【導(dǎo)讀】聯(lián)想利用IBM的品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);兩公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到合作伙伴,在山東濟(jì)南市的一條街上有三家同樣的服裝店。用來排擠對(duì)方,恨不得讓對(duì)手早日關(guān)門。譜,便對(duì)他們的信譽(yù)和商品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。三家店鋪日漸冷落,經(jīng)營(yíng)慘淡。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),三個(gè)店主坐到了一起……競(jìng)爭(zhēng)與合作是相互依存的兩個(gè)方面。越強(qiáng),成功的可能性就越大。與此同時(shí),員工之間的競(jìng)爭(zhēng)也非。許多員工把整個(gè)身心投入到工作。司中得到更快發(fā)展。這就是所謂的“在合。使集體更強(qiáng)大了。新學(xué)期開始了,老師找到小明,對(duì)他說:。我,戰(zhàn)勝自己懶惰的壞習(xí)慣,在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。中釘’‘肉中刺’,以此來激勵(lì)自己在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝他。1.你覺得小明的說法對(duì)嗎?以實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、攜手共進(jìn)的目標(biāo)。步,不以成敗論英雄。擠壓,在求生一剎那的競(jìng)爭(zhēng)中他們選擇了合作,“雙贏”或“多贏”原則。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能相互排斥,造成兩敗俱傷;而要相互促進(jìn),相互提高。三連敗,主場(chǎng)四連敗,接連。功才是最終的成功。