項(xiàng)目目標(biāo)成本作業(yè)指引kwg-wi-zj-03-資料下載頁
2025-07-26 05:51本頁面
【正文】 變動匯總表》）。、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃和支付控制。營銷費(fèi)用的過程監(jiān)控由城市公司營銷分管副總控制。管理費(fèi)用的過程控制由城市人力資源部控制。，定期編制項(xiàng)目成本動態(tài)報(bào)表，為公司決策提出數(shù)據(jù)支持。同時(shí)項(xiàng)目成本報(bào)表定期上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營管理部。，并按月（季）編報(bào)“綜合成本分析報(bào)告”，報(bào)城市分管副總審批，城市運(yùn)營管理部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、城市總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營管理部備案。，由城市造價(jià)采購部向責(zé)任部門發(fā)出成本預(yù)警。（設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證），如果有補(bǔ)充預(yù)算則在目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書中調(diào)整目標(biāo)成本。、報(bào)城市造價(jià)采購部初審匯總，經(jīng)城市運(yùn)營管理部審核后，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。1%以內(nèi)（含）或小于150萬（含）的目標(biāo)成本變動由城市總經(jīng)理審批后執(zhí)行，2%以內(nèi)（含）或小于300萬（含）的目標(biāo)成本變動由片區(qū)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；超出2%或大于300萬需報(bào)集團(tuán)運(yùn)營管理部審核，分管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。《目標(biāo)成本》下發(fā)執(zhí)行和考核。支持性文件《責(zé)任成本作業(yè)指引》《成本動態(tài)監(jiān)控作業(yè)指引》相關(guān)記錄《目標(biāo)成本審批表》《目標(biāo)成本估算表》《工程成本變動匯總表》《項(xiàng)目目標(biāo)成本控制書調(diào)整復(fù)核表》《項(xiàng)目目標(biāo)成本控制書調(diào)整復(fù)核續(xù)表》《■》6 / 6
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