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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證計(jì)劃-資料下載頁

2025-07-20 06:05本頁面
  

【正文】 平面放線,垂直觀測與沉降觀測的檢驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部測量方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,按期進(jìn)行橋梁主體工程檢驗(yàn),質(zhì)安部參與檢驗(yàn)并在檢驗(yàn)記錄上簽字。 隱蔽工程 檢驗(yàn)的主要項(xiàng)目:基坑驗(yàn)槽,鋼筋工程,特殊結(jié)構(gòu)部位焊接工程等。 隱蔽工程的檢驗(yàn)程序和要求:a. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須真實(shí)、清楚、部位明確、宜以圖表記錄;b. 隱蔽驗(yàn)收的依據(jù)包括標(biāo)準(zhǔn)圖紙、圖紙會審、技術(shù)核定單及設(shè)計(jì)變更;c. 隱蔽驗(yàn)收前必須先會同業(yè)主、監(jiān)理單位對隱蔽的對象進(jìn)行工程驗(yàn)收,執(zhí)行工程質(zhì)量評定要求;d. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須及時(shí)、合理,需業(yè)主或監(jiān)理代表簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序; 樣板驗(yàn)收樣板工程完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理部對其驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可按樣板進(jìn)行全面施工,并保持記錄。 竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收的依據(jù):合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、圖紙、圖紙會審及設(shè)計(jì)變更等。 竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目:工程觀感質(zhì)量、橋臺鉆孔工程、基礎(chǔ)工程、下部結(jié)構(gòu)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、保證資料檢查、單位工程質(zhì)量綜合評定。 竣工驗(yàn)收的過程:a. 單位工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對工程進(jìn)行全面自檢,按要求將工程技術(shù)資料及時(shí)整理歸檔,自檢合格,通知公司工程技術(shù)部進(jìn)行復(fù)查,并送交公司一套竣工資料。b. 公司總部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢情況,對竣工工程進(jìn)行觀感評分,完成工程技術(shù)資料審查。c. 內(nèi)部預(yù)檢合格后,通知建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)站、承包方及其他相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并對工程質(zhì)量進(jìn)行核定,評定出質(zhì)量等級并簽發(fā)核定證書。d. 配合質(zhì)監(jiān)站觀感組進(jìn)行觀感評分。e. 如工程竣工存在甩項(xiàng)驗(yàn)收情況,須由顧客提出申請,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站同意后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。f. 竣工驗(yàn)收如存在不合格,執(zhí)行《不合格品控制程序》。 工程竣工經(jīng)驗(yàn)收執(zhí)行《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ 22008,工程交付使用后,按照與建設(shè)方簽訂的《仁和溝跨線橋保修協(xié)議書》進(jìn)行保養(yǎng)。21.不合格品控制程序 不合格分類:不合格可分為不合格物資和不合格品,其不合格品又按照經(jīng)濟(jì)損失,返工難易程度,結(jié)構(gòu)影響分為三類,即:a. 輕微不合格:沒有造成較大經(jīng)濟(jì)損失(損失在2000元以下)容易返工,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自理后即可恢復(fù)質(zhì)量規(guī)定要求的;b. 一般不合格:經(jīng)濟(jì)損失在2000元~5000元之間,返工較難或影響上下道工序,外形尺寸不符合設(shè)計(jì)要求或功能降低,影響局部結(jié)構(gòu)安全的;c. 嚴(yán)重不合格:經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不能采取返工,或影響工程結(jié)構(gòu)整體安全的質(zhì)量事故。 不合格品的識別和標(biāo)識 不合格物資的標(biāo)識 對保管員或材料員已經(jīng)鑒別出的不合格物資必須作好記錄,做好標(biāo)識后進(jìn)行隔離,避免與合格品混同使用,必要時(shí)可運(yùn)出現(xiàn)場。 施工中不合格品(包括材料不合格及工序成果不合格) 施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理部,并對不合格加以標(biāo)識和隔離,項(xiàng)目經(jīng)理收到報(bào)告后組織有關(guān)人員估算經(jīng)濟(jì)損失情況,確定不合格品類型,屬一般或嚴(yán)重不合格,報(bào)公司生產(chǎn)一部、總工程師及其他有關(guān)部門。 施工中不合格品的評審a)輕微不合格由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,包括:施工員、質(zhì)安員、材料員、試驗(yàn)員及責(zé)任班組長等參加分析和評審,評審內(nèi)容包括:確定不合格性質(zhì)、估算經(jīng)濟(jì)損失、查找責(zé)任人、分析產(chǎn)生原因、提出處置辦法,安排施工員實(shí)施處置,由質(zhì)安員驗(yàn)證并作出結(jié)論。b)一般不合格按輕微不合格的評審步驟由項(xiàng)目經(jīng)理部組織分析會,并將評審結(jié)果、整改措施及不合格品報(bào)告表上報(bào)生產(chǎn)一部進(jìn)行審定。項(xiàng)目經(jīng)理部處置完畢后,由公司生產(chǎn)一部組織驗(yàn)證。項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)做好不合格品的整改記錄及最后結(jié)論,存檔備查。c)嚴(yán)重不合格發(fā)生后,技術(shù)負(fù)責(zé)人會同工程部、經(jīng)營合同部、質(zhì)安部填寫不合格品報(bào)告表,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)部門,由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)主持召開評審,項(xiàng)目部主要部門參加,確定經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任人、不合格品性質(zhì),分析不合格原因及處置辦法等,由工程部匯總評審結(jié)果并編制整改方案,經(jīng)公司及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施,同時(shí)針對嚴(yán)重不合格原因進(jìn)行分析并制定糾正措施,執(zhí)行《糾正措施與預(yù)防措施控制程序》。處置完畢后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)證,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽定意見,交質(zhì)安管理處存檔備查。d)進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中發(fā)生不合格原材料或半成品,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同材料負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對不合格物資的性質(zhì)和嚴(yán)重程度作出評價(jià),并對不合格物資的處置提出方案和糾正措施。凡由于供貨方原因一年內(nèi)累計(jì)兩次提供不合格材料,取消其合格供貨方資格。 不合格品的處置 不合格物資的處置 根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料負(fù)責(zé)人對不合格物的糾正措施采取相應(yīng)的處置;a)退貨b)讓步接收、降級使用材料部門應(yīng)對返工、返修后的物資進(jìn)行重新檢驗(yàn),并會同工程部或質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。 不合格過程(工序)的處置項(xiàng)目部依據(jù)評審結(jié)果對不合格過程(工序)進(jìn)行處置,其一般有以下處置辦法:a)返工,以達(dá)到規(guī)定要求b)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收c)拒收或報(bào)廢 產(chǎn)品交付使用中的不合格通知、評審處置和驗(yàn)證產(chǎn)品在交付使用過程中發(fā)生不合格,輕微不合格由項(xiàng)目部及時(shí)通知相關(guān)人員并組織評審處置、驗(yàn)證,經(jīng)返修后由項(xiàng)目部的有關(guān)部門實(shí)施驗(yàn)證,將驗(yàn)證結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 涉外的不合格品不合格品如涉及到設(shè)計(jì)、供貨方或業(yè)主責(zé)任,進(jìn)行評審時(shí)應(yīng)有相關(guān)責(zé)任單位人員參加。 不合格品的讓步接收對不合格品的讓步接受,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面申請,報(bào)有關(guān)授權(quán)單位同意。 不合格品的匯總、分析項(xiàng)目部所發(fā)生不合格品執(zhí)行《不合格品報(bào)告表》,并做好其評審、處置及驗(yàn)證記錄,項(xiàng)目部質(zhì)安員每月將發(fā)生的不合格品報(bào)公司生產(chǎn)一部,公司生產(chǎn)一部對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,并掌握不合格信息,必要時(shí)進(jìn)行匯總分析。22.糾正措施、預(yù)防措施 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制訂和組織實(shí)施。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人龍運(yùn)兵根據(jù)工程產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系運(yùn)行中的不合格狀態(tài),進(jìn)行分析研究,找出實(shí)施和潛在不合格原因,制訂糾正和預(yù)防措施。 認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量體系和工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施,對公司下發(fā)的防治工程質(zhì)量通病和質(zhì)量事故通報(bào)的文件,結(jié)合本工程實(shí)際情況制訂有關(guān)預(yù)防措施。 輕微不合格的分項(xiàng)工程由質(zhì)安部鑒定后,由項(xiàng)目部施工員對其原因進(jìn)行分析,制定糾正措施,項(xiàng)目工程部實(shí)施,項(xiàng)目質(zhì)安部對其進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并保持有關(guān)記錄。23.?dāng)?shù)據(jù)分析為保證工程質(zhì)量要求,項(xiàng)目部在工程建設(shè)采用以下數(shù)據(jù)分析技術(shù),并在施工過程中保持與施工進(jìn)度一致,以提高質(zhì)量監(jiān)控水平: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制。 國家規(guī)范要求的統(tǒng)計(jì)技術(shù):a. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,應(yīng)用于砂漿、混凝土強(qiáng)度評定,由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,并存檔。b. 抽樣統(tǒng)計(jì),應(yīng)用于分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,由工程部、經(jīng)營合同部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)進(jìn)行,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院及質(zhì)量監(jiān)督部門簽證認(rèn)可后,由資料員存檔。 進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)控的數(shù)據(jù)處理在各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定抽樣統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,增加抽樣統(tǒng)計(jì)點(diǎn)數(shù)(樣本),由施工員負(fù)責(zé)收集樣本,每個(gè)月進(jìn)行一次不合格點(diǎn)數(shù)百分比統(tǒng)計(jì),用排列圖查找產(chǎn)生不合格點(diǎn)項(xiàng)的主要質(zhì)量問題,必要時(shí)因果分析圖分析出原因,以方便采取對策。數(shù)據(jù)分析取樣對象主要為各分項(xiàng)工程的允許偏差項(xiàng)目,本工程數(shù)據(jù)處理擬以下幾個(gè)分部分項(xiàng)中運(yùn)用:施工階段模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握本工程中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況,并將應(yīng)用情況匯總反饋到公司,以協(xié)助在具體應(yīng)用過程中進(jìn)一步完善。 對數(shù)據(jù)處理的結(jié)果的應(yīng)用:為優(yōu)化施工生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量提供數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)處理中得到的規(guī)律和成果應(yīng)用到施工和技術(shù)改進(jìn)中,并通過確認(rèn)驗(yàn)證實(shí)施效果,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),并形成記錄。附1:施工質(zhì)量管理體系圖附2:工程質(zhì)量總控制圖 第 34 頁 共 34 頁
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