卡卡app融資計劃書-資料下載頁
2025-07-20 14:01本頁面
【正文】 期費用（單位：萬元）表13 資本投入期費用表前期租辦公室+辦公其它50人員工資80產(chǎn)品成本500線上費用500線下營銷費用500推廣費用200預(yù)備費用100其他費用50：本項目根據(jù)資本投入期的費用表數(shù)據(jù)進行投資的建議分析。目前軟賽富軟件科技有限公司可以采用市場上普遍流行的天使投資方式獲得最大的融資資金，而融資后的資金主要是針對公司的后續(xù)人員工資的發(fā)放、推廣費用和預(yù)備費用，將融資的資金作為工資的發(fā)展資金。對于辦公室租金，線上和線下的營銷費用還用該是通過公司在運行后通過前期投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流進行運作使用，而現(xiàn)金流的使用風(fēng)險并不是很高，同時也會對公司產(chǎn)生更大的效益，將會是公司的不錯選擇。因此在運營后的融資應(yīng)該特別注意：所進行的融資比例中，應(yīng)該與融資方進行多方配合協(xié)同，共同創(chuàng)造良好的融資合作環(huán)境。通過本項目的財務(wù)分析得出本項目的投資收益期較短，因此說明項目的資金回收較快，故在融資過程中可以嘗試少融多次的方式，保持自有公司股份，減少融資所產(chǎn)生的金融風(fēng)險。分析市場行情，及時調(diào)整融資的方案，使融資的效用效果產(chǎn)生最大化。：項目計劃融資1000萬元人民幣，占項目股權(quán)49%，計劃投資期1年，融資方式為市場的主流融資方式天使投資。預(yù)計按照目前的公司運營程度來看，將會在第三年底還清本息。并且通過本次融資，使得軟賽富軟件科技有限公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)比重擴大，為接下來公司其他產(chǎn)品做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。七、風(fēng)險分析：：首先，存在行業(yè)的競爭風(fēng)險。由于手機軟件開發(fā)的市場不斷擴大，有越來越多的商家投資到此行業(yè)中來，這在一定程度上增加了競爭風(fēng)險。而市場競爭越激烈，競爭各方所面臨的風(fēng)險就越大。另外，由于競爭機制的不健全，競爭風(fēng)險中最容易出現(xiàn)的是惡性競爭。如果競爭不當(dāng)，將會產(chǎn)生極惡劣的影響。其次，由于是高科技軟件產(chǎn)品，就容易涉及到偷盜研發(fā)產(chǎn)品的問題。這主要是法律機制和市場操作的風(fēng)險。在公司發(fā)展中，有可能會出現(xiàn)使用高科技手段使研發(fā)軟件丟失的情況。這樣的風(fēng)險將會在此高科技行業(yè)中出現(xiàn)。：針對以上風(fēng)險，有必要采取一定的措施來降低風(fēng)險。針對競爭中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，可以采取健全競爭機制的方式來解決。對于市場的經(jīng)營風(fēng)險，最可取的方法，就是進行籌資、融資活動，讓更多的商家與本公司站在同一個戰(zhàn)線上，達成一致的協(xié)議，加大資金的流通，增加產(chǎn)品的種類，共同來承擔(dān)市場風(fēng)險，從而減小風(fēng)險，實現(xiàn)共同獲利。當(dāng)融資的合作伙伴增多，各種經(jīng)營風(fēng)險都會大大降低。加強本身的競爭力量和意識，健全競爭機制，有利于更好地保護本公司利益。另外，競爭，是處在同一水平的企業(yè)中的相互利益爭奪。如果本公司的開發(fā)水平提升，產(chǎn)品不斷更新，使競爭對手越來越少，則可以有效地阻止競爭風(fēng)險的提高。其次，針對法律機制和市場操作上的風(fēng)險，最好的辦法是完善法律機制，并健全市場制度，并且加強科技監(jiān)督和管理，使非法分子不能投機取巧。八、總結(jié)與建議：：本公司是一家創(chuàng)業(yè)型的軟件開發(fā)公司，具有動本、卡卡和電商寶三個核心項目。在近幾年中，本公司已經(jīng)逐步發(fā)展，占據(jù)了市場的大量份額。 本公司老板出身貧寒,在大學(xué)期間半工半讀,然而連年拿獎學(xué)金。他是“墨跡天氣”和“樂教云”的創(chuàng)始人,以前在北京中關(guān)村,之后經(jīng)當(dāng)?shù)卣猩桃Y,在2012年底落戶洛陽。本公司辦公面積788平方,從曾經(jīng)的10來個人,到現(xiàn)在50多人。在一年時間里本公司已經(jīng)擁有了軟件著作權(quán)14項。同時政府支持此企業(yè)。 此項目具有相當(dāng)?shù)目尚行?，?dāng)然也存在一部分問題。主要在于競爭中的風(fēng)險等以及出現(xiàn)的不可避免的法律體制和市場競爭風(fēng)險?？傊?，無論是此項目還是公司，都要認清其中存在的風(fēng)險，及時采取正確的方法，為以后工作的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。：為客戶服務(wù)，是所有公司的主要宗旨。為了吸引更多的客戶，就必須要求加強公司的建設(shè)。 首先，公司的內(nèi)部制度是基礎(chǔ)，也是對公司品牌形象的根本保障。只有健全了公司內(nèi)部制度，才能將整個公司的操作流程帶動起來。內(nèi)部制度的建設(shè)涉及到組織制度的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。其次，技術(shù)是主要力量。對于軟件開發(fā)而言，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的操作也是很重要的工作。對于技術(shù)人才的培養(yǎng)，也是一項不可缺少的項目。有了技術(shù)作為后盾，解決各種網(wǎng)絡(luò)問題也就易如反掌。 其次，團隊的建設(shè)是核心內(nèi)容。想要將公司做大、做好，就必須打造一支優(yōu)秀的工作團隊。團隊的領(lǐng)導(dǎo)需要一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備相當(dāng)優(yōu)秀的才能和獨特的個人魅力，這樣才能帶領(lǐng)出出眾的團隊。 最后，公司產(chǎn)業(yè)的完善是重要內(nèi)容。吸引客戶最多的當(dāng)然還是產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品必須不斷更新和完善。只有不斷迎合市場，不斷抓住消費者，才能有更多的機會占領(lǐng)更多的領(lǐng)域
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