服裝連鎖加盟策劃書-資料下載頁
2025-07-20 03:18本頁面
【正文】 。會計的職責：①做好店面財務核算、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。②負責編制公司每年的支出預算和年終決算，分清資金渠道、監(jiān)督店里面的資金的合理使用③掌握和控制公司各項費用、開支范圍及標準④認真做好公司的報賬、記賬、算賬工作。記賬要及時、準確，盡量做到當天完成⑤認真記好公司經(jīng)費總賬和明細賬，做好公司的對賬工作，做到賬賬相符，做好相關資料的整理⑥定期檢查、分析預算計劃執(zhí)行情況和資金的使用效果，并提出增收節(jié)支措施⑦準確及時向有關部門報送各種報表，并認真做好每年的財務、稅收、審計檢查的準備工作和整改工作⑧完成領導分派的其他工作任務商店管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、 維護公司聲譽，保護公司利益。三、 服從領導，關心下屬，團結互助。四、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。十一、財務分析房租預計：50000元每年裝修預計：15000元人員預算：1500元每人每月服裝進貨預算：30000塊每次工商局稅務：1000多每月水電費用：平均每月1000元左右門派噴繪、會員卡、店內(nèi)特價牌、店內(nèi)懸掛宣傳牌等等預計1100元陳列道具（貨架、衣架、模特鞥等），衣架，賬本，掃把，拖把等預計5000元裝修大約10000元十二、加 盟 原 因 服裝；在設計能力方面，擁有H．K、上海、日本三地優(yōu)秀服裝設計師，以解讀世界時尚概念做手段，結合市場需求為方法，代表著國內(nèi)超前的休閑服裝設計理念。 在生產(chǎn)能力方面，擁有國內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地以及卓越團隊。按國際管理標準正在建設國際標準化、花園式的休閑男裝工業(yè)園，是集服裝開發(fā)、倉儲物流、商務信息、休閑生活為一體的園林式工業(yè)園。是國內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地。 在工藝方面，擁有世界先進的制造設備和嚴格的工序流程，長期擁有茄克專家的美稱，2002年，產(chǎn)品被中國外交部選做為國家禮物贈送布什訪華團隊。 在品質方面，公司于1998年通過了ISO9002。從對面料供應商的選擇和檢定設備的層層把控，到推行TQM全面質量管理、生產(chǎn)管理，打造了大品質管理的保證?！ ≡阡N售方面，從95年起，公司引入特許經(jīng)營模式，并以多年累積的品牌運作優(yōu)勢及優(yōu)質的專業(yè)生產(chǎn)能力和不斷完善的市場銷售網(wǎng)絡體系，全力拓展特許專賣事業(yè)。經(jīng)過多年的努力發(fā)展，取得了驕人成績。 在客服方面，實施綠色賣場及百分百顧客滿意服務， 今年開始全面推行綠色賣場，在終端賣場中推廣健康、休閑、回歸自然、綠色環(huán)保的的空間和服務理念。從匹配的產(chǎn)品、店堂的裝潢、道具的配置、光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配、音樂氣氛的營造，優(yōu)質的服務、到位的信息反饋系統(tǒng)，構成了新賣場獨特的核心競爭價值。 強烈的品牌意識和成功的品牌經(jīng)營，使實業(yè)股份有限公司以新的姿態(tài)，接受新的挑戰(zhàn)，在新的一輪競爭中創(chuàng)造出新的業(yè)績。通過這些種種的條件可以顯現(xiàn)出服裝的本身就是名牌，大多數(shù)人們都知道這個品牌，所以我們不必再宣傳上有過多的體現(xiàn)，從而使我們省下不少的宣傳費和力氣，在質量上大家信任的，我們也不必擔心顧客因為質量問題而對服裝進行質疑。而且服裝的覆蓋面比較廣，在促銷方面我們也不用大費周章的打造品牌名聲，他已在人們的心中有一定的市場占有率。加盟服裝:①我們可以利用以前的成功經(jīng)驗，降低我們店面的風險。②借助所具有的品牌知名度和成功的營銷方式，提高自己經(jīng)營運作中的成功概率，同時也易讓消費者所接受；③ 可以從的總部的業(yè)務指導和培訓，彌補加盟店的經(jīng)驗 不足。④可以通過它的知名度降低一些不必要的成本；第一組組員：呂海霞 潘立煥 黎 檬 韋海潤 楊 洋 洪玉霞 林建杰 25
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