【正文】 30 其中 總工程師 5 名，副總工程師 8 名，總經(jīng)理技術(shù)助理 12 名，設(shè)計所長 8 名， 碩士研究生6 人，高級工程師 10 人，中級職稱 300 余人，這些專業(yè) 設(shè)計 技術(shù)人員及管理人員都具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。 如我司能夠中標(biāo)，這些人將馬上投入設(shè)計工作。 （二）、設(shè)計工作程序 設(shè)計任務(wù)下達 （ 1）、工程中標(biāo)后，項目部向設(shè)計所下達設(shè)計任務(wù)單，提供工程設(shè)計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計變更通知及其它往來函件等。 （ 2）、工程處負責(zé)接收設(shè)計任務(wù)單并報總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去，設(shè)計所所長根據(jù)工程實際情況組織設(shè)計班子，指定主設(shè)計師。一般情況下主設(shè)計師級別必須在三級以上。 設(shè)計任務(wù)消化 （ 1）、主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)及項目管理中心下達的設(shè)計資料，校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作記錄并提出書面報告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設(shè)計室。 （ 2）、主設(shè)計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計思路。 確定設(shè)計主方案 （ 1）、主設(shè)計師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙確定設(shè)計主方案。 （ 2）、主設(shè)計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)負責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計成本，形成最佳設(shè)計方案，并提交力學(xué)計算報告。 （ 3）、設(shè)計主方案確定后，主設(shè)計師根據(jù)合同的工期要求及施工進度要求制訂總體設(shè)計計劃及按月制訂分段設(shè)計計劃，并對設(shè)計小組成員進行分工，明確各設(shè)計階段設(shè)計負責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計完成日期，各設(shè)計室下一月對上一月的設(shè)計計劃落實情況進行講評、考核，并作為薪酬發(fā)放的考核依據(jù)之一。 會簽圖紙設(shè)計 31 （ 1）、主方案確定后，設(shè)計小組成員根據(jù)設(shè)計計劃及各自的分工進行會簽圖的設(shè)計，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、主要節(jié)點構(gòu)造圖。 （ 2）、會簽圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計所所長進行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設(shè)計師根據(jù)自評意見表對方案進行修改，完畢后向設(shè)計所所長提出會議評審請求，設(shè)計所所長根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料確定評審時間、組織設(shè)計評審并擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人。 （ 3）、設(shè)計所所長主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況，然后由主 設(shè)計師介紹工程設(shè)計情況，主設(shè)計師介紹完畢后，由評審小組成員對設(shè)計方案進行討論并形成意見。 （ 4）、主設(shè)計師指派專記錄評審結(jié)果并形成設(shè)計評審報告，評審小組成員在報告上簽到。 （ 5）、總工程師對設(shè)計方案進行綜合闡述，評審小組成員對設(shè)計方案進行表決，設(shè)計評審過程結(jié)束。 （ 6）、主設(shè)計師根據(jù)設(shè)計評審結(jié)果對設(shè)計方案進行修改，設(shè)計圖紙按正常程序校對、審核、標(biāo)審、批準(zhǔn)，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審閱圖紙，并在圖紙審核意見表上作好記錄，作為設(shè)計考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師，板塊組裝圖、零件加工圖及零件清單的批 準(zhǔn)人為各設(shè)計所所長。 （ 7）、設(shè)計圖紙簽字完畢后，主設(shè)計師發(fā)出外部聯(lián)系函及時與業(yè)主及設(shè)計院聯(lián)系進行外部圖紙會簽事宜，圖紙簽字過程中主設(shè)計師應(yīng)在 圖紙審查意見表 上作好記錄，外部會簽以業(yè)主或設(shè)計院簽字為準(zhǔn)。 會議評審的主要內(nèi)容 （ 1）、評審設(shè)計方案是否符合工程合同要求。 （ 2）、評審設(shè)計方案是否符合國家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 （ 3）、評審設(shè)計方案是否具有超前性、經(jīng)濟性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要 32 求。 （ 4）、評審設(shè)計方案采用成熟節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)化程度。 （ 5）、評審施工方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。 （ 6）、簽字評審的主要內(nèi)容 a、校對人員審查內(nèi)容 a圖紙及設(shè)計文件是否符合合同要求。 a圖紙及設(shè)計文件是否完整、統(tǒng)一。 a檢查圖紙的配套及相互關(guān)系。 a圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無誤，相互協(xié)調(diào)。注意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。 a節(jié)點、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計的有效性、合理性。 a材料的牌號、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤。 a結(jié)構(gòu)計算參數(shù)選用是否合理，計算 結(jié)果是否正確。 b、審核人員審查內(nèi)容 b工程圖紙和設(shè)計文件應(yīng)符合合同要求，滿足建筑設(shè)計院的工程圖紙要求。 b分格和各節(jié)點（組件）的設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟性。 b結(jié)構(gòu)計算是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，計算是否正確，結(jié)論是否可靠。 b主要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計成本應(yīng)控制在商務(wù)管理處下達的限額設(shè)計指標(biāo)范圍內(nèi)。 b工程圖紙及設(shè)計文件的完整性。 b工程設(shè)計成本效益自評表，要求設(shè)計人員在保證質(zhì)量及安全的情況下盡量降低設(shè)計成本。 33 c、標(biāo)準(zhǔn)化人員審查內(nèi)容 c圖紙及設(shè) 計文件的幅面、格式、名稱、代號是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、責(zé)任簽署是否完整齊全。 c圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫方法是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；圖紙的繪制是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 c圖紙及設(shè)計文件中的名詞、術(shù)語、代號、符號、計量單位等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 c技術(shù)要求及必要的文字說明是否簡明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。文字書寫是否清晰、所引用的標(biāo)準(zhǔn)是否正確、有效。 c文件的編寫方法和敘述內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文字是否正確、清晰。 c圖紙上標(biāo)注的尺寸、表面粗糙度、熱處理及表面處理、公差 配合、選用的結(jié)構(gòu)要素、材料牌號、規(guī)格等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有配合要求的零件表面粗糙度與尺寸公差、形位公差是否相互適應(yīng)。 c圖紙及設(shè)計文件的完整性。 d、批準(zhǔn)人員審查內(nèi)容 d檢查是否按規(guī)定完成了批準(zhǔn)前的全部審查程序。 d檢查設(shè)計是否符合合同及其補充協(xié)議等要求。 d檢查主要結(jié)構(gòu)形式、主要材料、分格是否經(jīng)業(yè)主、建筑設(shè)計院或土建總包方或監(jiān)理簽字認(rèn)可。 d檢查圖紙及設(shè)計文件的完整性。 d檢查結(jié)構(gòu)計算是否準(zhǔn)確合理，設(shè)計成本是否控制在商務(wù)管理處下達的限額指標(biāo)范圍內(nèi)。 d分格和各節(jié)點（組件）的 設(shè)計是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟性。 會議評審程序 34 （ 1）、評審組織 方案圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進行方案內(nèi)部自評，并寫出設(shè)計室內(nèi)部自評意見，主設(shè)計師根據(jù)自評意見對方案進行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料確定評審時間，組織設(shè)計（會議）評審擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人員并將設(shè)計自評意見表分發(fā)給評審小組成員：總（副總）工程師、各設(shè)計室主任、項目經(jīng)理、相關(guān)職能部門負責(zé)人、其他有關(guān)人員。 （ 2）、評審申請 該項目主設(shè)計師在主方 案圖紙設(shè)計完畢后，口頭向設(shè)計室主任提出設(shè)計評審申請，并呈交評審所需的全部資料，然后由設(shè)計室主任向總工程師匯報設(shè)計情況并提出評審要求。 （ 3）、評審程序 a、設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況。 b、主設(shè)計師向評審小組成員介紹工程概況及整個主方案的設(shè)計過程及設(shè)計思路，主設(shè)計師介紹的內(nèi)容包括： b該工程的合同介紹、外裝修范圍、該工程采用什么種類的幕墻、每種幕墻的設(shè)計工作量及價格、型材的生產(chǎn)廠家、面板材料的生產(chǎn)廠家、輔助材料及膠條、附件材料的供應(yīng)廠家。 b依次介紹該工程每種類型幕墻的 主設(shè)計方案（包括幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接方式、節(jié)點方案、型材加工工藝、組裝方法、安裝注意事項等）以及為什么選擇這種方案、該方案是否采用投標(biāo)方案、如果有更改，應(yīng)詳細介紹更改的部位以及為什么要更改，更改以后的設(shè)計方案與投標(biāo)方案相比較有那些優(yōu)越性、該方案在符合國家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及保證安全的情況下，設(shè)計成本是否最經(jīng)濟、該方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。 b采用本方案的效益自評，與投標(biāo)方案相比可以降低多少設(shè)計成本，設(shè)計成本是否超過商務(wù)管理處下達的限額設(shè)計指標(biāo)。 c、結(jié)構(gòu)組組長向評審小組成員介紹該工程的結(jié)構(gòu)計算過程 以及在計算過程中是否向主設(shè)計師提供最佳型材組合，力學(xué)模型是否較真實反映建筑幕墻的實際結(jié)構(gòu)形式。是否在 35 保證質(zhì)量、安全的情況下，最大限度地降低設(shè)計成本。 d、評審小組成員就該方案進行討論并提出評審意見，指出該方案中不能滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)等問題，并找出解決問題的方法。 e、主設(shè)計師指定專人記錄、整理評審意見，并負責(zé)將這些意見記錄到《設(shè)計評審報告》上，評審小組成員在報告上簽到。 f、總工程師綜合評審小組意見作評審綜述，并下評審結(jié)論：該方案是全部通過，部分通過、全部重新更改。對于部分通過和全部重新更改的方案需按以上步驟重 新進行方案評審。 簽字評審程序 整個設(shè)計過程中每批工程圖紙、技術(shù)文件均應(yīng)進行簽字評審。設(shè)計人員將圖紙打印出來后，依次將圖紙送往校對、審核、標(biāo)審及批準(zhǔn)人員，校對、審核、標(biāo)審及批準(zhǔn)人員按照本程序第五條的內(nèi)容審查該批圖紙或技術(shù)文件，在《圖紙審查意見表》上簽署自己地該批圖紙的審查意見，如果有需要更改的地方，必須監(jiān)督更改的落實，審查意見作為薪酬考核的參考依據(jù)。 開模圖、試驗圖設(shè)計 （ 1）、設(shè)計會簽完成后，主設(shè)計師根據(jù)合同情況決定是否需要進行型材開模及三性試驗。如需要進行型材、膠條等開模，則根據(jù)合同確定型材、膠 條開模廠家，進行開模圖的設(shè)計工作。 （ 2）、如合同要求必須進行設(shè)計驗證，則根據(jù)合同要求及圖紙會簽情況開始試驗圖的設(shè)計，試驗圖設(shè)計內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計說明、試驗臺洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、圖紙移交項目管理處。如三性試驗不能滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)要求，必須進行主方案的設(shè)計更改，重復(fù)以上第三條至第九條的工作。 （ 3）、開模圖、試驗圖的審批及發(fā)放程序同正常圖紙。 施工圖設(shè)計 主設(shè)計師根據(jù)會簽圖、開模圖及三性試驗結(jié)果安排小組成員進行施工圖的設(shè)計工作。 36 施工圖設(shè)計的內(nèi)容包括：預(yù)埋件點位圖、轉(zhuǎn)接件系統(tǒng) 布置圖、立面展開圖、板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、避雷系統(tǒng)布置圖、詳細節(jié)點構(gòu)造圖、鋼件、板件組裝圖。 施工圖評審 施工圖設(shè)計完畢，主設(shè)計師根據(jù)工程實際情況確定是否需要進行施工圖評審，如需要，則可向設(shè)計室主任口頭提出內(nèi)部施工評審要求，由設(shè)計室主任組織評審，評審程序同會簽圖。 1提出材料訂貨清單 設(shè)計人員根據(jù)施工圖初步計算各種材料及附件的用量，并按材料及附件訂貨周期的先后順序提交材料訂貨清單。材料清單為設(shè)計文件，審批程序同設(shè)計圖紙，材料清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。 1加工圖設(shè)計、提出零件清單 （ 1）、設(shè)計人員根據(jù)施工圖繪制幕墻材料零件加工圖，提交零件加工清單，零件加工清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計室主任。 （ 2）、主設(shè)計師根據(jù)材料零件清單計算該工程理論材料用量，預(yù)算設(shè)計成本，并與商務(wù)管理處下達的限額設(shè)計指標(biāo)比較，如設(shè)計成本低于限額設(shè)計指標(biāo)，節(jié)約部分即為設(shè)計效益。設(shè)計效益作為評價設(shè)計人員設(shè)計質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。 1技術(shù)交底 設(shè)計主要工作完成后，在工程加工、組裝及安裝開始前，項目主設(shè)計師應(yīng)按設(shè)計、加工、組裝及安裝計劃劃分階段、分層次向加工中心、組裝廠、項目部進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下： （ 1）、 向加工中心進行技術(shù)交底 型材開始加工生產(chǎn)前，項目主設(shè)計師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進行交底，加工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工藝、板塊組裝等過程中應(yīng)注意的事項、允許誤差及技術(shù)要求以及其它應(yīng)說明的問題。技術(shù)交底以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交簽字。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。作為指導(dǎo)設(shè)計人員后續(xù)設(shè)計、工藝人員工 藝設(shè)計、加工 37 制作及組裝的依據(jù)。 （ 2）、向組裝廠進行技術(shù)交底 在板塊開始組裝前，項目主設(shè)計師分批就工程組件圖、材 料清單等向組裝廠廠長、計劃員、現(xiàn)場技術(shù)員及組裝線班組長進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝方法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)要求、組裝注意事項、成品保護措施等，并簽發(fā)交底記錄。 （ 3）、向項目部進行技術(shù)交底 工程施工開始后，主設(shè)計師根據(jù)施工進度，按部位和操作項目向項目部的安裝隊長及班組長進行施工技術(shù)