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企業(yè)策劃書范文-資料下載頁

2025-07-20 09:30本頁面
  

【正文】 要進(jìn)入該行業(yè),必須要積累一定的資金,儲(chǔ)備人才,對(duì)影視市場進(jìn)行充分的調(diào)查之后,才能在該市場站穩(wěn)腳跟。2. 進(jìn)入后對(duì)公司的威脅目前該行業(yè)比較有實(shí)力的幾家大型企業(yè)有:中影公司、華誼兄弟、嘉禾影視等。中國電影市場每年產(chǎn)出的電影這幾家企業(yè)幾乎占了大半個(gè)江山,且絕大部分高質(zhì)量的影片幾乎全部來自這幾家企業(yè)。因而公司要想在該市場上獲得一部分份額,就不得不與這幾家企業(yè)競爭。然而公司無論在知名度還是實(shí)力上都很難與之競爭,因而公司若想獲得較大的市場份額,不得不面對(duì)著幾個(gè)公司的威脅。這些公司都是專業(yè)的影視公司,他們也是進(jìn)入該行業(yè)比較早的公司,因而他們目前在該行業(yè)擁有很高的知名度,同時(shí)他們在影視制作和發(fā)行方面都積累了很多經(jīng)驗(yàn),資金也相當(dāng)雄厚。公司要進(jìn)入該行業(yè),勢必會(huì)受到這些競爭對(duì)手的打壓和排擠。 第三部分 公司戰(zhàn)略及競爭策略的制定一. 公司戰(zhàn)略制定面對(duì)中國影視傳媒市場的快速增長、中國經(jīng)濟(jì)的快速增長、人民消費(fèi)水平的提高以及巨大的市場利潤等諸多有利的公司內(nèi)外部環(huán)境,公司決定實(shí)行增長型的戰(zhàn)略。其戰(zhàn)略規(guī)劃如下:1公司投資主要集中在影視投資和廣告宣傳制作上,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤高速增長的同時(shí)建立良好的企業(yè)形象;2集中精力培訓(xùn)新人,在三年或更長的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出優(yōu)秀的藝人;3吸收優(yōu)秀的廣告制作人和特效制作人,組建一支高技術(shù)水平的后期制作團(tuán)隊(duì)和工作室;4加強(qiáng)和各個(gè)合作伙伴之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,本著真誠、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)態(tài)度,爭取建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;5利用自身的優(yōu)勢和大型公司合作,實(shí)現(xiàn)聲譽(yù)和利潤雙贏的戰(zhàn)略;6爭取在未來五至十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市,拓寬資金來源渠道。二 公司競爭策略制定1和國內(nèi)知名導(dǎo)演合作,投資制作出高質(zhì)量的影片,以得到市場的認(rèn)可,樹立自己的品牌;2 利用我們在廣告制作和策劃發(fā)面的優(yōu)勢,繼續(xù)拓寬我們的業(yè)務(wù)范圍,積累資金,并同時(shí)謀求在影視方面有一定優(yōu)勢的合作伙伴。3注重人才的引進(jìn),以優(yōu)厚的待遇吸納優(yōu)秀的藝人和高技術(shù)人才,以提高公司的優(yōu)勢;公司的規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體成員必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?! 《?、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?! ∪⒐就ㄟ^發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體成員的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益?! ∷?、公司提倡全體成員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為成員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高成員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的隊(duì)伍?! ∥?、公司鼓勵(lì)成員積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)成員發(fā)揮才智,提出合理化建議?! ×?、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為成員提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇。 公司為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率。提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。倡導(dǎo)成員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。  八、公司成員必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
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