【導讀】擬拆除水塔位于…………..內(nèi)，緊鄰……………….區(qū)、正在修建的休。閑運動中心和2號后勤宿舍樓，水塔周邊無電纜電線、給排水管網(wǎng)等。水塔高度約為米，外徑D＝，周長為米。水塔上部為砼壁，下部為磚混結構。本工程由重慶建工集團股份有限公司承建，代建單位為。的工程量，降低臨時設施費用；合理規(guī)劃職工到施工區(qū)所需時間最少；布置應符合勞動保護、環(huán)境保護、技術安全和防火要求。位及工地附近可供租房的房屋、場地、加工設備及生活設施。施工現(xiàn)場，各工作面由Φ50鋼管供應。各需水部位按照實際情況不同分別。采用Φ50、Φ25、Φ20等不同管徑的管供水。為防止突然停斷電，施工現(xiàn)場配備不小于240KW發(fā)。電機組，以便需要時使用。由一名項目副經(jīng)理負責總平的使用管理。根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，開生產(chǎn)調(diào)節(jié)器度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。反平面布置管理的班組，有權制止，對違章嚴重者有權給預經(jīng)濟制裁。

　　

【正文】 產(chǎn)經(jīng)理： ，聯(lián)系電話： 技術負責人： ，聯(lián)系電話： 后勤負責人： ，聯(lián)系電話： 安全員：， 聯(lián)系電話： 施工員：， 聯(lián)系電話： 項目值班電話： （ 2） 進行應急資源配置 ① 勞動力配置 成立應急領導小組和義務救助隊作為突發(fā)事件應急的指揮人員。同時，根據(jù)工程的特點和工區(qū)的分布，在各工區(qū)選調(diào)有事故防范知識的員工定為現(xiàn)場的防護人員。 ② 設備物資配置 針對本工程突發(fā)事 件防范重點，結合我單位地下工程施工經(jīng)驗和本工程施工具體情況，準備好各項搶險物資，主要包括以下物資： 1） 人員急救用品：急救包、擔架、氧氣袋等。 2） 資金配置：設立突發(fā)事件應急專項資金?？顚Ｓ茫幌蚬^(qū)撥付專項資金，以備不時之需。 突發(fā)事件應急準備及應對措施 （ 1） 應急培訓 ① 開工前對參與本工程施工的人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育，學習國務院、市局、公司頒布的關于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求在施工中嚴格遵守有關規(guī)定，按照技術操作規(guī)程施工。 ② 電工、焊工、架子工等特殊工種除進行一般的安全教育外還須經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨立操作，對從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進行塵毒危害防治知識的教育。 ③ 采用新技術、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人精品 員進行新技術操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育或教育后考核不合格者，不得上崗操作。 ④ 建立定期安全學習制度，學習安全操作規(guī)程、安全防護知識。 （ 2） 應急演練 ① 在一特定時間，聽到預警信號后，組織現(xiàn)場員工、周邊人群有次序的撤離事故現(xiàn)場。此項演練重在考察發(fā)生大面積坍塌等災害時人員的撤離情況。 ② 救助物資使用演練：檢測員工在發(fā)生重大事故時，自救和互救能力以及使用救助物資和設備的熟練程度。 ③ 市政管線及通訊、自來水上水管道破損應急演練，特別是有可能出現(xiàn)的有害氣體易燃及易爆管線破損的應急演練。 ④ 所有施工現(xiàn)場人員都要參加應急演習，以熟悉應急狀態(tài)后的行動方案，確保所有職工熟知應急預 案內(nèi)容。對應急預案定期檢查，不斷完善。 （ 3） 應急響應 ① 施工場地內(nèi)一旦發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)人員立即向救助領導小組報告事故地點、范圍等相關情況。 ② 項目部接到報告后，立即組織義務救助隊隊員進行救助，并組織醫(yī)務人員趕赴現(xiàn)場救治受傷人員，情況緊急時請求距項目部最近的醫(yī)院求助，同時根據(jù)有關規(guī)定在一定時間內(nèi)向相關單位報告事故情況。 ③ 事故發(fā)生時，項目部的一切人員、物資和車輛聽憑項目部救助應急領導小組的調(diào)遣進行撲救，盡可能地將 損失降到最低程度。 ④ 在事故平息后，項目部組織人員進行現(xiàn)場清理，做好受災人員的家屬的安撫工作。同時組織人員進行事故調(diào)查處理。 （ 4） 糾正與完善 一旦發(fā)生事故后，項目部將對事故原因進行詳細分析：事故原因、受損情況、應急機構的效率、應急措施的時效性以及設備運轉(zhuǎn)和物資儲備情況等。根據(jù)分析的綜合情況，項目部再結合實際對本工程的重大事故救助精品 應急預案進行修改。 （ 5） 突發(fā)事件應急預案 為了預防和控制重大事故的發(fā)生，并能在重大事故發(fā)生后有條不紊地開展救援工作，根據(jù)本工程施工的特點、范圍，對 施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，根據(jù)應急預案建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材、設備，并定期進行演練。 ① 物體打擊及高空墜落事故應急預案 物體打擊或高空墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時，應注意保護摔傷及骨折部位，避免應不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害，并及時向工地負責人報告，撥打急救電話“ 120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病 人的頭部，應該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。搶救過程中盡快將事故情況向項目部應急處理小組匯報，應急事件處理小組到達事故現(xiàn)場指揮搶救，根據(jù)事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規(guī)定填寫安全事故報告書。 ② 火災事故應急預案 1） 發(fā)生火災先判明起火部位、燃燒的物質(zhì)，并迅速報警。 2） 在消防隊到達之前，滅火人員可以采取斷開電源，撤離周圍的易燃易爆物品的辦法控制火勢蔓延，根據(jù)起火物質(zhì)，使用相關的滅火工具。 3） 滅火現(xiàn)場要專人統(tǒng)一指揮，防止混 亂，滅火過程中應防止中毒、倒塌、墜落等事故發(fā)生。 4） 消防隊到達后所有施工人員必須服從和配合消防工作，立爭將災害控制到最低程度。 ③ 觸電事故應急預案 1） 有人觸電時，搶救者首先要立刻斷開近處電源（拉閘、拔插頭），精品 如觸電距開關太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木板、木棍等不導電材料拉開觸電者或者挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。 2） 觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但 有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電人安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫(yī)院診治。 3） 觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生（或打 120）到現(xiàn)場診治。 4） 如果觸電人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他仰面放平進行人工呼吸。 5） 如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。 6） 搶救過程中盡快將事故情況 向項目部應急處理小組匯報，應急事件處理小組到達事故現(xiàn)場指揮搶救，根據(jù)事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規(guī)定填寫安全事故報告書。 ④ 施工塔吊傾翻事故處置 1） 首先查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司領導請示匯報批準，然后組織實施。 2） 把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。 3） 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電 氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光； 4） 在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員；邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 精品 5） 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。 6） 塔吊事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生 類似的整改措施。 ⑤ 機械傷害事故的救援預案 1） 對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。 2） 傷員送就近醫(yī)院治療。 監(jiān) 測監(jiān) 控 在水塔拆除過程中 ，為有效防范 水塔拆除 施工對周邊環(huán)境及 臨近建筑物 的危害，采用先進、可靠的儀器及有效的監(jiān)測方法，對 水塔 臨近建筑物 和周圍環(huán)境的變形情況進行監(jiān)控，為工程實行動態(tài)化設計和信息化施工提供所需的數(shù)據(jù)，從而使工程處于受控狀態(tài)，確保 水塔臨近建筑物 及周邊環(huán)境的安全。 監(jiān)測內(nèi)容 本次測試所采用的具體項目如下 : （ 1） 臨近建筑物 監(jiān)測 ① 臨近建筑物沉降 監(jiān)測； ② 臨近建筑物 結構體變形監(jiān)測 。 （ 2） 環(huán)境監(jiān)測 ① 地表土體沉降監(jiān)測； ② 周圍建筑物變形監(jiān)測 。 （ 3）鋼管腳手架的 監(jiān)測 ① 鋼管腳手架穩(wěn)定性的 監(jiān)測 ； ② 鋼管腳手架沉降的 監(jiān)測 。 （ 4） 地下管線沉降監(jiān)測 監(jiān)測點布置 精品 根據(jù)本工程性質(zhì)、巖土條件及周邊環(huán)境狀況，按相關規(guī)范進行監(jiān)測點的布置。 （ 1） 地下管線監(jiān)測點布設 對處于 水塔拆除 施工影響范圍內(nèi)的地下管線設置適量的監(jiān)測點，采用精密自動安平水準儀和經(jīng)緯儀測量由于施工影響而引起的地下管線的垂直及水平位移。地下管線監(jiān)測點布設原則： ① 取距離 水塔 最近的管線； ② 取硬管線（如上水、煤氣等）； ③ 取埋設管徑最大的管線； ④ 每條路上盡可能取一條最重要、最危險的管線布設直接監(jiān)測點； ⑤ 監(jiān)測點盡可能設在管線出露點，如閥門、窨井上。 （ 2） 鄰近建、構筑物監(jiān)測點布設 在 水塔拆除 施工期間，為及時了解基坑周圍的鄰近建、構筑物的沉降變形情況，按規(guī)范要求擬在 水塔 東側(cè)和南側(cè)建筑物布設鄰房沉降監(jiān)測點。 在 水塔拆除 施工之前，對 水塔 周圍的建（構）筑物進行詳細的調(diào)查，并對已存在的裂縫、下陷等情況進行記錄。 （ 3） 鋼管腳手架 監(jiān)測點的布設 ① 鋼管腳手架 頂部垂直及水平位移監(jiān)測：監(jiān)測 鋼管腳手架 頂?shù)拇怪奔八轿灰疲O(jiān)測點按均勻、對稱、預測位移較大、重要性等因素設置。根據(jù)測量結果掌握 鋼管腳手架 頂?shù)拇怪奔八轿灰谱兓闆r。 ② 鋼管腳手架 沉降監(jiān)測： 監(jiān)測 鋼管腳手架 沉降 量 ，監(jiān)測點按均勻、對稱 在鋼管腳手架底部 設置。根據(jù)測量結果掌握 鋼管腳手架 的 沉降量情況。 觀測要求 （ 1） 在 水塔拆除 施工前，須測得初讀數(shù)。 精品 （ 2） 在 水塔拆除施工 期間，須做到一日一測。在 水塔拆除 施工期間的觀測間隔，可視測得的位移及內(nèi)力變化情況放長或減短。 （ 3） 測得的數(shù)據(jù)應及時上報甲方、設計院及相關單位和部門。 監(jiān)控量測數(shù)據(jù)管理 各項目監(jiān)控量測日報表，周報表和圖形曲線分別報送給總 工程師和工程監(jiān)理，有異?，F(xiàn)象的結果應及時報送；監(jiān)控量測工程結束時提交完整監(jiān)控量測報告。 監(jiān)測管理體系及保證措施 針對本工程監(jiān)測項目的特點建立專業(yè)組織機構，組成監(jiān)控量測小組。設組長一名，由具有豐富施工經(jīng)驗，具有較高結構分析和計算能力的技術人員擔任，負責監(jiān)測工作的組織計劃，外協(xié)工作以及監(jiān)測資料的質(zhì)量審核，其余成員在組長的領導下工作。監(jiān)控量測流程見下圖： 精品 為保證量測數(shù)據(jù)的真實可靠及連續(xù)性，特制定以下各項質(zhì)量保證措施： （ 1） 監(jiān)測組與監(jiān)理工程師密切配合工作，及時向監(jiān)理工程師報告情況和問題 ，并提供有關切實可靠的數(shù)據(jù)記錄。 （ 2） 制定切實可行的監(jiān)測實施方案和相應的測點埋設保護措施，并將其納入工程的施工進度控制計劃中。 （ 3） 量測項目人員要相對固定，保證數(shù)據(jù)資料的連續(xù)性。 （ 4） 量測儀器采用專人使用、專人保養(yǎng)、專人檢校的管理。 （ 5） 量測設備、元器件等在使用前均應經(jīng)過檢校，合格后方可使用。 （ 6） 各監(jiān)測項目在監(jiān)測過程中必須嚴格遵守相應的實施細則。 （ 7） 量測數(shù)據(jù)均要經(jīng)現(xiàn)場檢查，室內(nèi)兩級復核后方可上報。 （ 8） 量測數(shù)據(jù)的存儲、計算、管理均采用計算機系統(tǒng)進行。 （ 9） 各量測項目從設備的管理、使用及資 料的整理均設專人負責。 （ 10） 針對施工各關鍵問題開展相應 QC 小組活動，及時分析、反饋信息，指導施工。 第 六 章 勞動力計劃 勞動力安排 在勞動力的安排方面，既要保證工程的滿額配備，又不能出現(xiàn)勞動力窩工的現(xiàn)象，勞動力組合請參 考《勞動力計劃表》 ，本勞動力圖表表現(xiàn)了施工安裝的人員數(shù)量的動態(tài)變化情況，勞動力的安排是一個動態(tài)的過程，勞動力將要隨著工期，天氣，等其他施工環(huán)境變化而變化，根據(jù)情況合理調(diào)配勞動力是保證工期和質(zhì)量必要條件。 在保證 班組 人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動力充分發(fā) 揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。加強組織管理，配精品 置技術過硬的施工隊伍。 施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。 勞動力保證措施 按勞動力組織配備。我公司共安排 1 個 班組施工 ，按工藝流程有序進場施工。施工高峰期人數(shù)約為 20 人左右，按目前進度計劃足以滿足需求。如果勞動力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從總部中調(diào)配勞動力，以保證施工進度計劃順利進行。 為保證 班組 工人及管理人員的按時到位，我們特別制 定以下措施： （ 1） 計劃明確，專人負責，保證計劃安排人員按時上崗 。 （ 2） 定時與項目經(jīng)理溝通，按現(xiàn)場的施工狀況組織強有力的后備軍隊伍，在工程現(xiàn)場大面積鋪開施工后，如出現(xiàn)人員不足或短缺時，可以隨時抽調(diào)補充人員上崗 。 勞動力 計劃表 序號 勞動力配置 人數(shù) 備注 1 項目經(jīng)理 1 2 生產(chǎn)經(jīng)理 1 3 技術負責人 1 4 施工員 2 5 質(zhì)檢員 1 6 安全員 1 證書：渝 2020031167 7 預算員 2 8 材料員 2 9 測量放線員 1 10 內(nèi)業(yè)技術員 1 11 架工 20 證書： 55000500000173 精品 12 普工 10 13 石工 10 14 水電工 2 15 塔吊司機 2 證書：渝 A042020015086 16 塔吊指揮 2