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正文內(nèi)容

陽(yáng)煤集團(tuán)二礦橋施工組織-資料下載頁(yè)

2025-05-31 11:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】依據(jù)陽(yáng)煤集團(tuán)對(duì)本工程的總體要求以及我項(xiàng)目部開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)全面的考察,在充分理解設(shè)計(jì)文件的精神后,結(jié)合我項(xiàng)目部多年來從事橋梁施工所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工能力,編寫了本施工組織設(shè)計(jì)。目的是對(duì)大橋施工的主要項(xiàng)目作出合理的安排和組織,解決各工序之間的相互干擾,使整個(gè)大橋施工做到有條不紊,高質(zhì)高效,確保本工程在安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等諸多方面取得良好的成績(jī)?,F(xiàn)桃河已進(jìn)行了改造,分級(jí)筑壩蓄水,河床面均封閉,淤積厚度較小,河床沖刷不大。擬建場(chǎng)區(qū)屬Ⅰ類環(huán)境類型場(chǎng)地,地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性,地基土對(duì)基礎(chǔ)不具有腐蝕性。針對(duì)本工程的特點(diǎn),將墩臺(tái)身施工和上部梁預(yù)制吊裝作為工程施工的重點(diǎn)。

  

【正文】 圖51 質(zhì)量管理體系圖健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會(huì)審制;嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制、工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗(yàn)收、簽證制度;嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度;嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料歸檔制度。 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,項(xiàng)目部與質(zhì)檢員、質(zhì)檢員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。 強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,定期召開質(zhì)量小結(jié)會(huì),制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。 做好圖紙會(huì)審 (1)、開工前,應(yīng)做好圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審的主要要點(diǎn)有: 圖紙會(huì)審應(yīng)由項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持,技術(shù)員負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行。圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括:①、施工圖之間、總分圖之間有無矛盾;②、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);③、圖紙表達(dá)深度是否能滿足施工的需要;④、設(shè)計(jì)意圖能否在施工中得到實(shí)現(xiàn);⑤、構(gòu)件的劃分和加工要求是否符合施工能力;⑥、 施工圖與設(shè)備和材料供應(yīng)能否得到統(tǒng)一;⑦、 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位反饋,征求解答意見。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙,由技術(shù)負(fù)責(zé)人登記分發(fā)給相關(guān)人員使用。(2)、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制,施工中收到來自建設(shè)單位的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)按圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知單,變更內(nèi)容由項(xiàng)目部工程師在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。 技術(shù)保證措施推行現(xiàn)代化技術(shù)管理 推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài),做到緊密銜接,忙而有序,均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。 完善施工技術(shù)管理措施 (1)、制定技術(shù)管理制度。根據(jù)建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 (2)、把好圖紙審核關(guān)。施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 (3)、把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)員對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外,還要進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn),從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解,使每一個(gè)參加施工的人員,對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),操作要領(lǐng)做到心中有數(shù),避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。 (4)、把好測(cè)量放樣關(guān)。進(jìn)場(chǎng)以后,及時(shí)對(duì)控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)。其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工測(cè)量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求,做好記錄,保留原始數(shù)據(jù),并經(jīng)技術(shù)員復(fù)核簽字,按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè),確保中線、標(biāo)高的準(zhǔn)確性,各部位幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。(5)、把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”,認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選定工作。做到:材料有試驗(yàn),試驗(yàn)有報(bào)告,配料有選擇,檢查有試件,施工有控制,資料有分析,未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)和使用。 (6)、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中,及時(shí)收集各種資料,分析整理,為下一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝 組織好施工生產(chǎn),堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來,通過人的主觀能動(dòng)性,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,以加快工程進(jìn)度,降低成本,保證質(zhì)量,提高綜合效益。 嚴(yán)格按照規(guī)范化施工,建立完整的技術(shù)管理體系 按照本施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序,精心組織流水線、平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。 加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,提高各層次員工質(zhì)量管理能力施工員在施工中認(rèn)真熟悉圖紙,用規(guī)范指導(dǎo)施工,做到施工不出錯(cuò);施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向操作人員作詳細(xì)的技術(shù)交底。 成立QC小組,保證關(guān)鍵工序質(zhì)量推行全面質(zhì)量管理,成立基礎(chǔ)、墩柱、T型梁預(yù)制吊裝、預(yù)應(yīng)力砼箱梁施工等關(guān)鍵工序QC小組,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、組長(zhǎng)、技術(shù)工人組成,堅(jiān)持三工“工前布置,工中檢查,工后評(píng)比”。 把好放線測(cè)量關(guān),派專人負(fù)責(zé)放線測(cè)量,按規(guī)定使用放線測(cè)量工具,放線后由技術(shù)員復(fù)核,防止出錯(cuò)。 認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,同時(shí)附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才可使用;水泥、砂、石等材料均作取樣分析,不合格堅(jiān)決不使用。 使用高精度的全站儀建立加密控制網(wǎng),提高控制精度,保證整個(gè)橋梁的平立面線型順直。墩柱、預(yù)制及現(xiàn)澆梁質(zhì)量要求高,保證其整體性及平整度。精心處理模板拼接后的接縫,并在拆除模板后立即用電動(dòng)鋼絲刷將接縫處流出的漿體打磨掉。模板接縫處粘結(jié)硬質(zhì)海棉條,以防漏漿。箱梁模板設(shè)計(jì)時(shí),模板的側(cè)向剛度要適當(dāng)加大,以確保砼成型質(zhì)量。嚴(yán)格控制砼分層厚度,邊模處輔以人工插搗以排除汽泡。選用同廠、同批號(hào)水泥澆筑,保證顏色統(tǒng)一;粗細(xì)骨料固定廠家,確保質(zhì)量。10砼養(yǎng)護(hù)采用不褪色的材料覆蓋,避免出現(xiàn)表面顏色斑駁。 嚴(yán)格試驗(yàn)及計(jì)量管理 計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工的全過程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)定,確保工程質(zhì)量。 專職質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),作好原始記錄臺(tái)帳,不合格產(chǎn)品不得用于工程上。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥等,分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn),對(duì)現(xiàn)澆砼按規(guī)定取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過程中,技術(shù)員對(duì)各種原材料和砼配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。按照該工程施工量檢測(cè),配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備,在使用過程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。 加強(qiáng)計(jì)量人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)計(jì)量器具按規(guī)定送檢、抽檢,控制好水、電原材料現(xiàn)場(chǎng)耗用量。 嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省計(jì)委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,從開工到竣工全過程,按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等要求整理,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 主管技術(shù)的經(jīng)理要經(jīng)常督促有關(guān)人員認(rèn)真履行各自的職責(zé),定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。 工程施工的技術(shù)資料,均同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合,使各類資料能及時(shí)準(zhǔn)確、完整地按規(guī)定完善歸檔。 技術(shù)員需做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定整理,字跡清楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時(shí)辦理并作簽認(rèn)。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定,由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫,并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行,并按有關(guān)規(guī)定整理成冊(cè),交有關(guān)部門審查。 6 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全保證體系組成建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)班組三級(jí)安全保證體系。本工程組建由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任小組副組長(zhǎng),由項(xiàng)目作業(yè)層各班組長(zhǎng)、施工員為成員的安全管理小組,形成專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。 安全保證措施 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)督崗,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落到實(shí)處。 加強(qiáng)工人開工前的安全教育和安全培訓(xùn),對(duì)管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)。 制定安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 確保必需的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改。 工程施工中如發(fā)生工傷事故或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向上級(jí)主管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)告,并嚴(yán)肅事故處理,同時(shí)也應(yīng)提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。 必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存資料。安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。 特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定經(jīng)有關(guān)主管部門考試合格后,持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格的行車證和駕駛證。操作證必須按期復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械安全管理制度,計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備都必須經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行,方準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,以及安全運(yùn)作。 1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表,要有變更記錄,工地應(yīng)建立健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。 1臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:防止誤觸帶電體的措施、防止漏電措施、實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值,必須經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測(cè)一次,切實(shí)做好記錄。 1施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB289382 《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 1施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有針對(duì)性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況,應(yīng)有計(jì)劃,適時(shí)有效地進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)給安全教育合格證。 1施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。 1施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB530685)執(zhí)行,必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。 1為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項(xiàng)目部必須建立安全檢查制度,實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn),要評(píng)比記分。1安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患,要按照登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)等制度,定人、定措施、定完成日期進(jìn)行整改。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。 1安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來,應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來,并和經(jīng)濟(jì)掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。 張拉時(shí),人不得站在施力方向,并設(shè)專人對(duì)周圍進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 人員、車輛管理安全保證措施 (1)、每天開工前,應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,在施工生產(chǎn)中,司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 (2)、在挖方取土?xí)r,應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性,防止土體滑落。 (3)、運(yùn)輸車輛要服從指揮,信號(hào)要齊全,不得超速,過岔口,遇障礙時(shí)減速鳴笛,運(yùn)土車輛倒車時(shí),應(yīng)有人指揮,制動(dòng)器齊全并功能良好。 (4)、嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū),施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤腳。 (5)、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地段,應(yīng)設(shè)置警示牌,并設(shè)置防護(hù)欄,安全隱患未消除,不得撤掉。 機(jī)械管理安全保證措施、本工程臨時(shí)工程要考慮施工機(jī)械停放和修理,加強(qiáng)機(jī)械檢修維護(hù)。加強(qiáng)操作人員的安全教育。嚴(yán)禁上班前和作業(yè)期間飲酒。各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同,搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚,并分別懸掛操作規(guī)程牌。 制定確保暢通措施在項(xiàng)目部設(shè)立專門的暢通小組,項(xiàng)目經(jīng)理兼組長(zhǎng),作為第一責(zé)任人,全面協(xié)調(diào)暢通工作。任命專職副組長(zhǎng),配備組員若干人執(zhí)勤,指揮挖土機(jī)械、運(yùn)輸車輛行車路線,保證通車秩序。主動(dòng)與交通部門聯(lián)系,爭(zhēng)取執(zhí)法部門對(duì)日常工作支持,在遇到糾紛時(shí)獲得交通部門的援助。 其他安全保證措施和事故處理預(yù)案 施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)衛(wèi)制度,外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。 加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍的管理,掌握人員底數(shù),制定治安消防協(xié)議。 現(xiàn)場(chǎng)必須配備齊全有效的消防器材、配備專業(yè)消防人員。 易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。根據(jù)工地的具體情況,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案,作到發(fā)生事故后有組織、有預(yù)案、有法可依、有章可循。確保工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度管理保證措施本工程安排的施工工期短,受雨季影響較大,我單位在施工進(jìn)度布置上要有計(jì)劃、有步驟、有目的地進(jìn)行,科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配勞動(dòng)力,在分項(xiàng)工程施工中做到互不干擾,按期完工。 按照施工安排,科學(xué)調(diào)配勞動(dòng)力,層層把關(guān),確保施工質(zhì)量,避免返工和窩工,按期全面竣工。 為了確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將本工程列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司富有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作。公司各職能部門作為首要任務(wù),全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的保障工作。 建立項(xiàng)目責(zé)任制 把工期目標(biāo)作為考
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