【導(dǎo)讀】緊緊以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量。施工，確保工程質(zhì)量達到合格標準。前4天完成任務(wù)。工素質(zhì)良好，在工地嚴格實行禁煙、無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，確保我公司的文明生產(chǎn)達標創(chuàng)優(yōu)。措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護環(huán)境設(shè)施，做到分類指導(dǎo)，集中管理，最大限度減少對環(huán)境的污染。工程概況與編制依據(jù)。本工程主要處理檸條塔礦井下。井下消防灑水、沖洗廁所、廠房沖洗地面、綠化、澆灑道路等。條塔礦的現(xiàn)代化生產(chǎn)具有非常顯著的作用。設(shè)防烈度為6度。墻采用MU10非粘土燒結(jié)磚，M5混合砂漿砌筑。本工程為單跨門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)，跨度21米，柱距6米，地面標高以下采用240MM厚MU10實心磚，M5水泥砂漿砌筑。鍍鋅或鍍鋁鋅鋼板，墻板和屋面板均采用暗連接。池內(nèi)消毒管采用ABS塑料管，熱熔。接外，其余均采用焊接或螺紋連接，池內(nèi)鋼管或管件刷防銹漆兩遍，本工程目前施工區(qū)域場地平整，交通暢通。施工用電、用水基本。北京華宇工程有限公司設(shè)計的相關(guān)施工圖紙。

　　

【正文】 建筑物外圍單獨設(shè)置現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍、食堂及廁所等辦公生活區(qū)，保障辦公生活區(qū)距離施工現(xiàn)場不到 200米，上下班方便。有利于統(tǒng)一和規(guī)范管理。 第二節(jié) ?現(xiàn)場臨時供電、供水 由于施工現(xiàn)場施工單位多，用水、用電方便，現(xiàn)場臨時供水、供電可就近布置。 配電方式與現(xiàn)場用電布置 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護，車間干線電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè)，干線電纜采用 XV 型橡皮絕緣電纜?，F(xiàn)場設(shè)置一個配電柜，線路采用三相五線制，有接地要求的必須按規(guī)范接地。 施工供水管線布置 根據(jù)現(xiàn)場水源，施工及生活用水可直接接業(yè)主的供水管口，采用DN50 管徑接至各生產(chǎn)、生活用水水表處，然后用 DN25 管徑的水管接 第 48 頁 至各用水點。 第三節(jié) ?總平面管理措施 要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。 由項目經(jīng)理部負責(zé)施工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容，實行動態(tài)管理。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標志，并加以保護。 現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí) 行。 第九章 ?質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 本工程在施工過程中，我們將嚴格按 GB/T19002ISO9002 質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及陜西省地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行，達到預(yù)期質(zhì)量目標。 第一節(jié) ?質(zhì)量目標 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》，確保達到 第 49 頁 合格工程。 第二節(jié) ?質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見 下圖： 公司總工程師技術(shù)員優(yōu)化作業(yè)設(shè)計施工班組操作施工員試驗檢驗試驗員工序檢驗質(zhì)檢員進場材料質(zhì)量采購員員工技術(shù)機械設(shè)備材料存發(fā)質(zhì)量機管員材料員勞資員工程質(zhì)量項目副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)安部 器材部 綜合部質(zhì)安部部長項目總工項目經(jīng)理 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下： 第 50 頁 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 2）項目總工： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底 ，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“ QC”小組開展活動。 3）項目副經(jīng)理： 作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。 4）質(zhì)檢人員： 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改 以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施。 5）施工工長： 第 51 頁 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。 質(zhì)量監(jiān)督體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下： 項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技 術(shù) 施 工質(zhì) 檢施工過程產(chǎn) 品質(zhì)保體系質(zhì)保計劃質(zhì)保措施施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)保措施公司質(zhì)檢技術(shù)部門工程質(zhì)量監(jiān)督站 第三節(jié) ?質(zhì)量技術(shù)措施 總則 1)加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。 2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落 第 52 頁 實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。 3)積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。 4)制 定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 第四節(jié) ?施工準備過程中的質(zhì)量控制 1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 2）嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。 3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。 4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。 第 53 頁 5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_到 “ 預(yù)控為主”的目標。 第五節(jié) ?施工過程中的質(zhì)量控制 1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。 2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù) 復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。 4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 5）混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。 6）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準 確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。 第 54 頁 第六節(jié) ?質(zhì)量保證技術(shù)措施 施工計劃的質(zhì)保措施 在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對 質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。 搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。 施工操作中的質(zhì)保措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 ，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。 對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級，進行 第 55 頁 技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。 加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。 施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 施工材料的質(zhì)保措施 在材料進場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。 所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。 砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。 對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢 第 56 頁 制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。 第七節(jié) ?分項工程質(zhì)量措施 模板工程 1）保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計的要求。 2）保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不至發(fā)生不允許的下沉和變形，模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴密，不得漏漿。 3）模板安裝好后要仔細檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時休整牢固。 4）模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各 部分形狀尺寸和相互位置正確。 5）模板應(yīng)構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆灌及養(yǎng)護等工藝要求。 鋼筋工程 1）鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和《鋼筋砼用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》的規(guī)定。 2）鋼筋綁扎后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。 3）鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。 第 57 頁 4）焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。 5）鋼筋采用焊接接頭時，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯 開，錯開距離按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置，一根鋼筋不得有兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜超過 50%，在受壓區(qū)不限制。 受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應(yīng)相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的 倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合下列規(guī)定： 受拉區(qū)不得超過 25%，在受壓區(qū)不得超過 50%。 焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。 鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。 鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工考 試合格證，并在規(guī)定范圍進行焊操作。 砼工程 1）砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定： 、并應(yīng)對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月，應(yīng)復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用或處理。 。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的 1/4，同時不得大于鋼筋間距最小凈距的 3/4。 第 58 頁 。 2）外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。 3）配合比由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方能進行正式生產(chǎn)；并嚴格按配合比進行計量上料 ，認真檢查砼組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度，按要求做好試塊。 4）澆筑砼時，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴。 5）對以澆筑完畢的砼應(yīng)及時養(yǎng)護。 6）澆筑砼時應(yīng)連續(xù)進行。當(dāng)必須間歇時，其間歇時間應(yīng)縮短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)前，將次層砼澆筑完畢。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。 7）每一振點的振搗時間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時，搗實普通砼的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍；振搗器與模板的距離，不應(yīng)大于其作用半徑的 倍。 砌筑工程 砌筑施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求，砌磚的規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。 砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應(yīng)按本規(guī)定隨時檢查并校正。 砂漿品種、標號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致、邊角整齊、