【正文】 加藥計量泵AM452臺PP4刮泥系統(tǒng)SZG161臺A3鋼防腐5氣動隔膜泵65QBY2臺鑄鐵6空壓機UB301001臺7管閥件1批8電控系統(tǒng)1套表65 土建情況表序號名稱規(guī)格數量備注1混凝反應槽600060003500H1座鋼砼，地上式2絮凝反應槽600060003500H1座鋼砼，地上式3幅流沉淀池Φ160003800H1座鋼砼，地上式環(huán)境可行性分析該方案實施后可以減少COD產生量，出水達到進管網標準，具有顯著的環(huán)境效益。 經濟可行性分析該方案實施后主要著重于環(huán)境方面，出水由達不到入網要求到符合入網要求，不交超標排污費，對廠方來說減少了經濟支出，提升了廠方的形象。：疏水閥、烘缸虹吸管改造方案內容：為了減少蒸汽流失，提高汽水分離效果，將現(xiàn)在老式疏水閥更換為組合式過熱蒸汽疏水閥；對烘缸虹吸管進行改造，加裝了活節(jié)。技術可行性分析（1）組合式過熱蒸汽疏水閥有兩個隔離的閥腔，由兩根不銹鋼管連通上下閥腔，它是由浮球式和倒吊桶式疏水閥的組合，該閥結構先進合理，在過熱、高壓、小負荷的工作狀況下，能夠及時地排放過熱蒸汽消失時形成的凝結水，有效地阻止過熱蒸汽泄漏，工作質量高。最高允許溫度為600℃，閥體為全不銹鋼，閥座為硬質合金鋼，使用壽命長，是過熱蒸汽專用疏水閥，取得兩項國家專利，填補了國內空白。 當凝結水進入下閥腔，副閥的浮球隨液位上升，浮球封閉進汽管孔。凝結水經進水導管上升到主閥腔，倒吊桶靠自重下墜，帶動閥心打開主閥門，排放凝結水。當副閥腔的凝結水液位下降時，浮球隨液位下降，副閥打開。蒸汽從進汽管進入上主閥腔內的倒吊桶里，倒吊桶產生向上的浮力，倒吊桶帶動閥心關閉主閥門。當副閥腔的凝結水液位再升高時，下一個循環(huán)周期又開始，間斷排水。（2）新型的烘缸虹吸管活節(jié)，涉及一種造紙等行業(yè)烘缸的固定式冷凝水排出裝置。為克服現(xiàn)有固定式虹吸管存在的檢修困難、容易損壞、密封失效的不足，本實用新型采用的技術方案是：新型活節(jié)主要由內套、外套、銷軸、壓縮彈簧和豎管連接件五個部分組成，內套固定在虹吸橫管的端部，外部間隙配合外套，豎管連接件一端固定在虹吸豎管的上端，一端和內套之間通過球形密封面接觸，并通過銷軸和外套組成一個鉸鏈結構，其特征是：壓縮彈簧在外套內部軸向壓縮在內套和外套之間。壓縮彈簧使內套和豎管連接件的球形密封面之間始終保持良好的密封效果，不易產生內漏，虹吸豎管受到水力作用時，可以旋轉，緩解水力對虹吸管和旋轉接頭的沖擊，延長虹吸管和旋轉接頭的壽命。 　環(huán)境可行性：減少蒸汽的流失，由于節(jié)能而減少能耗，節(jié)約生產成本，減少對環(huán)境的污染，并且改造后無新的污染物產生。經濟可行性　：總投資約16萬，使噸紙的耗汽量下降，年節(jié)約蒸汽6000噸左右，產生的經濟效益，6000噸124元/噸＝744000元。項目公式結果項目投資 I/16萬元年運行費用總節(jié)省 P/設備年折舊費 DI/10年增加現(xiàn)金流量 FP－（P－D）投資償還期 NI/F凈現(xiàn)值 NPV內部收益率 IRR≥40%注：貼現(xiàn)率i按10%計算，折舊年限j按10年計算(系數K=),稅率按33%計算：廢水回用系統(tǒng)改造方案內容近年來公司根據市場變化，產品結構進行了調整，產品由生產涂布白板紙轉為生產灰板紙和紗管紙，廢水不必經過處理即可回用。本廠準備對污水處理及制漿的廢水回用系統(tǒng)進行改造，減少了末端處理的廢水量，減輕了污水處理負荷。技術可行性分析造紙生產過程中需要消耗大量的水資源，因為本廠產品對水質的要求不嚴，制漿廢水和部分造紙廢水水質符合回用要求，該方案首先在各車間建立清水收集系統(tǒng)，然后用泵輸送到廠內各能夠進行廢水回用的部門回用，技術成熟可靠。環(huán)境可行性分析減少了污水的排放量，日排放的廢水由320噸左右降為260噸左右。經濟可行性分析總投資約6萬，年節(jié)約費用約8萬,其中排污費:60噸320天,。項目公式結果項目投資 I/6萬元年運行費用總節(jié)省 P/8萬元設備年折舊費 DI/10年增加現(xiàn)金流量 FP－（P－D）投資償還期 NI/F凈現(xiàn)值 NPV內部收益率 IRR≥40%注：貼現(xiàn)率i按10%計算，折舊年限j按10年計算(系數K=),稅率按33%計算第七章 方案實施方案實施是清潔生產的第六個階段。該階段的主要目的是通過推薦方案（經分析可行的中/高費方案的最佳方案）的實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術進步，獲得顯著的經濟和環(huán)境效益；通過評估已經實施的清潔生產方案成果，激勵企業(yè)推行清潔生產。本階段的工作重點是：總結前幾個審核階段的已經實施的清潔生產方案成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。方案的實施計劃與進度見表71。編號方案名稱責任部門投資（萬元）完成時間I制漿、造紙工藝流程改造生產部門45II廢水處理改造工程設備部門100ⅣIII疏水閥、烘缸虹吸管改造設備部門16Ⅳ回用水改造生產部門6 資金籌措 方案實施部分資金由企業(yè)自籌，部分向銀行申請貸款解決，在審核過程中，公司對于生產全過程進行審核，提出了大量清潔生產方案，經過各方專家論證確實可行。 已實施方案匯總針對本次清潔生產審核工作中提出了一系列方案，廠方已經組織實施，并取得了顯著的經濟效益和環(huán)境效益；對于中/高費方案，審核小組進行了詳細的可行性分析，部分中/高費方案已經納入企業(yè)近期的技改計劃之中，還有一些由于企業(yè)資金等因素的限制，將會在遠期實現(xiàn)。對于這一系列的清潔生產措施取得的經濟效益和環(huán)境效益，匯總結果見表72。表72 已經實施的清潔生產措施匯總方案編號方 案 簡 介措 施投資環(huán)境效益經濟效益1原料廢紙中垃圾太多，造成出漿率低，垃圾過多，電耗高。有選擇性的分批碎漿無費/200002酸性施膠腐蝕設備，減少設備的使用壽命采用中性施膠技術替代酸性施膠，減少白水濃度降低廢水濃度3助留、助濾劑的應用選用新型高效的產品緩減污水處理能力2萬4除渣器出來的漿經常堵在集漿器中，造成要經常停機疏通及時疏通，加強管理無費/提高生產效益5污水處理處的水中經常有輕雜質隨水一起，造成環(huán)保水泵經常阻塞，影響生產在水溝中加幾道柵欄，可防止雜質流過，防止水泵阻塞提高水處理能力/6制漿、造紙工藝流程改造合理安排流程，增加設備中費降低電耗7廢水回用改造工程調整產品結構，增加部分設備，改進污水回用系統(tǒng)中費降低COD產生量8萬8加強設備的維護保養(yǎng)在設定的維修期間，即使設備未發(fā)生故障，也要維修保養(yǎng)低費/提高設備利用率9加強蒸汽保溫措施修復蒸汽管道保溫材料的破損1萬節(jié)省能源降低運行成本10加強材料進廠復檢廢紙含水率、廢紙中所含的雜質要嚴格把關無費/降低運行成本11疏水閥、烘缸虹吸管改造更換為組合式過熱蒸汽疏水閥，改造烘缸虹吸管中費節(jié)省能源12開展合理化建議活動定期在全廠職工中發(fā)“清潔生產合理化建議表”無費//13杜絕漿料溢漏健全制度，及時維護保養(yǎng)， 低費/減少數跑冒滴漏，降低成本，提高設備利用率14加強完善企業(yè)原始記錄有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，作為各項考核依據無費//15大力宣傳清潔生產的意義宣傳清潔生產的意義，堅持開展經常性的技術培訓， 無費/提高職工的認識和素質16加強生產場地的清潔衛(wèi)生生產場地堆放物品不規(guī)范，應進行歸類堆放，廠區(qū)地面廢紙隨處可見無費//17加強節(jié)能管理使用能源效率型電動機；提高電機和各類泵系統(tǒng)效率無費節(jié)省電耗降低運行成本18節(jié)約用水加強操作管理和設備改造，增加水的回用率低費節(jié)約水資源降低運行成本19污水處理處產生的污泥量大，增加了處理的費用將污泥送到某熱電廠，以20%的配比加入鍋爐中焚燒1減少污泥排放量污泥的處置成本減少20廢水處理過程污水處理處的水中經常有輕雜質隨水一起，造成環(huán)保水泵經常阻塞，影響生產 。在水溝中加幾道柵欄，可防止雜質流過，防止水泵阻塞提高水處理能力/21污水除渣處理系統(tǒng)改造將原來的除渣設備進行改造2萬/522建立完善清潔生產規(guī)章制度和激勵機制進一步完善獎罰制度，獎勵清潔生產有功人員無費/降低成本23加強員工素質培訓加強員工的培訓教育，提高操作技能和工作責任心，改變不良操作低費減少污染/24改善員工工作環(huán)境良好的工作環(huán)境，有利于提高員工生產積極性，提高生產效率低費/提高生產效率合計通過實施清潔生產方案，共提出清潔生產方案25個，其中高費方案4個，無低費方案21個，目前中高費方案已經實施了3個，無低費方案實施率100%，高費方案75％種類 月份廢水排放（噸）耗 電（千瓦時）耗廢紙（噸）寧波廢漿（噸）海鹽廢漿（噸）8廢漿（噸）耗汽（立方）紙產量（噸）4 月7960484800300900115016529002010注：因為某紙業(yè)是以廢紙和廢紙漿為原料進行生產，故此數據已經對廢漿中的含水率參照廢紙的含水率進行折算。表74 清潔生產方案實施前后清潔生產指標對比表序號項目審核前近期目標審核后()數值目標完成情況1噸紙廢水排放量t/t54完成2噸紙電消耗量Kwh/t350300完成3噸紙蒸汽消耗量t/t完成注：某大部分原材料使用廢漿、廢紙，降低了電的使用,并且本廠生產的產品種類的因素，再各項消耗上都遠遠低于別的造紙企業(yè)。由表74可知，某某紙業(yè)有限公司通過清潔生產審核，并根據企業(yè)實際情況實施了清潔生產方案，通過清潔生產方案的實施，基本實現(xiàn)了預定的清潔生產目標。 第八章 持續(xù)清潔生產推行清潔生產是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染保護環(huán)境是一項長期的任務，因此，進行持續(xù)的清潔生產是本公司必須長期堅持的一項重要任務。清潔生產是一個連續(xù)的過程，因而須有一個固定的機構，穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產成果，并使其工作持續(xù)地開展下去。某紙業(yè)為確保有效開展持續(xù)清潔生產工作，計劃將持續(xù)清潔生產這一職能劃歸生產部。持續(xù)清潔生產組織主要職責有：①組織協(xié)調并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產方案；②經常性地組織對職工的清潔生產教育和培訓；③負責清潔生產活動的日常管理。主要包括日常管理制度、激勵機制、資金。對于積極實行清潔生產的車間、部門及時獎勵，并在廠內的宣傳資料公開表揚；對于積極提出清潔生產建議的單位和個人，應予以重視并獎勵。清潔生產是一個不斷改進、不斷完善、不斷提高的過程，因而制定持續(xù)清潔生產計劃使之有組織、有計劃地在企業(yè)中進行下去。審核中的一些備選方案未實施的，有待以后持續(xù)清潔生產中落實實施；本輪審核重點；審核重點有一些中高費方案還沒有實施：也有待于持續(xù)清潔生產審核中去落實實施；對審核重點已實施的無低費方案和中高費方案要繼續(xù)鞏固、完善；加強對企業(yè)職工進行清潔生產的培訓與教育，要求每人每年進行不少于一次的清潔生產知識培訓與教育； 所以跟蹤行業(yè)技術發(fā)展，及時采用新工藝、新技術，提高企業(yè)的技術水平，是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)密切關注的重要任務8．4不斷對企業(yè)職工進行清潔生產的培訓與教育繼續(xù)利用各種宣傳手段，大力宣傳清潔生產，使清潔生產深入職工人心。定期對職工進行培訓與教育，使職工有自覺的清潔生產意識和行動?？偨Y和檢查清潔生產的效果與經驗和方法，在全廠內推行。建立清潔生產獎勵機制，對于研究開發(fā)、推廣應用或引進清潔生產技術，對于提出有利于清潔生產建議的人員，視創(chuàng)造效益的大小，要進行適當獎勵。繼續(xù)利用各種宣傳根據大力宣傳清潔生產，使清潔生產深入職工人心，定期對職工進行培訓與教育，使職工有自覺清潔生產意識和行動?？偨Y和檢查已經取得的清潔生產的效果與經驗和方法，在全廠推廣。