品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（2020年第一季度）品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)月份合格批數(shù)月度出貨總批數(shù)產(chǎn)品出廠合格率目標(biāo)值是否達(dá)標(biāo)？12月22100%98%達(dá)標(biāo)23月44100%98%達(dá)標(biāo)34月11100%98%達(dá)標(biāo)————

2025-07-30 12:44

品質(zhì)異?；仞伵c矯正系統(tǒng)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12六A03品質(zhì)異?；仞伵c矯正系統(tǒng)表說(shuō)明：1．此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質(zhì)異常信息之傳送及糾正措施；2．信息之傳遞采用《品質(zhì)異常通知書(shū)》。六A04月份品管訓(xùn)練計(jì)劃表日期：編號(hào)課程名稱講師訓(xùn)

2025-06-30 19:15

品管訓(xùn)練申請(qǐng)表、品質(zhì)改善工作計(jì)劃、品質(zhì)異?；仞伵c矯正系統(tǒng)表(3個(gè)doc)品管訓(xùn)練申請(qǐng)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)管理六A05品管訓(xùn)練申請(qǐng)表

2025-05-28 17:57

公司會(huì)議管理程序表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8名翔恿線股份有限公司會(huì)議管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-M2-0103制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性，目標(biāo)之明朗，掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，能配合客戶之要求，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、范圍本公司之各項(xiàng)會(huì)議均適用之。三、

2025-06-18 20:13

質(zhì)量系統(tǒng)管制程序表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司質(zhì)量系統(tǒng)管制程序書(shū)文件編號(hào)MS-G2-0201制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為使本公司之產(chǎn)品與服務(wù)，能滿足客戶之需求，制訂質(zhì)量系統(tǒng)之要項(xiàng)及內(nèi)容，以確保有關(guān)質(zhì)量工作有所依循并遵照實(shí)施。二、范圍ISO()。三、定義無(wú)流程圖N保

2025-07-01 00:46

品質(zhì)統(tǒng)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過(guò)對(duì)各種相關(guān)資料的收集、分析和利用，用來(lái)證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問(wèn)題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過(guò)程的限值，預(yù)測(cè)、驗(yàn)證并測(cè)定和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量

2025-01-10 00:22

公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)以整車(chē)為屬性的質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，結(jié)合**公司的具體情況，特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議：指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約，是供貨合

2025-04-07 12:59

某科技有限公司品質(zhì)管理評(píng)審程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱：品質(zhì)管理評(píng)審程序責(zé)任部門(mén)PC制定日期頁(yè)次1/3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：品質(zhì)系統(tǒng)代表： 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂

2025-04-09 01:21

xx公司先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司文件編號(hào)版本號(hào)A先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序制定單位技術(shù)部發(fā)行日期頁(yè)次1/41．目的：合理利用資源，以最佳作業(yè)條件，交付給客戶滿意的產(chǎn)品。2．范圍：適用于本公司的有來(lái)樣（圖紙或?qū)嵨飿悠罚┊a(chǎn)品。3．權(quán)責(zé)：3．1APQP小組組成：技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、倉(cāng)庫(kù)、分供方代表、顧客方代表，由副總經(jīng)理?yè)?dān)任

2025-07-30 00:14

某公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序有限公司發(fā)布

2025-07-09 12:53

產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】化肥質(zhì)量抽查合格產(chǎn)品及其企業(yè)名單序號(hào)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期或批號(hào)抽查企業(yè)名稱生產(chǎn)企業(yè)名稱商標(biāo)規(guī)格型號(hào)1復(fù)合肥料西安福來(lái)化肥有限責(zé)任公司云南云天化國(guó)際化工股份有限公司年勝牌配合式16-16-16總養(yǎng)分≥48％2復(fù)混肥料陜西華陽(yáng)化工有限責(zé)任公司陜西華陽(yáng)化工有限責(zé)任公司邦達(dá)配合式11-8-14總養(yǎng)分≥33

2025-07-29 18:13

公司管理系統(tǒng)源程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】#include#include#include#include//全局?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)象doubleManagerSalary=6000;//經(jīng)理固定月薪doubleSalesManagerSalary=4000;//銷(xiāo)售經(jīng)理固定月薪doubleSalesManagerPer

2025-04-07 20:25

品質(zhì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)1數(shù)據(jù)：依據(jù)測(cè)量所獲得的數(shù)值和資料等事實(shí)。數(shù)據(jù)（尤其是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）的作用很大，它是管理者進(jìn)行決策的依據(jù)。數(shù)據(jù)的分類：依特性可分為：?定性數(shù)據(jù)：利用人的感官判斷而來(lái)的數(shù)據(jù)。?定量數(shù)據(jù)：定量數(shù)據(jù)又包括計(jì)量數(shù)據(jù)與計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，其中：1）計(jì)量數(shù)據(jù)：重量、

2025-06-18 01:32

公司月份產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月份產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表單位：數(shù)分廠項(xiàng)量名目合計(jì)生產(chǎn)數(shù)量數(shù)量比率

2025-06-30 19:17

某公司應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1各市公司、直屬公司下屬單位統(tǒng)計(jì)表填表單位（章）：填表日期：填表人：聯(lián)系電話：?jiǎn)挝幻Q所在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話

2025-04-17 03:21

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