企業(yè)財務管理的目標社會調查報告-資料下載頁
2025-07-20 09:18本頁面
【正文】 質。一是要提高業(yè)務素質。一方面，在學習財務管理知識的同時，拓寬知識面，掌握多學科知識；另一方面要立足本職，努力鉆研與本職工作相關的多方面的業(yè)務技能，不斷提高工作效率和質量。水電公司計財部在這方面取得了很好的成績。2008年，計財部兩人通過初級會計師資格考試，三人通過中級資格考試，為公司其他財務人員做出了榜樣。2010年，各二級單位會計紛紛報名參加會計職稱資格考試，他們相互借閱書籍資料，互相鼓勵，釀造了濃厚的學習氛圍。二是要提高管理素質。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應變能力和協(xié)調能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理手段，提高管理效能。三是要提高道德素質。加強思想道德建設，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)?！ 。ㄋ模﹪栏癖O(jiān)督檢查，增強內(nèi)部控制嚴格監(jiān)督檢查，是加強財務管理的保障。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計，抓好內(nèi)部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進企業(yè)自我約束和自我完善。我公司審計科在這方面起到了關鍵的作用。審計室依照審計制度，對公司二級單位各項重大開支嚴格審查，對不符合規(guī)定的明確指出，并上報公司領導進行嚴肅處理。二是要嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，做好資金預算管理，費用控制。公司計財部每月按財務預算對各二級單位劃撥資金，控制二級單位的費用支出。但是仍然存在不少問題。經(jīng)?？梢月牭綀髱嬙V苦：費用超支了，送交審核時心有余悸。這其中很大一筆費用都是不得已得開支，除了招待機關工作人員下鄉(xiāng)工作的食宿，往往還有一些不必要的開支，給各二級單位造成無形的壓力。因此，這里的內(nèi)部控制還應當包括對機關人員外出工作費用的控制，減輕電站供電所的負擔，使費用控制真正起到作用?！ 。ㄎ澹┱{整機構設置，壓縮中間管理層，推行“扁平式”管理，克服官僚主義，提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調動全體職工參加財務管理的積極性，使財務管理能夠長期有效的運行?！ ⊥ㄟ^加強財務管理，必會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風險的能力，擴大企業(yè)盈利。目前，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，給我國企業(yè)財務管理工作提供了廣闊的前景，認清我國財務管理現(xiàn)狀，積極尋找對策，吸取先進的財務管理工作經(jīng)驗，有幫助于提高我國企業(yè)的財務管理水平和資金營運經(jīng)濟效益。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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