項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)編制-(修)變更索賠策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-07-23 00:10本頁(yè)面
【正文】 計(jì)沒(méi)有考慮的項(xiàng)目，要全力爭(zhēng)取以新增工程為由增加合同外金額。 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)：： a、為確保安全質(zhì)量、完善功能而增加工程量的變更，要加大虛量，但要把實(shí)際需要發(fā)生的工程量控制在低限。b、在確保安全質(zhì)量的前提下，通過(guò)主動(dòng)策劃多做減少工程量和減少投入的Ⅱ類變更。：a、對(duì)于盈利的項(xiàng)目做增量變更；b、對(duì)于虧損的項(xiàng)目做減量變更，減量變更施工過(guò)程盡量不報(bào)計(jì)價(jià)或晚報(bào)計(jì)價(jià)；c、多做虛量變更。即使是不予調(diào)整的價(jià)差也要計(jì)算準(zhǔn)確，做到心中有數(shù)、火工品、地材價(jià)差、人工費(fèi)價(jià)差、臨時(shí)用地價(jià)差（冬季施工、高原、風(fēng)沙等增加費(fèi)用）施工階段及時(shí)進(jìn)行投資梳理，掌握費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，并準(zhǔn)備相應(yīng)支撐證明資料，為概算清理做好準(zhǔn)備工作。：（目標(biāo)、分工、考核辦法）：概算清理批復(fù)后要做好分劈工作，通常業(yè)主手中掌握部分機(jī)動(dòng)費(fèi)用，如何分配主要看平時(shí)工作是否扎實(shí)，關(guān)系是否到位。附件：一、工前階段1施工圖方案優(yōu)化措施二、工中階段2施工圖數(shù)量清理及統(tǒng)計(jì)表3施工圖差錯(cuò)漏碰統(tǒng)計(jì)表4施工圖量差統(tǒng)計(jì)表5施工圖新增工程統(tǒng)計(jì)表6現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)措施表及臺(tái)帳7類變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳：Ⅰ類、Ⅱ類新增、Ⅱ類包干8價(jià)差計(jì)算統(tǒng)計(jì)表9費(fèi)用索賠臺(tái)帳及報(bào)告10投資梳理臺(tái)帳（與報(bào)表結(jié)合）三、工后階段13概算清理臺(tái)帳14概算清理工作實(shí)施方案
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