附錄c-2項目計劃-資料下載頁
2025-07-20 08:01本頁面
【正文】 crosoft Office 2022 制作文檔。過程域 方法與工具…3. 人力資源計劃提示： 規(guī)劃小組制定本項目的角色職責(zé)表，并為已知的項目成員分配角色（一個人可以兼多個角色） 。角色 職責(zé) 人員 工作說明機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理需求分析員系統(tǒng)設(shè)計員程序員測試員質(zhì)量保證員配置管理員…7 / 104. 軟硬件資源計劃提示： 規(guī)劃小組分析項目開發(fā)、測試、運行所需的軟硬件資源，主要內(nèi)容包括：? 資源級別（分為 “關(guān)鍵 ”、 “普通 ”兩種）? 詳細(xì)配置? 獲取方式（如 “已經(jīng)存在 ”、 “可以借用 ”或 “需要購買 ”等）與獲取時間? 使用說明（如 “誰 ”在 “什么 ”時候使用）軟硬件資源名稱 級別 詳細(xì)配置 獲取方式與時間 使用說明關(guān)鍵關(guān)鍵關(guān)鍵普通普通…5. 財務(wù)計劃提示： 參考附錄的成本估計表 。開支類別 主要開支項、用途 金額 時間6. 任務(wù)與進度提示： 規(guī)劃小組分配任務(wù)制定進度表，建議采用 Microsoft Project 制作 Gantt 圖（插入此處或作為附件） 。8 / 10任務(wù)名稱 起止時間 工作人員 工作量 預(yù)期工作成果7. 下屬計劃提示：下屬計劃（ Subordinate Plan）是對 《 項目計劃 》 的補充。 《 項目計劃 》 需要機構(gòu)的審批，但下屬計劃一般只需要項目經(jīng)理（或其它負(fù)責(zé)人）審批即可。下屬計劃的名稱 建議負(fù)責(zé)人 預(yù)計產(chǎn)生時間《配置管理計劃》 配置管理員《質(zhì)量保證計劃》 質(zhì)量保證員《技術(shù)評審計劃》一些開發(fā)計劃一些測試計劃…9 / 10附錄 機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批提示：（ 1） 機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) “項目計劃檢查表 ”認(rèn)真審批 《 項目計劃 》（ 2） 如果是合同項目，可能還要請客戶審批，視具體情況而定。項目計劃檢查表 結(jié)論項目的目標(biāo)明確嗎？可以驗證嗎？項目的范圍清楚嗎？對項目的規(guī)模和復(fù)雜性的估計可信嗎？對項目的工作量估計可信嗎？ 對項目的成本估計可信嗎？項目的過程控制方案合理嗎？項目所有角色的職責(zé)清楚嗎？人員安排合理嗎？項目所需的軟件硬件資源合理嗎？ 項目開支計劃合理嗎？任務(wù)分配合理嗎？進度合理嗎？……審批結(jié)論 [ ] 批準(zhǔn)該計劃 [ ] 不批準(zhǔn)意見建議機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字10 / 10附錄 C 項目計劃變更控制報告項目計劃的變更申請申請變更的《項目計劃》輸入名稱，版本，完成日期等信息需要變更的內(nèi)容及其理由評估計劃變更將對項目造成的影響項目經(jīng)理簽字變更申請的審批意見高級經(jīng)理審批審批意見：簽字，日期客戶代表審批（合同項目）審批意見：簽字，日期更改項目計劃變更后的《項目計劃》輸入名稱，版本，完成日期等信息項目經(jīng)理簽字重新審批項目計劃高級經(jīng)理審批審批意見：簽字，日期
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