【正文】 材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應，臨時工程的修建，施工方案、進度計劃以及其他需說明的情況等?！褡龊霉こ藤|(zhì)量檢驗工作加強自檢、互檢、交接檢工作，實行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工?！窈侠淼氖┕みM度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、底成本的目標實現(xiàn)。●把好原材料、成品的質(zhì)量關 43凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設備都須是經(jīng)過認證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進行嚴格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。根據(jù)項目施工進度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門匯同質(zhì)檢部門對材料供應單位進行質(zhì)量評價，建立合格材料供商名單。材料進場后，材料部門進行驗收，試驗材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認為有必要時，試驗室取樣進行試驗?！駥κ┕ぶ懈黝悳y量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀等，以及試驗設備，電子稱等設備，須按規(guī)定做好計量鑒定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設備的準確。●根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性?！袷┕み^程中的質(zhì)量管理于檢查① 一般要求在施工過程中，應由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負責施工質(zhì)量的檢查和試驗。施工過程中應對施工質(zhì)量進行自檢。主動接受監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員進行抽檢旁站檢查。② 施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求 44施工中的材料檢查，是在每批材料進場時已進行檢查及批準的基礎上，在施工過程中再抽查其質(zhì)量穩(wěn)定性（變異性）。③ 施工過程中的質(zhì)量檢查及控制標準施工過程中的質(zhì)量檢查包括工程質(zhì)量及外形尺寸兩部分。其檢查內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標準符合技術(shù)規(guī)范要求。安全生產(chǎn)、文明施工措施（1）.一般規(guī)定●建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責任制，進場員工均要接受入場安全教育，教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施過程按期執(zhí)行安全活動制度，及時研討工作經(jīng)驗教訓?！裨O置專員負責督促檢查全過程安全工作，各作業(yè)班組設置專職兼職安全員，負責各工種的安全工作?！窠踩夹g(shù)措施制度，各分項工程在編制施工方案過程中必須編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。建立安全交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務時，對施工安全提出明確要求，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)同時交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個個做到安全。●嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程?！袷┕がF(xiàn)場設置足夠的消防設備。施工人員熟悉消防設備的性能和使用方法?！窦皶r掌握天氣預報，做好防范工作。 45●操作人員上崗前，須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員隨時檢查防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗，并將以處罰?！窕A開挖工程，施工前根據(jù)設計檢查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋設位置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，即停止下挖，報請有并部門處理。●配備安全保衛(wèi)專職人員，加強社會治安管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督。（2）.施工現(xiàn)場●施工現(xiàn)場應設置明顯的施工安全標志?！駠朗貒曳伞⒎ㄒ?guī)和鄉(xiāng)俗，貫徹執(zhí)行好監(jiān)理細則，工程的每一階段結(jié)束，都做到工完、料盡、場地清。（3）.施工機械●操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械；不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。●操作人員必須按照明文規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度?！耨{駛室或操作室內(nèi)應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。●機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室（操作室），要拉上剎車制動閘。坡道上停車時，要用三角木或石塊抵住車輪。（4）.有關文明施工的具體措施 46●嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)要系安全帶，一切施工人員必須戴安全帽作業(yè)?！駥嵭卸ㄆ诎踩a(chǎn)檢查（與質(zhì)量檢查可合并一起進行），施工班組應每天上崗前檢查?！駥Σ槌龅牟话踩蛩睾蛧乐仉[患應立即進行整改，一時整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢?！癜l(fā)生事故要查明事實、分析性質(zhì)和責任，確定直接責任者、主要責任者和領導責任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理?！窆さ卦O置施工警示標志，通行指揮標志，夜間警示紅燈，施工機械停放有序，交通指揮謙遜禮貌，并定時給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當?shù)鼐用駧聿槐?。?）.交通安全由于本項目場地較小，施工單位多、相互干擾大，容易誘發(fā)安全事故，我們將采取以下措施以保證過往車輛與行人的安全： （1）施工前設置明顯的施工標志引導交通。（2）在各施工點及道路交叉口設立專職交通安全員維護交通。第六章 質(zhì)量通病及防治措施 基槽開挖與回填質(zhì)量通病及防治措施 質(zhì)量通病 471．開挖回填時高程控制不準,出現(xiàn)超欠挖等情況。2．開挖時不注意附近建筑物、構(gòu)建物、其它道路、管線等問題；3．開挖后積水浸泡； 防治措施1． 開挖回填前應測量放射線，打樁控制開挖高程，開挖時應跟在現(xiàn)場測量防止超欠挖等情況；2．開挖前應調(diào)查清楚地下管線及管道；3．撐握天氣情況選擇晴天施工，施工時應挖好排水溝，修好排水坡；4．開挖回填后應急時進壓實； 管道施工質(zhì)量通病及防冶措施 質(zhì)量通病1．開挖深度不夠，管頂履蓋土太薄，車輛通行時把管道壓破；2．基層不平整堅實，使管道安裝后接口斷開；3．管道安裝時未按要求放坡；4．管道安裝時兩邊回填不緊密，使管道產(chǎn)生移動。 防治措施1．管道開挖深度應符合設計圖紙，表面履蓋土的厚度大于 1m，而且應逐層夯實；2．找平且放坡；3．接頭處周圍用砼包好，且安裝后嚴禁攪動。 48第七章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與質(zhì)量管理體系與措施 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程分項工程質(zhì)量合格率 100%，分部工程優(yōu)良率為 98%以上，質(zhì)量觀感實得分率為 98%以上。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施 創(chuàng)優(yōu)工程領導小組為在確保工程為優(yōu)良工程,從公司到項目部成立項目領導小組。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施為確保工程質(zhì)量，要認真學習施工規(guī)范，進行技術(shù)交底，實行掛牌制度，責任落實到人。 質(zhì)量保證組織措施本工程項目經(jīng)理是工程項目的第一負責人，全面負責對工程質(zhì)量方針目標的制定與質(zhì)量體系的建立和效運轉(zhuǎn)。 質(zhì)量責任與權(quán)限1)、明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員質(zhì)量責任。2)、明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員責任和權(quán)限，使之能按要求效率達到預期的質(zhì)量體系的建立和有效運轉(zhuǎn)。3)、規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。 組織機構(gòu)1)工程項目施工管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應組織機構(gòu)并規(guī)定各機構(gòu)的隸屬關系、聯(lián)系接口與方法。2)工程項目施工中組建質(zhì)量管理小組。成立工程項目全面質(zhì)量管理領導小組，承擔并協(xié)調(diào)全工程的方針目標管理，其實質(zhì)是工程項目管理中綜合性的質(zhì)量管理權(quán)威機構(gòu)。 49 資源和人員為了實施質(zhì)量方針，工程項目領導應保證必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。1)、人才和專業(yè)技能；項目經(jīng)理、主要領導及專業(yè)管理人員具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。2)、生產(chǎn)設備和施工生產(chǎn)工具：施工操作人員所用生產(chǎn)工具符合施工生產(chǎn)需要。施工設備與機具的配備應滿足工程施工需要，在足夠的工序能力，設備機具應符合有關規(guī)定的要求。人員培訓的規(guī)劃應以保證工程進度為準，提前做好準備。 工程質(zhì)量保證體系為了保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們將按照 ISO900１質(zhì)量管理體系標準，結(jié)合本工程實際情況，建立較完善的質(zhì)量保證體系，制定切實可行的質(zhì)量計劃，設立施工過程中的質(zhì)量控制點。 基本措施1)、建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理及施工作業(yè)層的責任心。2)、加強質(zhì)量監(jiān)督力度，各專業(yè)施工隊、班組設立專職質(zhì)檢員，每道工序嚴格按施工及驗收規(guī)范要求，確保每道工序受控。3)、熟悉圖紙，領會設計意圖,掌握施工及驗收規(guī)程、規(guī)范。 做好原材料、半成品的質(zhì)量檢驗。1)、做好施工技術(shù)交底，及施工過程監(jiān)督檢查工作。2)、做好施工自檢、互檢、專檢及報檢工作，建立嚴格的交接班檢查制度。 503)、對重要關鍵工序進行預防性控制。4)、做好已完分部分項工程的隱蔽驗收工作。5)、做好成品保護，堅持文明施工。 工程質(zhì)量控制為全面優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程項目，我局對本合同段工程質(zhì)量目標承諾如下：保證工程合格率 100%，工程優(yōu)良率 95%以上，保證工程質(zhì)量評定達到優(yōu)良等級，力創(chuàng)本合同工程為“全優(yōu)工程” 。為此我們采取如下質(zhì)量保證措施。 建立工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責任制，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長的全面質(zhì)量管理小組，經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師，施工隊（班組）設兼職質(zhì)量員，明確各級責任。實行全面質(zhì)量管理。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督部門的各項指令，采用計算機進行管理，加強計量、報表、文件存檔管理，隨時與業(yè)主交流信息。 建立工地項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，技術(shù)員，施工員，材料驗收員質(zhì)量責任風險抵押金制度和獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。責任到人，獎罰兌現(xiàn)。 大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低材料消耗。建立完善的機械設備使用保養(yǎng)制度以便充分發(fā)揮機械設備的工作性能和次序。配備具有設計經(jīng)驗的工程師專門負責施工圖紙，確保本工程按圖施工。 加強原材料質(zhì)量控制，不合格材料嚴禁用于本工程。材料進場 51先檢查是否有出廠證、合格證，檢驗質(zhì)量是否符合要求，確認質(zhì)量可靠后才購買，材料進場后，按規(guī)范規(guī)定的標準和頻率抽樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才使用，進庫材料按日期編號，分類存放保管，易銹、怕潮、怕曬的材料存放于干燥庫內(nèi)。 建立工地質(zhì)量自檢體系：項目經(jīng)理部設質(zhì)檢部。加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗，抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的原始資料必須真實、準確、可靠。 嚴 格 按 設 計 圖 紙 及 技 術(shù) 規(guī) 范 施 工 ， 加 強 技 術(shù) 人 員 、 施 工 人 員 施 工技 術(shù) 規(guī) 范 學 習 ， 把 握 施 工 要 點 ， 嚴 格 執(zhí) 行 施 工 程 序 和 監(jiān) 理 驗 收 程 序 。 認真做好測量工作：經(jīng)理部將成立一支高效精干的專業(yè)化測量組，配備、配齊測量和交通工具，負責全合同段的工程控制測量和施工過程中的檢測工作，各施工隊配備測量小組，負責本隊的日常測量放樣工作。施工難度相對較大，但在施工中我們?nèi)匀粚⒕慕M織施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系《創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖》見下： 52熟 悉 圖 紙 和 技 術(shù) 資 料操 作 和 質(zhì) 量 機 構(gòu) 準 備分 部 分 項 工 程 書 機 交 底技 術(shù) 負 責 人 、 施 工 員、班組長參加中間檢查 施工隱蔽工程驗收簽證自 檢 、 互 檢 、 交 工 檢現(xiàn)場文明施工不合格返工處理 質(zhì)量評定材 料 、 構(gòu) 件 合 格 證試驗報告工作準備技術(shù)交底自檢報告質(zhì)量評定記錄隱蔽驗收記錄資料整理交付使用事故處理記錄勞動力準備修建臨時設施測量儀器準備現(xiàn) 場 施 工 便 道 、排 水嚴 格 執(zhí) 行 作 業(yè) 規(guī) 程按圖施工合 理 安 排 工 序 間 搭 接執(zhí) 行 質(zhì) 量 評 定 標 準回返、回修 53 建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖不合格 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 以質(zhì)量保證體系覆蓋本項目，保證體系在本項目有效運行。在質(zhì)量體系的運行中，使各項管理標準化、規(guī)范化、程序化，以科學的管理推行質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。施工班組自檢、交接檢下一工序互檢記錄、質(zhì)量評定質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查下一工序 簽認 監(jiān)理工程師檢查 簽認