【正文】 、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡(jiǎn)稱(chēng)為工程文件。5　工程準(zhǔn)備階段文件（seedtime document of a construction project）開(kāi)程開(kāi)工以前，在立頂、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。6　監(jiān)理文件（project management document）監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過(guò)程中形成的文件。7　施工文件（constructing document）施工單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過(guò)程中形成的文件。8　竣工圖（asbuild drawing）工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。9　竣工驗(yàn)收文件（handing over document）建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。10　建設(shè)工程檔案（project archive）在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱(chēng)工程檔案。11　案卷（file）由互有聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位。12　立卷（filing）按照一定的原則和方法，將有保存價(jià)值的文件分門(mén)別類(lèi)的整理成案卷，亦稱(chēng)組卷。13　歸檔（putting into record）文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機(jī)構(gòu)。建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范Unified code for safety technology in construction1 施工現(xiàn)場(chǎng)(工地) construction site從事施工中任何工序或作業(yè)的場(chǎng)地。2 工作場(chǎng)所 workplace從事施工的任何人員因工作原因必須停留或前往的一切場(chǎng)所。3 安全技術(shù) safety technique一門(mén)為控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生人身事故和財(cái)產(chǎn)損失而研究與應(yīng)用的技術(shù)。4 安全技術(shù)措施 safety technical measures以保障職工安全、防止傷亡事故為目的的，在技術(shù)上所采取的措施。5 安全防護(hù)裝置 safeguard plant配置在施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)設(shè)備上，起保障人員和設(shè)備安全作用的所有附屬裝置。6 高處作業(yè) work at heights凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。7 特種作業(yè) special work對(duì)操作者本人及其他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。8 腳手架 scaffold為建筑施工而搭設(shè)的上料、堆料與施工作業(yè)用的臨時(shí)結(jié)構(gòu)架。9 施工用電（臨時(shí)用電） electricity on construction site由施工現(xiàn)場(chǎng)提供，工程施工完畢即行拆除的電力，并專(zhuān)用于工程施工的電力線(xiàn)路與電氣設(shè)施。10 季節(jié)施工 seasonal construction在冬期、夏季、雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)所進(jìn)行的建筑工程施工。11 冬期施工 winter construction根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，在室外日平均氣溫連續(xù)5天低于+5186。C的環(huán)境下施工。K1——結(jié)構(gòu)強(qiáng)度安全系數(shù)K2——結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全系數(shù)γ0——結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)S ——荷載效應(yīng)R ——結(jié)構(gòu)抗力W k ——風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值W ——風(fēng)荷載設(shè)計(jì)值181。S ——風(fēng)荷載體型系數(shù)181。Z ——風(fēng)壓高度變化系數(shù)W?！撅L(fēng)壓值LLL3 ——三相電路的三相相線(xiàn)N ——中性點(diǎn)、中性線(xiàn)、工作零線(xiàn)PE——保護(hù)線(xiàn)（在TN接零保護(hù)系統(tǒng)中稱(chēng)保護(hù)零線(xiàn)）I ——電流t ——通過(guò)電流I所用的時(shí)間TNC ——工作零線(xiàn)與保護(hù)零線(xiàn)合一的接零保護(hù)系統(tǒng)TNS ——工作零線(xiàn)與保護(hù)零線(xiàn)分開(kāi)的接零保護(hù)系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5032620011 施工項(xiàng)目construction project 企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始修期滿(mǎn)為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。 2 施工項(xiàng)目管理construction project management by enterprises of construction industry 企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)，理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃，組織，監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。 3 項(xiàng)目發(fā)包人employer 在協(xié)議書(shū)中約定，具有項(xiàng)目了包人接受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人，或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 4 項(xiàng)目承包人contractor 在協(xié)議書(shū)中約定，被項(xiàng)目了包人受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人資格的合法繼承人。 5 項(xiàng)目分包人subcontractor 項(xiàng)目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項(xiàng)目部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人。 6 項(xiàng)目經(jīng)理construction project manager 企業(yè)半定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上和委托代理人。 7 項(xiàng)目經(jīng)理部construction project manager team 由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。 8 矩陣式項(xiàng)目管理組織matrix type organization of project management 結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織，項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。 9 直線(xiàn)職能式項(xiàng)目管理組織straight line and function type organization of project management 結(jié)構(gòu)形式呈直線(xiàn)狀且設(shè)有職能部門(mén)或職能人員的組織，每個(gè)成員(或部門(mén))只受一位直領(lǐng)導(dǎo)人指揮。 10 事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織federal structure of decentralized power type organization of project management 在企業(yè)內(nèi)作為派往項(xiàng)目的管理班子，對(duì)企業(yè)外具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目管理組織。 11 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制responsibility system of construction project manager 以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。 12 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)responsibility documents of construction project management 由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本，質(zhì)量，進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。 13 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱planning outline for construction project management 由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為役標(biāo)依據(jù)，滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。 14 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃execution planning for construction project management 在開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理文件。 15 項(xiàng)目目標(biāo)控制object control for construction project 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而實(shí)施的收集數(shù)據(jù)，與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析，采取措施糾正偏差等活動(dòng)，包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安錢(qián)控制和項(xiàng)目成本控制。 16 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)construction project risk 通過(guò)調(diào)查，分析，論證，預(yù)測(cè)其發(fā)生概率，后果很可能使項(xiàng)目產(chǎn)生損失的未來(lái)不確定性因素。 17 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理risk management of construction project 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，評(píng)估，管理規(guī)劃實(shí)施與檢查等過(guò)程。 18 項(xiàng)目成本核算制cost calculation system of construction project 有關(guān)項(xiàng)目成本核算原則，范圍，程序，方法，內(nèi)容，責(zé)任及要求的管理制度。 19 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理productive element management for construction project 對(duì)項(xiàng)目的人力資源，材料，機(jī)械設(shè)備，資金，技術(shù)，信息等進(jìn)行的管理。 20 項(xiàng)目合同管理contract management for construction project 對(duì)施工合同的訂立，履行，變更，終止，違約，索賠，爭(zhēng)議處理等進(jìn)行的管理。 21 項(xiàng)目信息管理information management for construction project 施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)信息收集，整理，處理，儲(chǔ)存，傳遞與應(yīng)用等進(jìn)行的管理。 22 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理site management for construction project 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間使用所進(jìn)行的管理。 23 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收pletion and delivery of construction project 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收pletion and delivery of construction project 24 項(xiàng)目回訪(fǎng)保修r(nóng)eturn visit and guarantee for repair of construction project 承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)了解，并按照有關(guān)規(guī)定及工程質(zhì)量保修書(shū)的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。 25 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)organization for construction project以一定的組織形式，手段和方法，對(duì)項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系進(jìn)行溝通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的過(guò)程。 26 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)examination and evaluation of construction project management 由項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)主體對(duì)考核評(píng)價(jià)客體和項(xiàng)目管理行為，水平及成果進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)的過(guò)程。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502052002 木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502062002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502082002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092002 建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001 1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422002 1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502432002 1建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032002 1建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310200