交易磋商案例分析-資料下載頁(yè)
2025-07-26 13:55本頁(yè)面
【正文】 發(fā)貨。因該商品的市場(chǎng)行情上漲，我方應(yīng)尋找出價(jià)較高的買(mǎi)方將貨物銷(xiāo)售出去。 ? 我某公司于 10月 2日向美商發(fā)盤(pán)，以每打 CIF紐約的價(jià)格提供全棉男襯衫 500打，限 10月 15日復(fù)到有效。 10月 10日收到美商回電稱(chēng)價(jià)格太高，若每打 80美元可以接受。 10月 13日又收到美商來(lái)電： 接受你方 10月 2日發(fā)盤(pán) ，信用證已開(kāi)出。但我方由于市價(jià)上漲未作回答，也沒(méi)有發(fā)貨。后美商認(rèn)為我方違約，要求賠償損失。問(wèn)：我方是否賠償？為什么？ ? 一法國(guó)商人于某日上午與我某公司就購(gòu)買(mǎi)某商品進(jìn)行 口頭磋商 ，我方所報(bào)價(jià)格為每箱 150美元 CIF馬賽，法商對(duì)此未置可否。當(dāng)日下午再次磋商時(shí)表示愿意接受上午的條件，而此時(shí)我方獲悉該商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格開(kāi)始上升。對(duì)此，我應(yīng)如何處理？為什么？ ? 我某出口公司向美國(guó)紐約 ABC公司用特快專(zhuān)遞作出一項(xiàng)發(fā)盤(pán)，規(guī)定有效期 7天， 特快專(zhuān)遞發(fā)出后 3小時(shí) ，公司業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)發(fā)盤(pán)價(jià)格有錯(cuò)，比內(nèi)部掌握的價(jià)格低 20%，如該發(fā)盤(pán)為美商所接受，將造成 5萬(wàn)美元的損失，試問(wèn)：在此情況下，我公司可采取什么補(bǔ)救措施？為什么？ ? 我甲公司向國(guó)外乙公司發(fā)盤(pán)出售一批大宗商品，對(duì)方在發(fā)盤(pán)有效期內(nèi)復(fù)電表示接受，同時(shí)要求該國(guó)某商檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)商檢證書(shū) 。第二天，我方收到該公司開(kāi)來(lái)的信用證。因該商品的市場(chǎng)價(jià)格上漲了 15%，且我無(wú)法提供該商檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)證書(shū)，所以我立即回電表示拒絕，并將信用證退回。試分析我方的做法是否合理。 ? 我某出口公司于 4月 15日向外商 A發(fā)盤(pán)，限 20日復(fù)到我方（ Subject reply reaching us,）。外商于 19日上午向當(dāng)?shù)剜]局交發(fā)關(guān)于接受我方發(fā)盤(pán)的電報(bào)。但該電報(bào)在傳遞中延誤，到 21日才到我方。 我出口公司以對(duì)方答復(fù)逾期為由不予置理 ，當(dāng)時(shí)該貨物的市價(jià)已上漲，我出口公司遂以較高價(jià)格售予外商 B。 25日外商 A來(lái)電稱(chēng)：信用證以開(kāi)出，要求我盡早裝運(yùn)。我立即復(fù)電外商 A：“ 接受到達(dá)過(guò)晚，合同不成立 ” 。而外商 A認(rèn)為，其接受通知的晚到不是他們的過(guò)失，堅(jiān)持合同成立。試說(shuō)明合同是否成立。
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