分公司目標責任書-資料下載頁
2025-07-23 05:30本頁面
【正文】 用工考勤10%45%10%35%100%8財務管理30%5%50%15%100%9管理人員所占責任分值200%200%200%200%10績效得分每月公司月底大檢查以后，項目經理對各崗位管理人員進行綜合考核，參照總公司月底檢查的評分結果，對得分低于分公司平均分的管理人員，進行每低于1分罰款100元的處罰，對得分高于分公司平均分的管理人員，給予每高1分獎勵100元的獎勵。對得分累計三個月得分都低于分公司平均分的管理人員施行淘汰制。分公司施行績效工資發(fā)放制，各崗位管理人員月薪的65%做為基本工資，35%作為績效工資，每月依據公司月底大檢查的考核評分，項目經理對分公司人員進行績效考核，每月工資按基本工資（65%）+月薪*35%*考核得分進行發(fā)放。管理人員簽字： 寧夏靈隆建設集團有限責任公司第三分公司20142
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