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施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施-資料下載頁(yè)

2025-07-22 02:51本頁(yè)面
  

【正文】 ,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作,督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施。(三)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。第二節(jié) 施工工期保證措施一、工期保證措施(一)調(diào)整和完善計(jì)劃(1)制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃,及時(shí)總結(jié),及時(shí)分析,不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。(2)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間,從總體上把握工程的進(jìn)度。(二)落實(shí)后期保障工作(1)落實(shí)后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回影響。(2)材料采購(gòu)工作走在施工的前面,要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。(三)調(diào)度措施(1)定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的時(shí)間觀念。(2)靈活機(jī)動(dòng)的安排人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。(四)施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施通過(guò)檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí),為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須采取必要的應(yīng)急措施。(1)調(diào)整工藝方法(2)組織措施(3)技術(shù)措施(4)經(jīng)濟(jì)措施二、配合其他工程進(jìn)度保證措施在隱蔽工程驗(yàn)收之前,空調(diào)、消防、強(qiáng)、弱電等分項(xiàng)工程交叉作業(yè)是不可避免的,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)隱蔽工程的完成的具體情況,及時(shí)調(diào)整各專業(yè)密切配合,加強(qiáng)管理,完善隱蔽工程,在封天花之前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織業(yè)主、總包及監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。6
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