處理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)質(zhì)檢員檢查和下道工序的班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序。加強質(zhì)量評定，做好質(zhì)量檢查記錄工作。f).支持隱蔽工程驗收制度，是防止質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程在封蓋前必須由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗收，并將完整的隱蔽工程驗收資料列入工程檔案。對隱驗中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗合格并寫明處理情況，未經(jīng)隱驗或驗收不合格，不得進(jìn)入下道工序。g).加強施工中的過程控制和不合格品控制，各級管理人員必須人人重視質(zhì)量，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。h).搞好成品，半成品的保護(hù)是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工期的重要工作。在施工過程中，對已完成的項目，根據(jù)實際情況采取妥善措施加以保護(hù)，避免造成損傷影響整體工程質(zhì)量。合理的安排施工程序，按正確的施工流程組織施工，也是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工前準(zhǔn)備 在裝飾工程施工前做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，如：組建經(jīng)驗豐富、功能齊全、精干實效的現(xiàn)場指揮管理機構(gòu)；選擇配備基本素養(yǎng)好、技能水平高、綜合能力強、協(xié)調(diào)配合得力的施工隊伍；籌備資金、組織采購基礎(chǔ)材料等。確保工程能夠順利開工按時保質(zhì)保量裝飾工程打下基礎(chǔ)。二、現(xiàn)場勘察組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，部署施工平面布置，結(jié)合實際研讀土建結(jié)構(gòu)和裝修施工圖，補充完善設(shè)計，制定施工進(jìn)度計劃的具體實施細(xì)則。三、機具配備配備完整的施工機具、設(shè)備，并在施工過程根據(jù)實際需要隨時調(diào)整補充，大、中型機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，小型機具經(jīng)常檢查，使之始終保持正常工作狀態(tài)。四、機具選擇施工機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，是指裝備合理、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，以獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。五、動力保障現(xiàn)場動力電必須保障正常供給。整個現(xiàn)場的施工臨時用電和生活、照明用電應(yīng)分回路設(shè)置，必須遵守規(guī)則，嚴(yán)禁違章用電，發(fā)現(xiàn)故障及時進(jìn)行排除，爭取在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供電，以保證施工的正常進(jìn)行。六、材料控制材料員必須嚴(yán)格按設(shè)計要求采購質(zhì)量合格的各類材料，并隨時控制主要材料的庫存量，根據(jù)施工進(jìn)度和庫存情況及時補充短缺材料，不致影響施工。需要復(fù)檢的材料，應(yīng)有齊全的復(fù)檢資料建檔備案。七、半成品及成品保護(hù)對已完項目的成品、半成品采用切實可行的措施加以保護(hù)，必要時可設(shè)置專人看管，以免遭到損壞。如有損壞，立即修整恢復(fù)，保證后繼工序的正常進(jìn)行。八、施工工序控制a).事先進(jìn)行分析，搞好預(yù)控工作。b).嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。c).主動控制工序活動條件（操作者、材料、機械、施工方法和環(huán)境因素等）保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。d).及時檢驗，掌握工序質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。e).將重點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制和強化管理。f).搞好PDCA循環(huán)管理（計劃、施工、檢查、總結(jié)）。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全機構(gòu)組建為加強施工項目責(zé)任及安全保證，項目部組建由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長的安全管理小組，組員為各作業(yè)班的班組長，各班組指定一至兩名兼職安全員配合安全小組工作。二、安全教育對參加本施工的全體職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，安全技術(shù)培訓(xùn)，使所有進(jìn)場的職工了解該項目施工的有關(guān)安全要求，掌握自身的施工安全技術(shù)，提高安全自保能力。三、安全防護(hù)規(guī)定凡進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的各類人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)人員必須配備安全帶、工具袋，經(jīng)身體檢查有不適應(yīng)癥者，不宜安排腳手架或吊藍(lán)上工作。四、合理安排工序合理安排施工順序，盡量避免交叉作業(yè)，無法避免時，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理條例采取必要的防護(hù)措施。五、安檢制度要求建立定期安全檢查制度，并做好檢查記錄，對特別工序作業(yè)面和特別區(qū)域進(jìn)行不定期的突擊性檢查，對手持電動工具、電氣、照明設(shè)備、有毒有害物品的儲備等進(jìn)行特殊安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的危險因素，堅持“定人、定時、定措施”的三定原則，以最快的速度予以消除。六、安全操作措施的要求每道工序施工前，須針對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員素質(zhì)，制定必要的安全操作措施，對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場所有管理人員有責(zé)任隨時檢查、監(jiān)督制度的落實、執(zhí)行情況，禁止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕事故苗頭。七 、 安全管理機構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部機動部工程部材料部工會項目經(jīng)理安全員機械員工 長材料員施工員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查文明施工檢查落實勞動保護(hù)工作第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施a).施工現(xiàn)場文明施工管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他管理人員協(xié)助，劃分責(zé)任區(qū)，健全個人崗位責(zé)任制。b).參加施工的所有人員佩帶統(tǒng)一印制的上崗證。c).料具、構(gòu)件和配件分規(guī)格堆放整齊，作業(yè)面及其周圍的施工垃圾和下腳料要及時清理，保持工作面和各通道的平整，清潔通暢。d).材料保管要有防雨、防潮、防盜和防損壞措施。e).施工方案和措施齊全，針對性強，切實可行，健全有效。f).材料管理，嚴(yán)格進(jìn)出場，出入庫手續(xù)，貴重