【正文】 善，質(zhì)量控制、管理制度健全，措施得力，能保證加快施工進(jìn)度的同時(shí)保證工期質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故。本工程質(zhì)量要求高，工程質(zhì)量要求必須一次合格率達(dá)到100％，創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。機(jī)械設(shè)備保障措施為保證本工程順利施工，所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢修，保證在施工過程中機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)會(huì)制度我項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計(jì)劃。勞動(dòng)力組織保障現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程規(guī)模，準(zhǔn)備好充分的人力資源，及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)。搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)建良好的環(huán)境，項(xiàng)目部處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利于施工的順利進(jìn)行。建立健全施工進(jìn)度保證體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)各工序的進(jìn)度控制。九、工期提前保證措施采用倒排工期安排進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到各施工施工員和施工班組。制定好月旬施工責(zé)任書，作好施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)的形象進(jìn)度。根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)地組織各種周圍材料、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證工期任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。及時(shí)作好施工進(jìn)行檢查。認(rèn)真研究未完成工程任務(wù)的原因。跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)一步落實(shí)保證工程進(jìn)度提前。觀測(cè)氣象，收聽天氣預(yù)報(bào)，提前作雨季和下雨天的施工準(zhǔn)備工作，積極組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證雨季和下雨天有班上。不耽誤工期。充分利用白天、晚上施工作業(yè)安排。支模安排在白天上班，晚上安排澆砼。合理利用時(shí)間和空間以及勞動(dòng)力，保證施工順利完成。第八章 質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、建立在政府質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)督下的由公司總工程師為負(fù)責(zé)人，公司質(zhì)量、工程管理部門為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員組成的質(zhì)量管理體系。二、公司質(zhì)量部門組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。三、工程施工的質(zhì)量員必須持證上崗。四、項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在施工員施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。六、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工項(xiàng)、原材料、外購(gòu)物資等由質(zhì)量員立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。七、在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。八、施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。質(zhì)量控制體系圖表 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理措施在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。施工過程質(zhì)量管理（1）、各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（3）、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，各單位對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必須健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工操作的質(zhì)量管理措施（1）、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（2）、施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。（3）、操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對(duì)施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計(jì)劃及控制，對(duì)施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。二、質(zhì)量保證本工程以項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)工程各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和措施，對(duì)施工實(shí)施全過程的控制，確?？傎|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖：第三節(jié) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施及承諾一、執(zhí)行人及質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程，我公司如果中標(biāo)，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，切實(shí)做好工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量執(zhí)行人。我公司承諾：確保工程合格率100%，分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率80%以上，單位工程優(yōu)良率80%。確保本工程一次性驗(yàn)收合格。二、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施材料檢驗(yàn)程序（1）、建立健全現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可，方投入使用。配備先進(jìn)、充足的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備。挑選長(zhǎng)期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室。試驗(yàn)人員均持有試驗(yàn)資格證書。（2）、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主的有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備按周期檢定制度，定期對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。建立檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的使用、維修管理制度，設(shè)備損壞或檢測(cè)精度不合要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修。加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。主要材料檢驗(yàn)項(xiàng)目部在采購(gòu)每一種類的主要材料前，將擬定采購(gòu)供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報(bào)給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購(gòu)使用。在使用前，應(yīng)對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。（1）、原材料檢驗(yàn)對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行事前按頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求樣品檢驗(yàn)，合格者方可購(gòu)進(jìn)。對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料依據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收，并登記記錄。檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家及有關(guān)部同時(shí)驗(yàn)查原材料的出廠合格。對(duì)有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用。復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，按不合格品處理程序進(jìn)行處理。（3）、砼檢測(cè)檢查配合比單，檢查原材料（水泥、外加劑、粗細(xì)骨料粒徑及含污量等）是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整砼配合比。檢查原材料數(shù)量（含外加劑摻量），每班抽查不少于5次。檢查塌落度是否符合要求，隨機(jī)抽樣，每班不少于3次。檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。記錄砼生產(chǎn)過程參數(shù)，測(cè)定并記錄運(yùn)送時(shí)間和溫度?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序（1）、質(zhì)量檢驗(yàn)程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，項(xiàng)目部組織三級(jí)驗(yàn)收，流程圖如下：（2）、檢查及驗(yàn)收保證A、工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。B、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。C、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。D、每項(xiàng)檢驗(yàn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。E、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。質(zhì)量保證承諾我公司承諾：保證該工程按招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量完成，給業(yè)主一完美的答卷。（1）、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。（2）、健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。（3）、做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。（4）、積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見問題。（5）、建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。（6）、加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制A、所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。B、進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由項(xiàng)目部總工程師主持，工程質(zhì)安人員參加的對(duì)各工程處施工管理人員的技術(shù)交底：第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。C、加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方、設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。D、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。E、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符號(hào)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。F、及時(shí)對(duì)已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。G、項(xiàng)目部質(zhì)安人員，將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。加強(qiáng)材料管理A、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。B、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。C、施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。D、加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具管理測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為損壞；損壞的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的儀器及量具。三、過程服務(wù)與保修服務(wù)根據(jù)我公司服務(wù)宗旨及IS09002程序文件以及多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)主的要求，我公司將在工程施工過程中及工程竣工交驗(yàn)后，向業(yè)主提供以下過程服務(wù)及保修服務(wù)。在協(xié)調(diào)與監(jiān)理的工作過程中，在經(jīng)濟(jì)制度允許的情況下，盡可能地考慮業(yè)主方的需要和利益。與監(jiān)理協(xié)調(diào)工作中應(yīng)采取主動(dòng)服務(wù)，對(duì)監(jiān)理提出合理意見、建議和要求應(yīng)及時(shí)根據(jù)自身的條件能力盡可能給予滿足。對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量、工期以及其它方面有關(guān)的需要相適應(yīng)或相符合的國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等必須給予積極響應(yīng)，使之能夠滿足或符合。在施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際情況、工程特點(diǎn)以及業(yè)主的要求，依據(jù)我公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)