工業(yè)會計常用公式大全-資料下載頁
2025-07-22 16:26本頁面
【正文】 周期日數100% =[上年在產品資金平均占用額360/（上年該完工產品總成本上年實際生產周期日數）]100% 效率定員法 定員人數＝每一個輪班應該完成的工作量／（工人的勞動效率出勤率） 設備定員法 定員人數＝（為完成生產任務必需的機器設備臺數每臺設備開動的班次）／（工人看管定額出勤率） 系數定員法 定員人數＝（上年度工人數計劃年度產量增長系數）／計劃年度勞動生產率增長系數 基本工人需要量＝生產任務總工時／平均每個基本生產工人全年有效工時數 全年任務總工時＝［（總產量單位產品工時定額）／計劃超額系數］＋補償廢品所消耗的工時 平均每個基本生產工人全年有效工時＝（全年日歷日數－節(jié)假日數－計劃平均每人缺勤天數）平均工作日制度工時工時利用率 月平均人數＝每日實有人數之和／全月日歷日數＝（月初人數＋月末人數）／2 季平均人數＝季內各月平均人數之和／3 年平均人數＝年內各月平均人數之和／12 ＝［1～11月月末人數之和＋1／2（1月初＋12月末）人數之和］12 工人絕對變動＝實際工人總數－計劃工人總數 工人相對變動＝實際工人總數－（計劃工人總數產量計劃完成率） 出勤率＝（制度時間內出勤工時（工日）數／制度工時（工日）數）100％ 缺勤率（工日）＝（缺勤工日數／制度工日數）100％ 缺勤率（工時）＝（缺勤工時數／制度工時數）100％ （工時）利用率 出勤工時（工日）利用率＝（制度內實際工作工時（工日）數／出勤工時（工日）數）100％ 制度工時利用率＝（制度內實際工作工時數／制度工作工時）100％＝［（實際工作工時數－加班加點工時數）／制度工作工時數］100％ 加班加點比重指標＝［加班加點工時數／（實際工作工時數＋加班加點工時數）］100％ 加班加點系數＝（加班加點工時數／實際工作時數）100％ 用單位勞動時間內所生產的產品數量來表示，其計算公式為： 勞動生產率＝產品產量／勞動時間 用生產單位產品所消耗的勞動時間來表示，其計算公式為： 勞動生產率＝勞動時間／產品產量 工人勞動生產率＝報告期工業(yè)總產值／報告期工人（包括學徒）的平均人數 或＝某種產品的產量／生產該種產品的工人（包括學徒）平均人數 工人勞動生產率＝某產品產量／自該產品投入原料開始至成品包裝入庫為止所占用的生產工人（包括學徒）平均人數 全員勞動生產率＝報告期工業(yè)總產值／報告期全部職工平均人數 全員勞動生產率＝（工業(yè)產品產量／工人平均人數）（工人平均人數／全部職工平均人數）＝工人勞動生產率工人在全部職工中所占的比重 勞動生產率計劃完成率＝（實際勞動生產率／計劃勞動生產率）100％ 降低單位產品勞動時間消耗影響勞動生產率提高的程度，其計算公式為： 勞動生產率提高程度＝（措施前單位產品的勞動時間消耗／措施后單位產品的勞動時間消耗）100％ 改進工時利用情況影響勞動生產率提高程度，其計算公式為： 勞動生產率提高程度＝（措施后每個工人每班計劃工作時間／措施前每個工人每班實際工作時間）100％－100％ 工人出勤率的提高影響勞動生產率的提高程度，其計算公式為： 勞動生產率提高程度＝（措施后每個工人全年計劃工作日／措施前每個工人全年實際工作日）100％－100％ 增加生產工人比重影響勞動生產率提高程度，其計算公式為： 勞動生產率提高程度＝（措施后的生產工人比重／措施前的生產工人比重）100％－100％ 工人定額工時勞動生產率＝實際完成定額工時總量／實際工時總量 達額率＝（單位勞動時間實際生產量／單位勞動時間定額生產量）100％ 或＝（單位產品工時定額／單位產品實用工時）100％ 生產定額完成程度＝（實際完成定額工時總和／實耗工時數）100％ 工時定額完成程度＝（單位產品工時定額／單位產品平均實耗工時）100％ 勞動生產率達到先進水平可增加的產值＝（同類型企業(yè)勞動生產率水平－企業(yè)本期勞動生產率水平）企業(yè)本期職工平均數 標準實物量＝∑（實物量折合系數） 折合系數＝產品的實際規(guī)格或含量／標準品的規(guī)格或含量 產品產量計劃完成率＝（報告期實際產量／報告期計劃產量）100％ 產品累計計劃完成率＝（自期初起至某日止累計產量／本期計劃產量）100％ 某類產品品種自給率＝（實際生產品種數／需要品種數）100％ 按照產品產量計算的品種計劃完成率，其計算公式為： 產品品種計劃完成率＝（報告期實際完成計劃產量的產品品種數／報告期計劃生產的產品品種數）100％ 按產品產值計算的品種計劃完成率。其計算公式為： 產品品種計劃完成率＝（∑每個品種實際產值（扣除超計劃產值）／∑各品種計劃產值）100％＝［∑（某產品品種實際產量（不包括超計劃部分）該產品不變價格）／∑（某產品品種計劃產量該產品不變價格）］100％ 產品品種計劃完成程度＝［（∑各計劃品種完成計劃產量百分數（超產部分扣除））／計劃生產品種數］100％ 或 ＝（按不抵補原則計算的實際產量／計劃產值）100％ 生產均衡率＝（每日實際生產量（扣除超計劃部分）之和／每日計劃產量之和）100％ 新產品試制任務完成率＝（實際試制成功的新產品品種數／計劃試制成功的新產品品種數）100％ 新產品投產任務完成率=（實際投產的新產品品種數/計劃投產的新產品品種數） 100％ 零件品種完成率=（完成計劃產量的零件種數/計劃規(guī)定生產的零件種數） 100％ 生產成套率=（實際成套臺份數/計劃成套臺份數） 100％ 平均成套率=（∑各成套期實際完成零件成套數與計劃零件成套數的百分比（超計劃部分不計））/計劃期內成套期數 或=［（∑計劃期內各成套期實際完成零件成套數）/（∑計劃期內各成套期計劃零件成套數）］ 100％44 /
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