【正文】 GSGX05吳新水廠：按普通管道敷設施工（18）、SHGSGX大王集水廠：按普通管道敷設施工0+337～0+342（19）、SHGSGX06懷仁街水廠：按普通管道敷設施工0+810～0+82+141～2+152+278～2+285以上變更申請由施工單位提出，已獲設計單位、業(yè)主及監(jiān)理認可。（五）合同管理工作實施情況該項目合同管理的主要依據是建設單位與承包商簽定的施工合同及有關協議。因此，監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師必須詳細了解和熟悉合同文件，并依據合同賦予的權利，認真履行以下職責和義務。參與施工合同的簽訂。向中標的承包商發(fā)出開工令。根據工程需要和建設單位的指示，發(fā)出工程變更指令。對承包商全部施工活動進行監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同，要求他們按規(guī)范和行業(yè)標準及批準的實施方案、圖紙施工等。根據合同文件的規(guī)定，監(jiān)督檢查承包商的原材料、設備的規(guī)格、型號、數量及功能和性能，以及施工的質量。對完工的項目，審查施工單位提供的全部技術檔案資料，整理合同文件，并歸檔；組織分部工程驗收準備工作等。（六）信息管理工作實施情況信息管理對搞好監(jiān)理工作來說也是一項基礎工作，及時獲取信息，并加以整理、分析、處理，有益于搞好工程監(jiān)理工作，工程施工中，對發(fā)收文件及時處理，沒有因信息管理滯后而影響施工，使信息檔案整理工作與工程施工同步進行。信息來源建設單位提供的信息、承包商提供的信息、設計代表提供的信息、現場監(jiān)理工程師提供的信息及來自其它方面的信息，主要內容有：工程圖紙、合同文件、報告單、進度報表、施工月報、工地巡視、測量記錄、工地會議、工程照片、來自建設各方的文件、來自設計單位的技術問題處理的要求和設計變更等。信息的收集和整理該工程監(jiān)理工程師進行信息收集的重要手段就是加強施工現場原始記錄的監(jiān)督管理，并對各種情況加以如實的記錄，做好監(jiān)理日記，以掌握現場的第一手資料。另外，監(jiān)理工程師還對各種信息，如文件、報告、回復、記錄、通訊和檢查結果等，進行分門別類的整理、歸檔，加以妥善保存。信息的貯存和傳遞項目監(jiān)理部建立了信息管理系統(tǒng)，它的最重要的一個工作內容就是進行資料檔案的管理，各種資料按其類別進行記錄、存放，并按規(guī)定建立了文件的收、發(fā)、傳閱制度，從而使各種信息都能得到及時傳遞、處理，達到了信息管理的目的。例如，在施工過程中，監(jiān)理工程師及時地把來自業(yè)主的指示貫徹到工作中去；對來自設計單位的設計變更，及時掌握并通知施工單位；根據承包商在施工中發(fā)現的問題，及監(jiān)理工程師工地巡視和質量抽測發(fā)現的問題，上報監(jiān)理部后，由總監(jiān)及時組織處理，交將處理意見或結果反饋給有關單位。（七）組織協調工作實施情況監(jiān)理工作主要是兩大塊：一是合同管理，二是組織協調。由此可見，組織協調在監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作中占有相當大的比例，并顯示出了其重要性。在商河縣2013年（第一批）農村飲水安全工程實施過程中，監(jiān)理工程師主要對承包商工序之間的關系進行了協調。本工程主要包括土建和管道安裝，其進度的統(tǒng)一、協調關系到質量測試是否能及時進行。為此，監(jiān)理工程師對土建與管道施工順序進行了協調、控制，為項目順利實施創(chuàng)造了有利條件。通過監(jiān)理機構積極的協調工作，各參建單位，特別是施工單位的質量和安全保證體系得到了有效運轉，主觀能動性得到了發(fā)揮，與項目法人和監(jiān)理單位形成了合力，為順利實現工程建設目標創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。四、監(jiān)理效果在建設單位和各有關單位支持、配合下，監(jiān)理目標得到了實現，監(jiān)理工作取得了一定的成效，主要是工程質量達到了合同規(guī)定要求；施工期間，監(jiān)理工程師積極發(fā)揮了組織協調作用，沒有發(fā)生因監(jiān)理工作不及時影響施工進度的現象；通過嚴格的計量支付，工程投資得到了有效控制；施工過程未發(fā)生安全事故。五、經驗與建議項目監(jiān)理部根據本工程的實踐，總結了如下六條經驗：、省、市關于基本建設制度改革，實行項目法人制、招投標制和工程監(jiān)理制，認真落實“法人負責、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質量管理體系，是工程建設順利實施的保證。，監(jiān)理工程師認真履行職責，確保了工程質量、工程進度和工程投資的有效控制。，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證了工程順利實施。，對工程建設的效果起著關鍵的、決定性的作用，因此，選擇一個信譽好、實力強、有類似工程施工經驗的承包商至關重要，同時一個責任心強、工作能力和經驗突出的項目經理也同樣重要。、嚴謹的監(jiān)理工作制度是搞好監(jiān)理工作基礎；科學的、合理的、具有可操作性的監(jiān)理實施細則是搞好監(jiān)理工作的手段；一個和諧的、團結的、業(yè)務嫻熟的監(jiān)理團隊是搞好監(jiān)理工作的保障。，強化合同管理，履行合同義務， 敢于承擔合同責任是保證工程建設順利進行最好的手段和方法。為進一步改進工作，使本工程能夠順利通過竣工驗收，項目監(jiān)理部建議：，二流管理人員進場，三流隊伍施工的現象。，必須專業(yè)齊全，結構層次合理，確保監(jiān)理工作順利實施。，才能切實提高工作能力。 六、工程建設監(jiān)理大事記2013年10月 08 日商河縣農村飲水安全工程今日正式開工。2013年 10 月 10 日 商河縣農村飲水安全工程第一次工地會議2013年10 月 14 日商河縣農村飲水安全工程圖紙會審會議2013年12 月 06 日商河縣農村飲水安全工程今日竣工。附件4 監(jiān)理部主要工作人員情況表序號姓 名性別年齡學歷專 業(yè)擬任職務進場計劃1鮑德昌男61本科水工建筑、環(huán)境保護、金屬結構設備制造總監(jiān)合同簽訂7天內2王兆喜男35本科水工建筑監(jiān)理工程師合同簽訂7天內3許 衡男38本科水工建筑、環(huán)境保護、機電設備制造監(jiān)理工程師合同簽訂4天內4姜其炳男41本科水工建筑、合同管理、工程造價監(jiān)理工程師合同簽訂4天內5劉天正男34本科金屬結構設備制造監(jiān)理工程師合同簽訂4天內6李 波男47大專水工建筑監(jiān)理員合同簽訂4天內