【正文】 材料試驗(yàn)及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時(shí)工程的修建，施工方案、進(jìn)度計(jì)劃以及其他需說明的情況等?！褡龊霉こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)工作加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，實(shí)行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。只有上道工序通過驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工?！窈侠淼氖┕みM(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標(biāo)人將對(duì)施工進(jìn)度合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、底成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！癜押迷牧?、成品的質(zhì)量關(guān) 43凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場(chǎng)須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃。采購前材料部門匯同質(zhì)檢部門對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，建立合格材料供商名單。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料部門進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對(duì)材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時(shí)，試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)?！駥?duì)施工中各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，電子稱等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量鑒定工作，并在使用的過程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確?！窀鶕?jù)工程驗(yàn)收對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對(duì)圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對(duì)保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性?！袷┕み^程中的質(zhì)量管理于檢查① 一般要求在施工過程中，應(yīng)由專職的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和試驗(yàn)。施工過程中應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行抽檢旁站檢查。② 施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求 44施工中的材料檢查，是在每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行檢查及批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在施工過程中再抽查其質(zhì)量穩(wěn)定性（變異性）。③ 施工過程中的質(zhì)量檢查及控制標(biāo)準(zhǔn)施工過程中的質(zhì)量檢查包括工程質(zhì)量及外形尺寸兩部分。其檢查內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合技術(shù)規(guī)范要求。安全生產(chǎn)、文明施工措施（1）.一般規(guī)定●建立完整的安全監(jiān)督及各級(jí)安全責(zé)任制，進(jìn)場(chǎng)員工均要接受入場(chǎng)安全教育，教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施過程按期執(zhí)行安全活動(dòng)制度，及時(shí)研討工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。●設(shè)置專員負(fù)責(zé)督促檢查全過程安全工作，各作業(yè)班組設(shè)置專職兼職安全員，負(fù)責(zé)各工種的安全工作。●建立安全技術(shù)措施制度，各分項(xiàng)工程在編制施工方案過程中必須編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。建立安全交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)施工安全提出明確要求，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)同時(shí)交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到安全。●嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程?！袷┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法?！窦皶r(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，做好防范工作。 45●操作人員上崗前，須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗，并將以處罰?！窕A(chǔ)開挖工程，施工前根據(jù)設(shè)計(jì)檢查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護(hù)措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)品及其它可疑物品時(shí)，即停止下挖，報(bào)請(qǐng)有并部門處理。●配備安全保衛(wèi)專職人員，加強(qiáng)社會(huì)治安管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督。（2）.施工現(xiàn)場(chǎng)●施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工安全標(biāo)志。●嚴(yán)守國(guó)家法律、法規(guī)和鄉(xiāng)俗，貫徹執(zhí)行好監(jiān)理細(xì)則，工程的每一階段結(jié)束，都做到工完、料盡、場(chǎng)地清。（3）.施工機(jī)械●操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機(jī)械；不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作。●操作人員必須按照明文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。●駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?！駲C(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上剎車制動(dòng)閘。坡道上停車時(shí)，要用三角木或石塊抵住車輪。（4）.有關(guān)文明施工的具體措施 46●嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)要系安全帶，一切施工人員必須戴安全帽作業(yè)。●實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查（與質(zhì)量檢查可合并一起進(jìn)行），施工班組應(yīng)每天上崗前檢查?！駥?duì)查出的不安全因素和嚴(yán)重隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，一時(shí)整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢?！癜l(fā)生事故要查明事實(shí)、分析性質(zhì)和責(zé)任，確定直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理?！窆さ卦O(shè)置施工警示標(biāo)志，通行指揮標(biāo)志，夜間警示紅燈，施工機(jī)械停放有序，交通指揮謙遜禮貌，并定時(shí)給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當(dāng)?shù)鼐用駧聿槐?。?）.交通安全由于本項(xiàng)目場(chǎng)地較小，施工單位多、相互干擾大，容易誘發(fā)安全事故，我們將采取以下措施以保證過往車輛與行人的安全： （1）施工前設(shè)置明顯的施工標(biāo)志引導(dǎo)交通。（2）在各施工點(diǎn)及道路交叉口設(shè)立專職交通安全員維護(hù)交通。第六章 質(zhì)量通病及防治措施 基槽開挖與回填質(zhì)量通病及防治措施 質(zhì)量通病 471．開挖回填時(shí)高程控制不準(zhǔn),出現(xiàn)超欠挖等情況。2．開挖時(shí)不注意附近建筑物、構(gòu)建物、其它道路、管線等問題；3．開挖后積水浸泡； 防治措施1． 開挖回填前應(yīng)測(cè)量放射線，打樁控制開挖高程，開挖時(shí)應(yīng)跟在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量防止超欠挖等情況；2．開挖前應(yīng)調(diào)查清楚地下管線及管道；3．撐握天氣情況選擇晴天施工，施工時(shí)應(yīng)挖好排水溝，修好排水坡；4．開挖回填后應(yīng)急時(shí)進(jìn)壓實(shí)； 管道施工質(zhì)量通病及防冶措施 質(zhì)量通病1．開挖深度不夠，管頂履蓋土太薄，車輛通行時(shí)把管道壓破；2．基層不平整堅(jiān)實(shí)，使管道安裝后接口斷開；3．管道安裝時(shí)未按要求放坡；4．管道安裝時(shí)兩邊回填不緊密，使管道產(chǎn)生移動(dòng)。 防治措施1．管道開挖深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙，表面履蓋土的厚度大于 1m，而且應(yīng)逐層夯實(shí)；2．找平且放坡；3．接頭處周圍用砼包好，且安裝后嚴(yán)禁攪動(dòng)。 48第七章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與質(zhì)量管理體系與措施 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率 100%，分部工程優(yōu)良率為 98%以上，質(zhì)量觀感實(shí)得分率為 98%以上。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施 創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組為在確保工程為優(yōu)良工程,從公司到項(xiàng)目部成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施為確保工程質(zhì)量，要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行掛牌制度，責(zé)任落實(shí)到人。 質(zhì)量保證組織措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和效運(yùn)轉(zhuǎn)。 質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限1)、明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任。2)、明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員責(zé)任和權(quán)限，使之能按要求效率達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3)、規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。 組織機(jī)構(gòu)1)工程項(xiàng)目施工管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系、聯(lián)系接口與方法。2)工程項(xiàng)目施工中組建質(zhì)量管理小組。成立工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的方針目標(biāo)管理，其實(shí)質(zhì)是工程項(xiàng)目管理中綜合性的質(zhì)量管理權(quán)威機(jī)構(gòu)。 49 資源和人員為了實(shí)施質(zhì)量方針，工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。1)、人才和專業(yè)技能；項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。2)、生產(chǎn)設(shè)備和施工生產(chǎn)工具：施工操作人員所用生產(chǎn)工具符合施工生產(chǎn)需要。施工設(shè)備與機(jī)具的配備應(yīng)滿足工程施工需要，在足夠的工序能力，設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。人員培訓(xùn)的規(guī)劃應(yīng)以保證工程進(jìn)度為準(zhǔn)，提前做好準(zhǔn)備。 工程質(zhì)量保證體系為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將按照 ISO900１質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立較完善的質(zhì)量保證體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)立施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。 基本措施1)、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及施工作業(yè)層的責(zé)任心。2)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，各專業(yè)施工隊(duì)、班組設(shè)立專職質(zhì)檢員，每道工序嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，確保每道工序受控。3)、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。 做好原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。1)、做好施工技術(shù)交底，及施工過程監(jiān)督檢查工作。2)、做好施工自檢、互檢、專檢及報(bào)檢工作，建立嚴(yán)格的交接班檢查制度。 503)、對(duì)重要關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)防性控制。4)、做好已完分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。5)、做好成品保護(hù)，堅(jiān)持文明施工。 工程質(zhì)量控制為全面優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程項(xiàng)目，我局對(duì)本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)承諾如下：保證工程合格率 100%，工程優(yōu)良率 95%以上，保證工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，力創(chuàng)本合同工程為“全優(yōu)工程” 。為此我們采取如下質(zhì)量保證措施。 建立工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)（班組）設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。實(shí)行全面質(zhì)量管理。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督部門的各項(xiàng)指令，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，加強(qiáng)計(jì)量、報(bào)表、文件存檔管理，隨時(shí)與業(yè)主交流信息。 建立工地項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，施工員，材料驗(yàn)收員質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低材料消耗。建立完善的機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的工作性能和次序。配備具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師專門負(fù)責(zé)施工圖紙，確保本工程按圖施工。 加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。材料進(jìn)場(chǎng) 51先檢查是否有出廠證、合格證，檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合要求，確認(rèn)質(zhì)量可靠后才購買，材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和頻率抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才使用，進(jìn)庫材料按日期編號(hào)，分類存放保管，易銹、怕潮、怕曬的材料存放于干燥庫內(nèi)。 建立工地質(zhì)量自檢體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)，抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 嚴(yán) 格 按 設(shè) 計(jì) 圖 紙 及 技 術(shù) 規(guī) 范 施 工 ， 加 強(qiáng) 技 術(shù) 人 員 、 施 工 人 員 施 工技 術(shù) 規(guī) 范 學(xué) 習(xí) ， 把 握 施 工 要 點(diǎn) ， 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 施 工 程 序 和 監(jiān) 理 驗(yàn) 收 程 序 。 認(rèn)真做好測(cè)量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干的專業(yè)化測(cè)量組，配備、配齊測(cè)量和交通工具，負(fù)責(zé)全合同段的工程控制測(cè)量和施工過程中的檢測(cè)工作，各施工隊(duì)配備測(cè)量小組，負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常測(cè)量放樣工作。施工難度相對(duì)較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系《創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖》見下： 52熟 悉 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料操 作 和 質(zhì) 量 機(jī) 構(gòu) 準(zhǔn) 備分 部 分 項(xiàng) 工 程 書 機(jī) 交 底技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 、 施 工 員、班組長(zhǎng)參加中間檢查 施工隱蔽工程驗(yàn)收簽證自 檢 、 互 檢 、 交 工 檢現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格返工處理 質(zhì)量評(píng)定材 料 、 構(gòu) 件 合 格 證試驗(yàn)報(bào)告工作準(zhǔn)備技術(shù)交底自檢報(bào)告質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽驗(yàn)收記錄資料整理交付使用事故處理記錄勞動(dòng)力準(zhǔn)備修建臨時(shí)設(shè)施測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 便 道 、排 水嚴(yán) 格 執(zhí) 行 作 業(yè) 規(guī) 程按圖施工合 理 安 排 工 序 間 搭 接執(zhí) 行 質(zhì) 量 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn)回返、回修 53 建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖不合格 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 以質(zhì)量保證體系覆蓋本項(xiàng)目，保證體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。在質(zhì)量體系的運(yùn)行中，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，以科學(xué)的管理推行質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。施工班組自檢、交接檢下一工序互檢記錄、質(zhì)量評(píng)定質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查下一工序 簽認(rèn) 監(jiān)理工程師檢查 簽認(rèn)