項目二次經營策劃書編制-(修)變更索賠策劃書(編輯修改稿)
2025-08-19 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 賠計劃收益額、變更索賠實際增加額、變更索賠實際收益額。按集團公司“變更索賠工作考核獎勵辦法”執(zhí)行。四、落實“四階段”策劃，把握工作重點。，對意向中標的標段要增大標段的概算（或限價），主要是通過增加虛量或改變設計方案，如土方路基施工設計成石方爆破施工，利用方設計成借方，土石方調配調整，普通路基設計成特殊路基，普通橋梁設計成復雜橋梁，地質較好隧道設計成復雜地質隧道，普通砼設計成高性能砼等。，盡量增大意向中標標段的工程量。、數量做大。，對工程造價影響大或后期可能增加工程數量的細目單價要提高報價。對后期可能減少或不發(fā)生的工程量要降低報價。（通常做法有統(tǒng)一墩身坡比等）（），減少投入但不減少投資（比如隧道清單按圍巖級別分類，可以在不改變圍巖級別的前提下減少措施以及開挖襯砌工程量），以減少投入但不減少投資為原則（大西線橋梁樁基清單不分孔徑，樁徑由大變?。ㄊ┕D解決的可能性要高于Ⅱ類變更設計）（在不增加成本的前提下增加收入的可能性），減少施工圖差錯漏碰，包括在數量表中加入不易核實的虛量。Ⅰ類變更的條件?！詢?yōu)化方向為綱，用“施工圖方案優(yōu)化措施表”的形式體現(xiàn)，要反映出優(yōu)化的具體內容、采取的措施、具體目標、責任人、跟蹤對象、完成時間、實際效果等。
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