【正文】 統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容要求標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)程度1997200120022003200420005200620072008普初中適齡學(xué)生入學(xué)率99%100100100及殘疾兒童、青少年入學(xué)率95%100100100100100100100100100程初中輟學(xué)率1%111度17周歲人口初等教育完成率97%99100100100100師初中專任教師合格率100%100100100100100100100100資隊(duì)初中新任教師合格率100%100100100100100100100100100伍初中校長(zhǎng)培訓(xùn)合格率100%100100100100100100100100100辦初中生均校園面積35m2 學(xué)初中生均校舍使用面積4m2 條中、小學(xué)桌登完好率90%以上100100100100100100100100100件中小學(xué)儀器按類別按標(biāo)準(zhǔn)配備ⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠ　中學(xué)圖書一類完中25/生 35/師20:3520:3020:3020:3525:35:0025:35:0025:35:0025:35:00　　中小學(xué)體育器材按類別按標(biāo)準(zhǔn)配備ⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠ　中小學(xué)音美設(shè)備按類別按標(biāo)準(zhǔn)配備ⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠ　中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)備按類別按標(biāo)準(zhǔn)配備ⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠ經(jīng)費(fèi)投入初中生均公用經(jīng)費(fèi)45元40138147　　教初中畢業(yè)率95%100100100100育質(zhì)初中近視率低于10%量中小學(xué)生犯罪率0000000000 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化高中建設(shè)和“316”督導(dǎo)評(píng)估為了適應(yīng)太白經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，滿足人民群眾對(duì)高中教育的需求，切實(shí)改善辦學(xué)條件，根據(jù)陜西省普通高級(jí)中學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》和《寶雞市人民政府關(guān)于加快普通高中建設(shè)的意見》文件精神，從2001年起學(xué)校按照“整體規(guī)劃、適當(dāng)超前、分步實(shí)施”的思路啟動(dòng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一期工程主要是投入資金180萬(wàn)元修建設(shè)計(jì)面積2555平方米綜合實(shí)驗(yàn)樓，投資160萬(wàn)元新建高標(biāo)準(zhǔn)的面積 平方米學(xué)生公寓；二期工程投資約50余萬(wàn)元，配備學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，擴(kuò)建校園；三期按標(biāo)準(zhǔn)配備完善內(nèi)部設(shè)施。在面對(duì)異常激烈的升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)、生源競(jìng)爭(zhēng)、師資競(jìng)爭(zhēng)中，我們積極主動(dòng)地迎接挑戰(zhàn)、沉著穩(wěn)妥地直面師資外流和優(yōu)生外流，降低高中錄取分?jǐn)?shù)線，擴(kuò)大招生規(guī)模，給更多的山里孩子上學(xué)的機(jī)會(huì)。積極推進(jìn)師德工程、師訓(xùn)工程、名師工程和青藍(lán)工程。及時(shí)把握三大機(jī)遇：一是縣上對(duì)中小學(xué)教育設(shè)點(diǎn)布局的相對(duì)集中，有利于教育資源的集中使用；二是太白確定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶貧縣，對(duì)教育的扶貧資金將會(huì)增加；三是教育部遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)在我縣安家落戶。著重解決發(fā)展中的四大難題：師資問題、校舍問題、設(shè)備問題、生源問題。我們采取分類教學(xué)、降低成本費(fèi)用、改善食宿條件、整頓校風(fēng)、狠抓質(zhì)量、提高學(xué)校聲譽(yù)等吸引生源，防止生源流失。在教育教學(xué)過程中，教師把扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作作為轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)的一個(gè)突破口，向管理要質(zhì)量、要效益，突出工作中的“細(xì)、精、嚴(yán)”,極大地增強(qiáng)了教學(xué)活力。在工作中切實(shí)落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)”:即嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)肅教學(xué)行為、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口、嚴(yán)格考核評(píng)比。始終以教學(xué)為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)生學(xué)習(xí)為核心,積極要求教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、辦學(xué)效益優(yōu)良化的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過三年的艱苦努力，從辦學(xué)思想、學(xué)校管理、師資水平、辦學(xué)條件、教育質(zhì)量、等方面基本達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中要求，2005年3月經(jīng)市教育局驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)躋身市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行列。2009年陜西省學(xué)校發(fā)展水平評(píng)價(jià) “316工程” 啟動(dòng)，按照省市安排，太白中學(xué)列為2009年首批評(píng)估學(xué)校。316督導(dǎo)評(píng)估的目的增強(qiáng)各級(jí)政府、有關(guān)部門和學(xué)校依法治教意識(shí)，改善學(xué)校辦學(xué)條件的，整體提高校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，推動(dòng)學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化，推進(jìn)課程改革和教育科研，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。在迎接督導(dǎo)評(píng)估過程中，學(xué)校成立了由校長(zhǎng)王斌任組長(zhǎng)的督導(dǎo)自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高度重視，精心準(zhǔn)備，規(guī)范操作，保質(zhì)保量”的工作思路，確定了辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處四個(gè)專項(xiàng)小組，依照《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程實(shí)施細(xì)則》《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程中有關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)的說明》，對(duì)6大塊一級(jí)指標(biāo)指標(biāo)辦學(xué)方向，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，辦學(xué)條件，教師隊(duì)伍，學(xué)校管理與教育教學(xué)，教育教學(xué)質(zhì)量； 97個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了分組、分解。學(xué)校召開各級(jí)各類會(huì)議，分別組織行政班子成員和全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程普通高中指標(biāo)體系》，在學(xué)習(xí)、動(dòng)員的基礎(chǔ)上，了解督導(dǎo)評(píng)估的內(nèi)容和步驟，明確要求和方法。對(duì)照指標(biāo)逐項(xiàng)查閱工作資料、進(jìn)行信息收集、分析和自評(píng)工作。做到，收集各種信息。在整理、分析、邊評(píng)邊改，分工明確，落實(shí)到人 ，經(jīng)過近一月的整改自評(píng)過程。10月2224日督導(dǎo)組督學(xué)深入課堂隨機(jī)聽課16人次，查閱了學(xué)校各類檔案資料110多(卷)本，檢查了28名教師的教案34本，15科學(xué)生作業(yè)600余本，實(shí)地查看了學(xué)校校容校貌，20個(gè)各類部室的陳列、管理，檢查了學(xué)校各類教育教學(xué)活動(dòng)，并對(duì)100多名學(xué)生和60名教師、部分學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行了問卷調(diào)查，召開了部分學(xué)生、教師座談會(huì)，按照評(píng)估指標(biāo)體系，督導(dǎo)檢查組對(duì)太白中學(xué)的評(píng)估打分為 分，評(píng)為優(yōu)秀等次。2009年學(xué)校被市教育局確定為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中苗子校，2010年啟動(dòng)了創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中工作，對(duì)照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中實(shí)施細(xì)則要求，在創(chuàng)省標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校分部門認(rèn)真分解指標(biāo)要求，提出工作時(shí)間表和目標(biāo)任務(wù)，各處室分塊進(jìn)行資料建設(shè)和設(shè)備設(shè)施改造，落實(shí)責(zé)任人和目標(biāo)要求，籌建200米的環(huán)形塑膠操場(chǎng)，投資16萬(wàn)改善教師辦公設(shè)施，投資60萬(wàn)購(gòu)置實(shí)驗(yàn)儀器、圖書資料、電腦、體育、音樂、美術(shù)以及探究室設(shè)備。設(shè)立文化長(zhǎng)廊，樓道教室等顯著位置張貼名人畫像及名言，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造深厚的文化氛圍。借助創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)條件和設(shè)施，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。 18 / 1