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青海省農(nóng)田水利設(shè)施施工組織-資料下載頁(yè)

2025-05-31 10:05本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】村,距縣政府所在地19km,距省府西寧市17km。氣溫℃,最高月平均氣溫34℃,最低月平均氣溫℃,年均降雨量,年蒸發(fā)量,地下水埋深左右,為第四系全新統(tǒng)的黃土狀為主。級(jí)為1級(jí),平均凍脹率∩≤1%。項(xiàng)目區(qū)地下水源主要開采當(dāng)?shù)氐叵滤?。根?jù)水方地質(zhì)勘察報(bào)告及已有成井資料,水能力720m/d,礦化度\L,水化學(xué)類型為HCO3-CaMG型水。設(shè)地地下水位埋深,含水層巖性為砂礫卵石及含泥砂礫石,厚度分別為37。經(jīng)過(guò)濾后,水質(zhì)可滿足滴灌要求。灌區(qū)建筑物規(guī)模不大,施工用電負(fù)荷較小,且施工場(chǎng)地分散。,為保證混凝土施工的需要,施工時(shí)需配。備1臺(tái)75馬力柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。施工用水可用施工單位自設(shè)抽水站就近從溝渠中抽取,用水比較方便。巖、砂巖,巖石堅(jiān)硬,數(shù)量、質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)要求,距項(xiàng)目區(qū)平均運(yùn)距8km。項(xiàng)目區(qū)對(duì)外交通以公路為主,對(duì)外交通便利。材料均從西寧購(gòu)買。付和資金籌措并合理營(yíng)運(yùn)資金。運(yùn)行及處理日常行政事務(wù)、職工生活及消防治安等工作。

  

【正文】 ,成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,配備足夠數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員,加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大職工遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的自覺性。 制定保護(hù)環(huán)境的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法,保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)榮譽(yù)稱號(hào)分解到隊(duì)、班組和個(gè)人。 工程棄渣、棄料必須按工程師指定地點(diǎn)堆放,并應(yīng)按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序的堆放和利用棄渣,嚴(yán)禁亂堆亂放及倒入河中,嚴(yán)禁任意棄渣影響河道的防汛標(biāo)準(zhǔn)和本工程其他承包人的正常施工以及危機(jī)下游居民的安全。棄渣場(chǎng)邊坡修整至緩于 1: ,并做好排水及適當(dāng)防護(hù),防止水土流失。 施工廢水經(jīng)沉淀處理達(dá)標(biāo)后排入溝渠。 生活污水需經(jīng)化糞池處理后才能排放。 合理布置臨時(shí)設(shè)施,生活、生產(chǎn)設(shè)施布置在征地范圍內(nèi),盡量不破壞原有 植被,因工程建設(shè)需要,應(yīng)事先征得林業(yè)部門和業(yè)主的指示同意。 對(duì)施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進(jìn)行除塵,如粉煤灰拆包設(shè)吸塵器吸塵,干燥天氣對(duì)施工道路灑水防塵等。 努力降低噪音,合理安排施工時(shí)間,噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。 邊坡開挖前,首先在邊坡邊線以外開挖截水溝,做好排水措施。同時(shí),開挖的邊坡 及時(shí)按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行支護(hù),避免由于施工造成水土流失。 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施區(qū)域四周設(shè)置主要排水溝,盡快將地表雨水及時(shí)匯集排除施工區(qū)域,避免水土流失。 劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每周打掃一次,生活垃圾雜物、有毒物必須在制定地點(diǎn)集中堆 放或焚燒處理或坑埋。 防止飲用水污染。 施工材料設(shè)備需分類別,整齊有序的堆放、停放。 對(duì)機(jī)械設(shè)備費(fèi)油料進(jìn)行回收處理,嚴(yán)禁隨地拋倒。 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、工程師環(huán)境保護(hù)部門的指示要求,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,以定期和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保檢查,對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),查糾不足,爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 二、文明施工 建立健全文明施工保證體系,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象和素質(zhì)的綜合反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)文明施工的自覺性。 隨時(shí)保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清除垃圾和廢棄物,并運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須置放有序,不準(zhǔn)任意堆放器材雜物阻塞工作場(chǎng)地周圍的通道和破壞環(huán)境。 設(shè)置各類醒目的標(biāo)志,設(shè)置各種施工安全警戒線,布置安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌。 教育職工遵紀(jì)守法、共同維護(hù)工地的社會(huì)治安,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安管理機(jī)構(gòu),做好各自管轄區(qū)(施工區(qū)和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作。 嚴(yán)格按照建設(shè)部“文明施工十二條”布置施工。 制定文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法,將目標(biāo)責(zé)任分解到班組個(gè)人,每月評(píng)比,將結(jié)果張貼公布,重獎(jiǎng)先進(jìn),重懲搞得差 的班組、個(gè)人。 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方、工程師的文明施工要求,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求。并不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工突擊檢查,查糾不足,交流經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。 第 十 章 工程進(jìn)度保證措施 我單位將嚴(yán)格按照下列措施實(shí)施,保證按標(biāo)書及合同要求按期、保質(zhì)完成該工程。 一、全力協(xié)助和支持,上下齊抓共管,保證工程順利施工 項(xiàng)目部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過(guò)程中的重大問題協(xié)調(diào)工作,保證該工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)以及工程的順利施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)由單位派一名工程處處長(zhǎng)任項(xiàng) 目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的組織工作,保證按投標(biāo)書中的進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)來(lái)施工和管理,以高速度、高質(zhì)量,按期完成該合同施工任務(wù)。 二、按照 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,把該工程建成優(yōu)質(zhì)工程,讓業(yè)主放心、讓投資方滿意,減少和杜絕返工處理量,保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。 三、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作,充分領(lǐng) 會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖,根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議,加快施工進(jìn)度。 四、項(xiàng)目部全力提供技術(shù)保證 參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均參與過(guò)中小型水電站 的工程建設(shè),組建一支管理精干、施工熟練的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,投入到本標(biāo)的建設(shè)中。 五、配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的配套施工機(jī)械設(shè)備 我公司將為本標(biāo)提供性能先進(jìn)、數(shù)量足夠配套的施工機(jī)械設(shè)備以保證該工程的開挖、砼襯砌等 方面的需要。 六、充分發(fā)揮我公司施工的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),保證該工程順利施工 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),按照工序工藝合理劃分施工段,組織流水作業(yè)。采用動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,明確進(jìn)度管理目標(biāo),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),并在施工過(guò)程中,編制周計(jì)劃,并做到周、日跟蹤落實(shí),明確月計(jì)劃及總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 七、抓好現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度和管理工作 組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,狠抓關(guān)鍵線路施工,同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工,對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人,一抓到底,協(xié)調(diào)安排工序、工種之間的銜接配合工作,避免或減少施工干擾。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃, 精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)。滿足“連續(xù)、均衡、快速“施工的需要,避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的 現(xiàn)象發(fā)生。 抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用,提高施工機(jī)械的完好率、出勤率和利用率。 用統(tǒng)籌方法進(jìn)行進(jìn)度控制,用系統(tǒng)分析進(jìn)行人、財(cái)、物的資源優(yōu)化配置。 第十 一 章 物資設(shè)備供應(yīng)保證措施 工程物資、材料供應(yīng)及設(shè)備保障將成為影響工程進(jìn)度的一個(gè)主要因素,材料供應(yīng)的是否及時(shí),直接影響工程順利進(jìn)展。為此,若本工程我單位中標(biāo),我單位將采取強(qiáng)有 力的物資保證措施使工程按期順利進(jìn)展。 1.綜合保障部配備相應(yīng)的材料采購(gòu)供應(yīng)人員,專門負(fù)責(zé)工地物資、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)。 2.提前計(jì)劃,在單項(xiàng)工程開工前 15 天計(jì)劃所需物資及設(shè)備,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批,并及時(shí)送達(dá)工地。 3.為水泥、鋼筋、油料等防止供應(yīng)不及時(shí),項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)建立一定容量的庫(kù)房或場(chǎng)地,進(jìn)行必要的材料貯存。 4.落實(shí)責(zé)任,制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、維修計(jì)劃、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證設(shè)備完好。 第十二 章 降低工程成本的措施 為保證該工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,我公司降低 造價(jià)的措施是: ( 1)開展全面質(zhì)量管理,努力提高內(nèi)業(yè)管理和工程質(zhì)量,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,從而保證在人力物力和財(cái)力上少支出,達(dá)到降低成本的目的。 (2)嚴(yán)格把好建筑材料的供應(yīng)關(guān)。充分應(yīng)用新技術(shù) .新工藝 .新材料。對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng),決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法,把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。 (3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)把工程材料關(guān),實(shí)行限額領(lǐng)料制度,每個(gè)班組領(lǐng)料必須有技術(shù)員 .工 長(zhǎng)簽字計(jì)劃,材料科按計(jì)劃發(fā)放,避免浪費(fèi),做到物盡其用。 (4)科學(xué)組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要周密地 .科學(xué)地安排計(jì)劃,巧妙地組織工序間的銜接,有效地使用勞動(dòng)力,盡量做到不停工,不窩工。提高機(jī)械化施工水平,力求達(dá)到勞動(dòng)力組織合理,生產(chǎn)效益好,機(jī)械利用率高,工藝先進(jìn)之目的,做到少投入多產(chǎn)出,最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。 (5)堅(jiān)持按施工圖紙施工,保證各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量一次達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),杜絕返工,從而有效降低成本浪費(fèi)。材料計(jì)劃準(zhǔn)確避免因錯(cuò)誤造成浪費(fèi)。 (6)采取流水作業(yè)法和交叉作業(yè)法,既可確保工期的順利實(shí)現(xiàn),又可 充分發(fā)揮機(jī)具的效率,減少施工機(jī)械和工具的使用臺(tái)班,從而減低機(jī)械費(fèi)。 (7)加強(qiáng)計(jì)劃管理,在消耗材料的采購(gòu)供應(yīng)方面適應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的安排,達(dá)到資金流動(dòng)周期縮短,因而資會(huì)利用率提高而降低成本。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部承包合同,控制人工費(fèi)支付 也是降低工程成本的一個(gè)必不可少的方面。 (8)縮短工期,減少管理費(fèi)開支和機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi);對(duì)業(yè)主而言,早投入使用,可以提前創(chuàng)收。 (9)完善和建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)各種安全措施,進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高事業(yè)、責(zé)任心。決不允 許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而起的經(jīng)濟(jì)損失。 (10)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì),事實(shí)求是地進(jìn)行施工優(yōu)化組合,做到有標(biāo)準(zhǔn) .有目標(biāo)。要優(yōu)化施工平面布置,減少二次搬運(yùn),節(jié)省工時(shí)和機(jī)具。臨設(shè)盡可能做到一房多用,減少面積和造價(jià),并盡量利用廢舊材料,將臨設(shè)費(fèi)用降下來(lái)。要科學(xué)利用建筑材料,不要造成浪費(fèi),把廢料降低到最低限度,從管理上要效益。
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