服裝連鎖加盟策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-07-20 03:18本頁(yè)面
【正文】 。會(huì)計(jì)的職責(zé)：①做好店面財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。②負(fù)責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算，分清資金渠道、監(jiān)督店里面的資金的合理使用③掌握和控制公司各項(xiàng)費(fèi)用、開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)④認(rèn)真做好公司的報(bào)賬、記賬、算賬工作。記賬要及時(shí)、準(zhǔn)確，盡量做到當(dāng)天完成⑤認(rèn)真記好公司經(jīng)費(fèi)總賬和明細(xì)賬，做好公司的對(duì)賬工作，做到賬賬相符，做好相關(guān)資料的整理⑥定期檢查、分析預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況和資金的使用效果，并提出增收節(jié)支措施⑦準(zhǔn)確及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表，并認(rèn)真做好每年的財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)檢查的準(zhǔn)備工作和整改工作⑧完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)商店管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。十一、財(cái)務(wù)分析房租預(yù)計(jì)：50000元每年裝修預(yù)計(jì)：15000元人員預(yù)算：1500元每人每月服裝進(jìn)貨預(yù)算：30000塊每次工商局稅務(wù)：1000多每月水電費(fèi)用：平均每月1000元左右門(mén)派噴繪、會(huì)員卡、店內(nèi)特價(jià)牌、店內(nèi)懸掛宣傳牌等等預(yù)計(jì)1100元陳列道具（貨架、衣架、模特鞥等），衣架，賬本，掃把，拖把等預(yù)計(jì)5000元裝修大約10000元十二、加 盟 原 因 服裝；在設(shè)計(jì)能力方面，擁有H．K、上海、日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師，以解讀世界時(shí)尚概念做手段，結(jié)合市場(chǎng)需求為方法，代表著國(guó)內(nèi)超前的休閑服裝設(shè)計(jì)理念。 在生產(chǎn)能力方面，擁有國(guó)內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地以及卓越團(tuán)隊(duì)。按國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)正在建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化、花園式的休閑男裝工業(yè)園，是集服裝開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商務(wù)信息、休閑生活為一體的園林式工業(yè)園。是國(guó)內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地。 在工藝方面，擁有世界先進(jìn)的制造設(shè)備和嚴(yán)格的工序流程，長(zhǎng)期擁有茄克專家的美稱，2002年，產(chǎn)品被中國(guó)外交部選做為國(guó)家禮物贈(zèng)送布什訪華團(tuán)隊(duì)。 在品質(zhì)方面，公司于1998年通過(guò)了ISO9002。從對(duì)面料供應(yīng)商的選擇和檢定設(shè)備的層層把控，到推行TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理，打造了大品質(zhì)管理的保證。 在銷售方面，從95年起，公司引入特許經(jīng)營(yíng)模式，并以多年累積的品牌運(yùn)作優(yōu)勢(shì)及優(yōu)質(zhì)的專業(yè)生產(chǎn)能力和不斷完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，全力拓展特許專賣事業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的努力發(fā)展，取得了驕人成績(jī)。 在客服方面，實(shí)施綠色賣場(chǎng)及百分百顧客滿意服務(wù)， 今年開(kāi)始全面推行綠色賣場(chǎng)，在終端賣場(chǎng)中推廣健康、休閑、回歸自然、綠色環(huán)保的的空間和服務(wù)理念。從匹配的產(chǎn)品、店堂的裝潢、道具的配置、光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配、音樂(lè)氣氛的營(yíng)造，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、到位的信息反饋系統(tǒng)，構(gòu)成了新賣場(chǎng)獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。 強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和成功的品牌經(jīng)營(yíng)，使實(shí)業(yè)股份有限公司以新的姿態(tài)，接受新的挑戰(zhàn)，在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。通過(guò)這些種種的條件可以顯現(xiàn)出服裝的本身就是名牌，大多數(shù)人們都知道這個(gè)品牌，所以我們不必再宣傳上有過(guò)多的體現(xiàn)，從而使我們省下不少的宣傳費(fèi)和力氣，在質(zhì)量上大家信任的，我們也不必?fù)?dān)心顧客因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而對(duì)服裝進(jìn)行質(zhì)疑。而且服裝的覆蓋面比較廣，在促銷方面我們也不用大費(fèi)周章的打造品牌名聲，他已在人們的心中有一定的市場(chǎng)占有率。加盟服裝:①我們可以利用以前的成功經(jīng)驗(yàn)，降低我們店面的風(fēng)險(xiǎn)。②借助所具有的品牌知名度和成功的營(yíng)銷方式，提高自己經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的成功概率，同時(shí)也易讓消費(fèi)者所接受；③ 可以從的總部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，彌補(bǔ)加盟店的經(jīng)驗(yàn) 不足。④可以通過(guò)它的知名度降低一些不必要的成本；第一組組員：呂海霞 潘立煥 黎 檬 韋海潤(rùn) 楊 洋 洪玉霞 林建杰 25
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