重慶書畫培訓及培訓門戶網(wǎng)站的商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 06:46本頁面
【正文】 他人分享。我們做高端市場的運營，就是要建立這二者之間的聯(lián)系，提供一個很好的平臺。對于高端市場的運營，同樣需要注重線上和線下的同步運作。隨著互聯(lián)網(wǎng)硬件的發(fā)展，帶寬不是問題。線上我們的重點是網(wǎng)上互動式遠程教育和網(wǎng)上看視頻培訓講座，同時提供網(wǎng)上購買培訓光盤、培訓書籍等資料的服務(wù)。網(wǎng)上互動式遠程教育，就是我們聘請客座講師，對有一定數(shù)量的報名學員進行現(xiàn)場培訓，培訓視頻在網(wǎng)上現(xiàn)場直播，網(wǎng)上用戶可以在線看視頻參加培訓，同時網(wǎng)上用戶可進行提問（收費，且需要主持人受理請求），具有電視的強化版功能。網(wǎng)上看視頻資料的培訓講座是指，我們將網(wǎng)上互動式遠程教育的視頻資料放到網(wǎng)上，用戶可以通過網(wǎng)上在線免費看視頻資料，下載或索取光盤則需要收費。同時將外界的一些視頻資料放在網(wǎng)上，充實視頻資料庫。線下同步可以組織相關(guān)的高端的培訓活動，線上線下互為補充。三．企業(yè)運營計劃企業(yè)運營計劃是為了達成企業(yè)戰(zhàn)略目標而制定的路線、方針和政策，進而明確企業(yè)資源配置計劃、企業(yè)市場拓展計劃，具體執(zhí)行的關(guān)鍵事項，前者屬于戰(zhàn)略與運營的銜接部分，基本是明確的，帶有可選性。后者需要在實際執(zhí)行過程中，根據(jù)客觀情況靈活調(diào)整。企業(yè)運營計劃闡述我們需要如何正確的做事，體現(xiàn)的是執(zhí)行力，依托于企業(yè)的管理能力。目標的達成，關(guān)鍵在于如何做的問題，所以這部分內(nèi)容也是商業(yè)計劃書非常重要的一個環(huán)節(jié)。由于目前不確定因素很多，這部分內(nèi)容目前先不做描述。等一些情況明確后，再予以制定。四．所處現(xiàn)狀及潛在風險評估所處現(xiàn)狀及潛在風險評估，是對我們的家底進行一個盤點，并對風險進行評估。如果說前三部分是我們用積極的、理想的思維來分析事物，立足未來的話，這一部分就需要我們用批判的、務(wù)實的眼光來把握事物，并回歸現(xiàn)實。做事情，要有理想，同時還要務(wù)實。做企業(yè)也一樣，盈利前景不好的事情，不能做，前景好，但沒能力做的事情也不能做。條件不具備，能夠創(chuàng)造條件的則可以做。市場是有風險的，可怕的是不能識別潛在的風險?；鹉軌驘绢^，但不能燒石頭，事物的變化，是外部因素和內(nèi)部因素共同作用的結(jié)果。所以，規(guī)避風險，眼光需要外視，更需要內(nèi)視，重要的是規(guī)避來自我們自身的風險，這樣外在的風險就失去了發(fā)力的基礎(chǔ)?；I劃事情，過于理想，不切合自己的實際，勢必事與愿違。所以我們必須要對自己的實際有一個很清晰的認識，才能清楚我們應(yīng)該怎么做。我們有什么？我們有一些資金，有想做事的想法。我們要什么？我們希望能把握住這一市場的機會，真正做一些有意義的事情，同時讓自己有一個好的收益。我們怕什么？希望風險最小化，怕想要的沒得到，擁有的又失去了。我們?nèi)笔裁?？對互?lián)網(wǎng)和培訓市場缺乏了解，沒有務(wù)實的操作經(jīng)驗。我們不想失去，還想得到，我們需要怎么辦？一個人的力量不足以挪動200斤的東西，但整個社會卻在發(fā)生著翻天覆地的變化，唯有合作、借力，才能把握時機，唯有合作、借力才能心想事成。我們合作的資本是什么？資金還有一些做事的想法。我們合作的主要考慮因素是什么？志同道合。一家真正的企業(yè)，識別它的標志是企業(yè)的魂。創(chuàng)始人只是企業(yè)的母親，企業(yè)誕生后，它就成為一個獨立的生命體，剛開始母親希望擁有自己的孩子，但它作為一個生命體，最終要脫離母親的懷抱，它不屬于任何人，它屬于這個世界。作為我們個人來講，只能是融入這個生命體中，賦予它更多的靈性。所以，我們的首選是在目前做互聯(lián)網(wǎng)培訓業(yè)務(wù)的公司中選擇合適的合作伙伴。飛龍網(wǎng)招區(qū)域運營商，我們可以借機進行考察。其次，我們也可以自己來做，但必須是在風險能夠把控、對投入產(chǎn)出預(yù)測相對清晰的情況下才能進行，而且還需要廣泛合作。最次的情況，就是我們努力了，感覺還是把握性不大，那么我們就放棄它，畢竟賺錢的機會是很多的，對我們也沒什么損失，還長了見識。當然，沒有經(jīng)過100%的努力，我們不應(yīng)該輕言放棄。16
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