第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)批-資料下載頁
2025-07-20 14:23本頁面
【正文】 購物服務公司無門市零售形式第四節(jié) 物流策略 ? 一、 物流的含義與職能 ? 二、 物流的目標 ? 三、 物流的規(guī)劃與管理 ? 四、 物流現(xiàn)代化 一、物流的含義與職能 ? 所謂 物流 ，是指通過有效地安排商品的倉儲、管理和轉(zhuǎn)移，使商品在需要的時間到達需要的地點的經(jīng)營活動。 ? 物流的職能，就是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費地，從而 創(chuàng)造地點效用 。包括產(chǎn)品的運輸、保管、裝卸、包裝、信息傳播及規(guī)劃生產(chǎn)水平和存貨水平。 二、物流的目標 ? 物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務的水平。 ? 企業(yè)一般根據(jù)競爭者的現(xiàn)行顧客服務水平來確定自己的顧客服務水平，應考慮整個物流系統(tǒng)的總成本，而不是個別成本；從整個物流系統(tǒng)考慮制定物流策略，而不是各個職能部門。 ? 合理的物流目標是：通過有效的選擇，適當兼顧最佳顧客服務與最低配送成本，對產(chǎn)品進行適時適地的傳送。 三、物流的規(guī)劃與管理 ? Ｄ＝Ｔ＋ＦＷ＋ＶＷ＋Ｓ ? 物流系統(tǒng)的選擇 ? 單一工廠，單一市場 ? 單一工廠，多個市場 ? 多個工廠，多個市場 四、物流現(xiàn)代化 物流現(xiàn)代化需要以下技術的支撐： ? 條形碼 ? 電子貨幣 ? 電子收款機 ? 電子數(shù)據(jù)交換 本章結(jié)構(gòu)提示 影響渠道選擇的因素 渠道層次 渠道寬度 渠道管理 顧客 直接渠道 間接渠道 批發(fā) /零售 運輸決策 倉儲決策 裝卸決策 產(chǎn)品 分銷決策 物流決策 生產(chǎn)
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