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正文內(nèi)容

招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)范文-資料下載頁

2025-07-20 01:22本頁面
  

【正文】 計(jì)劃性管理,編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況24小時(shí)內(nèi)用書面通知業(yè)主,對(duì)其他設(shè)備材料定向定型采購訂貨,確保供應(yīng)的及時(shí)性,減少浪費(fèi)和延誤工期。有必要說明的其他內(nèi)容一、雨季和冬季施工措施施工準(zhǔn)備1)提前編制冬季、雨季施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理工程師審批。2)作好對(duì)工人冬、雨季施工技術(shù)培訓(xùn),特別是關(guān)鍵工序的技術(shù)培訓(xùn)。3)根據(jù)冬、雨季施工的進(jìn)度計(jì)劃,備好冬、雨季施工的材料和設(shè)備。4)派專人作好氣象觀測(cè)記錄,并與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)保持聯(lián)系。5)作好雨季、冬季施工的雨棚和保溫工棚的建設(shè)。雨季施工安排1)施工前做好當(dāng)?shù)貧庀筚Y料調(diào)查研究工作,指導(dǎo)施工作業(yè)計(jì)劃的編制,合理安排工程任務(wù)。根據(jù)氣候變化,短期調(diào)整計(jì)劃。2)雨季前做好工作場(chǎng)地四周排水溝要及時(shí)疏通,并備好足夠的抽水設(shè)備,加快排除地表水以便雨停后能迅速施工。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆?、腳手及操作平臺(tái)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。冬季施工措施1)澆筑砼前,應(yīng)清除模板內(nèi)和鋼盤上粘附的冰塊、雪,做好防風(fēng),保溫措施。2)配制砼,宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號(hào)不低于425,宜摻入早強(qiáng)型處加劑或引氣減水劑。3)~。4)砼澆搗避免夜間施工,應(yīng)集中于9:0016:00之間,以免溫差過大造成裂縫。二、廉政建設(shè)管理措施廉政建設(shè)制度:1)建立健全廉政監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按照指揮部有關(guān)廉政建設(shè)的文件執(zhí)行。2)不準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中收取折扣、中介費(fèi)、禮金等,不準(zhǔn)違反規(guī)定領(lǐng)取兼職工資和資金。3)不準(zhǔn)行賄受賄,利用工程之便,假公濟(jì)私,不準(zhǔn)用公費(fèi)從事經(jīng)營(yíng)、非公關(guān)方面的內(nèi)部吃喝,反對(duì)鋪裝浪費(fèi)。4)在工作效中,杜絕送禮,收受禮品的不正之風(fēng),杜絕可能因饋贈(zèng),收重禮品而影響公正執(zhí)行公務(wù)的行為。增加領(lǐng)導(dǎo)干部的收入透明度,加大對(duì)鄰導(dǎo)干部監(jiān)督教育、防范的力度。廉政建設(shè)措施:1)認(rèn)真貫徹招待國(guó)家有關(guān)政策、方針,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于廉政方面的有關(guān)規(guī)定,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施監(jiān)督功能,并接受社會(huì)各界的監(jiān)督。2)經(jīng)常開展廉潔自律思想教育活動(dòng),定期或不定期對(duì)名部門有關(guān)人員進(jìn)行核、檢查。并設(shè)立廉政臺(tái)帳,舉報(bào)箱。3)通過學(xué)習(xí)不斷提高全體干部、職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì),抵御各種不正之風(fēng)。4)建立健全上級(jí)對(duì)下級(jí)、下級(jí)對(duì)上級(jí)的相互監(jiān)督制度,使廣大干部、黨員自覺到廉潔自律,增強(qiáng)自我約束的觀念和能力,防止權(quán)錢交易行為的發(fā)生。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先重范,各方面起帶頭作用,使公司廉政建設(shè)水平上等級(jí)。三、重大傷亡事故緊急處理管理措施首先應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止各種安全事故的發(fā)生,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)由于自然因素、機(jī)械傷害或管理不當(dāng)造成的各種傷亡事故應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待,如果發(fā)生事故應(yīng)保持冷靜以免造成事故的擴(kuò)大,因此必須做好以下工作;事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即大聲呼叫,告訴他人事故發(fā)生位置。現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)對(duì)受害者進(jìn)行救治,救治人就應(yīng)注意自身安全;被害人應(yīng)當(dāng)做好自我保護(hù)工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,選擇逃生途徑,并告訴他人所處的位置;及時(shí)通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng),主要人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織落實(shí)搶救人員和物資;停止與事故有關(guān)的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、包括切斷電源。避免事態(tài)擴(kuò)大;傷亡事故必須嚴(yán)格報(bào)審制度,嚴(yán)禁不報(bào)、蠻報(bào)、謊報(bào),事故發(fā)生后立即通知上級(jí)有關(guān)部門人員,并拔打120,119,110等急救電話告訴其事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等以便有關(guān)部門在最短時(shí)間內(nèi)直赴現(xiàn)場(chǎng)施救。項(xiàng)目部應(yīng)服從上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助調(diào)查部門搞好事故分析、調(diào)查、取證工作。 項(xiàng)目管理班子配備情況表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表其他輔助說明資料 項(xiàng)目管理班子配備情況表投標(biāo)工程名稱:海潮現(xiàn)代城職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理汪華工程師項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)5120100112建筑華星建設(shè)集團(tuán)有限公司1松山湖玉華小區(qū)改造工程施工員魏雄施工員上崗證粵建安C(2004)0006466工民建華星建設(shè)集團(tuán)有限公司1松山湖玉華小區(qū)改造工程安全員葉嘉碩安全員上崗證粵建安C(2004)0006361工民建華星建設(shè)集團(tuán)有限公司1松山湖玉華小區(qū)改造工程電工黃慶權(quán)技工操作證4419010005799工民建華星建設(shè)集團(tuán)有限公司1松山湖玉華小區(qū)改造工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名汪華性別男年齡43職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷建筑參加工作時(shí)間15年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限6年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)皖建安B(2004)010242在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司近江中學(xué)中型(6層)已完錢江杯東莞市建設(shè)集團(tuán)有限公司交通銀行杭州分行金融大樓大型(30層)已完魯班獎(jiǎng)長(zhǎng)江建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州市總壇大樓及文化宮活動(dòng)大樓大型(31層)已完優(yōu)良 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名周曉龍性別男年齡42職務(wù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專/工民建參加工作時(shí)間10年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限5年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量東莞市建設(shè)集團(tuán)有限公司交通銀行杭州分行金融大樓大型已完魯班獎(jiǎng)長(zhǎng)江建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州市總壇大樓及文化宮活動(dòng)大樓大型已完優(yōu)良宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司近江中學(xué)中型已完錢江杯 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 職 工 花 名 冊(cè)序號(hào)姓名性別年齡工種何年何月進(jìn)單位(工地)身份證號(hào)碼三級(jí)教育公司項(xiàng)目部班組1柳西清男36水電工34212211970020344542萬小將男31水電工4211251975041609183吳旺來男39架子工3602211967052910154孫定招男38架子工3602811968101779155程柱孝男26架子工3602811981022379126劉永發(fā)男43木工4330231963042434107米金彪男30木工43302319760518341X8葉文志男59木工5221211947032003089陳開文男23木工42022219831116723210邱之德男35木工41302519710702541811陳開地男19木工42022219871006721212張光輝男48木工52212119580125303713胡龍堅(jiān)男21木工42022219850928779014王賢猛男36木工42022219700904725115張建利男34木工34212219720614783X16李雙花女42木工43302319640423423917米長(zhǎng)秀女41木工43302319650803342318鄧吉珍女40木工52232319661223752X19王能祥男39木工42022219671129721320胡青華男20木工522121198604163036注:、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。(與本投標(biāo)文件一起裝訂)。 分包項(xiàng)目情況表分包人名稱地址法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼資質(zhì)等級(jí)證書號(hào)碼擬分包的工程項(xiàng)目主要內(nèi)容預(yù)計(jì)造價(jià)(萬元)已經(jīng)做過的類似工程樁基工程樁基為預(yù)應(yīng)力PC樁,直徑600,壁厚70.,共600跟,長(zhǎng)25米300交通銀行杭州分行金融大樓、杭州市總壇大樓及文化宮活動(dòng)大樓、近江中學(xué)的樁基
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