【正文】 加強(qiáng)組織管理，配精品 置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。 （ 3） 測得的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方、設(shè)計(jì)院及相關(guān)單位和部門。 監(jiān) 測監(jiān) 控 在水塔拆除過程中 ，為有效防范 水塔拆除 施工對周邊環(huán)境及 臨近建筑物 的危害，采用先進(jìn)、可靠的儀器及有效的監(jiān)測方法，對 水塔 臨近建筑物 和周圍環(huán)境的變形情況進(jìn)行監(jiān)控，為工程實(shí)行動態(tài)化設(shè)計(jì)和信息化施工提供所需的數(shù)據(jù)，從而使工程處于受控狀態(tài)，確保 水塔臨近建筑物 及周邊環(huán)境的安全。 4） 消防隊(duì)到達(dá)后所有施工人員必須服從和配合消防工作，立爭將災(zāi)害控制到最低程度。 ④ 所有施工現(xiàn)場人員都要參加應(yīng)急演習(xí)，以熟悉應(yīng)急狀態(tài)后的行動方案，確保所有職工熟知應(yīng)急預(yù) 案內(nèi)容。對于突發(fā)事件主要以預(yù)防為主，在條件允許范圍內(nèi)，采取措施盡可能的提高施工安全環(huán)境條件，降低突發(fā)事件發(fā)生幾率。 ⑤ 施工過程中發(fā) 現(xiàn)管線與交底內(nèi)容、資料不符或出現(xiàn)直接危及管線安全等異常情況時(shí)，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究，商議補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不得擅自處理或繼續(xù)施工。增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想。 （ 3） 日常巡查制度 項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，施工現(xiàn)場的專職安全員對各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查。 ⑧ 發(fā)揮工班安全員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 ③ 隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境安全情況和生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完好情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。 ⑨ 負(fù)責(zé)傷亡事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。特殊工種必須持證上崗，無證者應(yīng)及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。 （ 3）劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入，并有專人監(jiān)護(hù)。立桿的縱向 位置中間加設(shè)橫向水平桿，橫向水平桿應(yīng)連接至兩端立桿上，每隔 增設(shè)一道。 工程特點(diǎn) 施工期間現(xiàn)場車輛出入的交通組織，是關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是否能順利實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的又一關(guān)鍵。 （ 4） 認(rèn)真檢修各類施工機(jī)械，組織施工力量及設(shè)備，分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。每天按時(shí)召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整勞力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、科研開發(fā)能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人員組成的精干、高 效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ③ 根據(jù)施工進(jìn)度安排，排出占道和夜間封道的時(shí)間表，提前上報(bào)。 目標(biāo)管理 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，按照各職能分工，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，制訂各項(xiàng)管理制度。 精品 施工組織機(jī)構(gòu)圖如下： （ 2） 管理職能部門職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 試驗(yàn)員 程新瓊 施工員 王 明 質(zhì)檢員 朱清云 公 司 各 作 業(yè) 班 組 執(zhí)行 經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 測量員 彭健釗 生產(chǎn) 經(jīng)理 安全員 張建洪 內(nèi)業(yè)技術(shù) 張怡 精品 （ 3） 現(xiàn)場項(xiàng)目主要人員配備及崗位職責(zé) ① 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員配備 精品 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程項(xiàng)目管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)承包工程的一切重大決策；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員，公司之間的關(guān)系，從宏觀上保障整個(gè)工程順利施工；定期召開工程施工例會；考核決定對項(xiàng)目主要崗位人員的獎罰；隨時(shí)檢查現(xiàn)場和工程管理工作，監(jiān)督工程的運(yùn)行狀況。在工程施工前，制定詳細(xì)的大型要具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定以上材料計(jì)劃的具體褡施 方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。 本水塔高度 約為 米 ，外徑 D＝ ， 周長為 米 。為防止突然停斷電，施工現(xiàn)場配備不小于 240KW 發(fā)電機(jī)組，以便需要時(shí)使用。 公司將抽調(diào)本企業(yè)中的生產(chǎn)和技術(shù)骨干組建本工程施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。 ③ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測 量方案并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；十項(xiàng)新技術(shù)在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。 ④ 主動與交警部門搞好警民關(guān)系，密切配合，請求交警部門派員協(xié)助現(xiàn)場指揮交通。 （ 5） 工程特點(diǎn)。 ⑧ 搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部精品 門根據(jù)合同的工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制年度和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和班組根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃，做到以月保季、季保年，以年度計(jì)劃?？偣て凇? 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 （ 1） 工程開工前，應(yīng)對現(xiàn)場周邊建（構(gòu)）筑物進(jìn)行調(diào)查，如確需保護(hù)，在施工中必須采取必要措施予以保護(hù)。 （ 2） 預(yù)備各項(xiàng)預(yù)付款和周轉(zhuǎn)金。 所有現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一購買人身施工安全保險(xiǎn)，方可進(jìn)行施工。所有施工人員的通道出入口都必須搭設(shè)安全通道。 ⑥ 每月組織、領(lǐng)導(dǎo)一次全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時(shí)消除隱患，項(xiàng)目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 ⑦ 負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法，督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細(xì)則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 ⑾ 參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施建議。 ⑥ 合理安排勞力，根據(jù)工人體能、技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作，以防事故發(fā)生。 （ 1） 定期檢查制度 精品 項(xiàng)目部每月開展一次 ,由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目安全員、施工員、材料員、機(jī)械員、班組長參加。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管，抓精品 管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。 ② 工程實(shí)施前，把施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定的管線保護(hù)措施向現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層安全、技 術(shù)交底，明確各級人員的責(zé)任。為避免不可預(yù)見的突發(fā)事件對施工造成較大影響，擬對各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可靠的預(yù)防處理措施。此項(xiàng)演練重在考察發(fā)生大面積坍塌等災(zāi)害時(shí)人員的撤離情況。 ② 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1） 發(fā)生火災(zāi)先判明起火部位、燃燒的物質(zhì)，并迅速報(bào)警。 6） 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生 類似的整改措施。 觀測要求 （ 1） 在 水塔拆除 施工前，須測得初讀數(shù)。 （ 10） 針對施工各關(guān)鍵問題開展相應(yīng) QC 小組活動，及時(shí)分析、反饋信息，指導(dǎo)施工。我公司共安排 1 個(gè) 班組施工 ，按工藝流程有序進(jìn)場施工。設(shè)組長一名，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，具有較高結(jié)構(gòu)分析和計(jì)算能力的技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)測工作的組織計(jì)劃，外協(xié)工作以及監(jiān)測資料的質(zhì)量審核，其余成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 （ 3）鋼管腳手架的 監(jiān)測 ① 鋼管腳手架穩(wěn)定性的 監(jiān)測 ； ② 鋼管腳手架沉降的 監(jiān)測 。 3） 觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生（或打 120）到現(xiàn)場診治。 ② 項(xiàng)目部接到報(bào)告后，立即組織義務(wù)救助隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行救助，并組織醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場救治受傷人員，情況緊急時(shí)請求距項(xiàng)目部最近的醫(yī)院求助，同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)單位報(bào)告事故情況。預(yù)案的內(nèi)容包括工程概 況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、疏散和善后處理工作等。 ⑧ 對鄰近的 地下管線作嚴(yán)密的沉降觀測，發(fā)現(xiàn)沉降量達(dá)到報(bào)警值時(shí)，即作管線的地基跟蹤注漿，防止管線過量沉降。 （ 6） 開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布局合理，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配帶 安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。 安全風(fēng)險(xiǎn)分析及評估 （ 1） 風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合《職業(yè)安全健康管理體系》，本著將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度的原則，對本工程中存在的安全因素進(jìn)行了危險(xiǎn)程度分析，本工程可能出現(xiàn) 高空作業(yè)失足或墜物傷人、機(jī)械傷害、 觸電、火災(zāi) 、管線破壞、提升設(shè)備失控等安全事故隱患，通過分析，這些安全隱患所造成的風(fēng)險(xiǎn)均為一般，事先制定詳盡、完善的預(yù)防措施，并制定嚴(yán)格的管理制度，將所有事故隱患防范于未然，完全杜絕其發(fā)生或?qū)L(fēng)險(xiǎn)損失減少至最低程度。 （ 6） 崗位工人安全職責(zé) ① 遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑤ 參加工班安全日，組織工班學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，對工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)，教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。 ② 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂安全措施計(jì)劃。 ⑩ 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放防護(hù)、防寒用品，并教育職工正確使用。 （ 6）嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，拆除順序?yàn)椋? 安全網(wǎng)→擋腳板→欄桿→腳手片→剪刀撐（隨每步腳手架拆除）→大橫桿→小橫桿→立桿 （ 7）拆除腳手架按一步一步進(jìn)行，由上而下拆除，腳手架與建筑物拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)與腳手架同步進(jìn)行拆除，不可在腳手架拆除前先行拆除。夾角，最下面的斜桿與底大橫桿連接，剪刀撐鋼管的接長接點(diǎn)宜用不少于兩個(gè)回 轉(zhuǎn)扣件連接，連接長度不小于 1m。 位置，并清理外運(yùn)拆除構(gòu)筑物的建筑垃圾。 （ 7） 組織有關(guān)技術(shù)人員做好對施工班組的技術(shù)交底和安全交底工作。一是主動與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建 立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。三是抓好施工力量及時(shí)到位。 ⑥ 設(shè)置專職“交通糾察崗”負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出工地維護(hù)交通秩序。 （ 2） 工程工期目標(biāo) 絕對工期 40日歷天。 3） 安全員職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工 的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；負(fù)責(zé)項(xiàng)目確保市級雙標(biāo)化文明工地的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負(fù)責(zé)文明施工資料的收集整理工作。 （ 3） 管理計(jì)劃的制度 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目的，制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。 施工平面布置 施工平面布置的基本原則 （ 1） 在保證正常施工的前提下，布置要緊湊，擺設(shè)要合理，盡可能地減少施工用地。各需水部位按照實(shí)際情況不同分別采用Φ 50、Φ 2Φ 20等不同管徑的管供水。入場材料，必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場內(nèi)的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清除并外運(yùn)出場，使場內(nèi)始終保持砂成堆、塊材成方、周材與模板堆碼整齊、鋼材掛牌分類上架的良好場容面貌。 負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，對業(yè)主負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要求；負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽談、簽約和管理；負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作；對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)。 （ 1） 交通組織原則 ① 保持現(xiàn)狀交通的原則 維持好現(xiàn)有交通，保證車流暢通，不隨意封路，不隨意占用行車道。 第 三 章 施工 計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù) （ 1） 設(shè)計(jì)施工圖 （ 2） 合同文件及對本工程 總工期的要求。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。 （ 5） 組建測量小組并配置人員，對業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)、高程點(diǎn)，及時(shí)做好復(fù)核檢驗(yàn)工作，編制測量方案，做好測量內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。 （ 2） 做好外購?fù)庾鈾C(jī)械設(shè)備的計(jì)劃，以及自有設(shè)備的檢修試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方式。 水塔 拆除的 廢渣、雜物全部 利用 2 號后勤宿舍樓的塔吊 吊至指定位置。 腳手架的 拆除 要隨結(jié)構(gòu)的向 下 施工而向 下拆除 ，并始終要比結(jié)構(gòu)的施工面高出 ，以保證施工時(shí)安全。 ④ 施工前，組織制定安全措施。 ④ 監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對新工人上崗的“三級教育”調(diào)換工作崗位安全教育、特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。 ⑧ 負(fù)責(zé)提出自制小型機(jī)具、防寒、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，和