現(xiàn)代企業(yè)效能監(jiān)察的作用-資料下載頁
2025-07-25 00:45本頁面
【正文】 的綜合檢查，發(fā)現(xiàn)管理中存在的制度與執(zhí)行方面的問題同時，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的一些先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，通過效能監(jiān)察報告，詳細(xì)全面地報告企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)的管理經(jīng)驗、做法，將有利于其他部門、單位學(xué)習(xí)與管理改進(jìn)，這樣，企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)的經(jīng)驗?zāi)軌蛟谄髽I(yè)范圍得到有效推廣，這是建立學(xué)習(xí)型組織和管理持續(xù)改進(jìn)的重要途徑。這樣，企業(yè)效能監(jiān)察的深入推進(jìn)，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)管理模式、經(jīng)驗、方法的及時交流與推廣。企業(yè)效能監(jiān)察工作的開展將對企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境起到不斷免疫與凈化作用。效能監(jiān)察工作的不斷開展過程，也是不斷在對企業(yè)內(nèi)部控制體系的問題發(fā)現(xiàn)、堵漏、預(yù)防、警示、完善過程。通過效能監(jiān)察工作的開展，可以對企業(yè)經(jīng)營管理活動過程中的權(quán)力約束措施進(jìn)行完善、強(qiáng)化制度與管理措施的貫徹執(zhí)行，可以對容易產(chǎn)生權(quán)力尋租的環(huán)節(jié)和容易失控的過程進(jìn)行提示、建議和敦促改進(jìn)，可以對那些容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂環(huán)節(jié)，如采購定價權(quán)、合同簽訂權(quán)等權(quán)力比較集中的地方提出內(nèi)部控制完善建議，并督促落實，還可以對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督組織或部門是否發(fā)揮監(jiān)督作用起到評價和敦促作用等等。從某種意義上講，企業(yè)效能監(jiān)察就象企業(yè)內(nèi)部組織體系運(yùn)行過程中的“免疫器官”和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的“管理凈化器”，在不斷發(fā)揮其免疫凈化作用。這是以業(yè)務(wù)流程為監(jiān)察對象，開展企業(yè)效能監(jiān)察的特有作用。企業(yè)針對流程開展效能監(jiān)察工作，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程在制度和執(zhí)行兩大方面的問題，通過補(bǔ)充、修改制度，完善業(yè)務(wù)制度建設(shè)，通過業(yè)務(wù)過程行為糾偏和目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康運(yùn)行，這對企業(yè)的各重要業(yè)務(wù)流程具有不斷的優(yōu)化促進(jìn)作用。監(jiān)察業(yè)務(wù)流程，它是為了促進(jìn)企業(yè)流程的“一能三效” 一能三效，一能是指組織實現(xiàn)目標(biāo)的過程能力，三效是指效益、效果、效率。提高，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的績效與績效能力提高，它從業(yè)務(wù)流程的制度建設(shè)是否充分、業(yè)務(wù)過程是否符合、執(zhí)行結(jié)果是否有效和業(yè)務(wù)流程是否適宜四個方面進(jìn)行審查、建議與督促改進(jìn)。因此，企業(yè)效能監(jiān)察工作的廣泛與深入開展，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化與績效提升具有著重要的積極意義。
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