【正文】 周轉(zhuǎn)材料由項目部根據(jù)進度需要限額供應(yīng)，承包方負責領(lǐng)用保管并承擔丟失或損壞的賠償責任；其它施工輔助材料及二三項材料（如電焊條、鐵絲、脫模劑、雙面膠帶等）由承包方自行購置并承擔費用。施工用電高壓線路由項目部負責統(tǒng)一架設(shè)，施工現(xiàn)場臨時低壓線路由承包方自行解決，電費由承包方承擔，項目部根據(jù)實際用電量按照約定單價扣款。施工用水由承包方自行解決并承擔費用。全部進場機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料必須滿足安全性能及施工質(zhì)量、進度要求。 混凝土拌合站。承包方自行完成拌合站場地及臨時設(shè)施建設(shè)，自行組織配備混凝土拌和機及其配套設(shè)施、裝載機、混凝土運輸車等全部機械設(shè)備及其現(xiàn)場操作和管理人員，并承擔費用（含設(shè)備進出場、油料、設(shè)備維修、鑒（標）定等項費用）。混凝土原材料（包括水泥、外加劑及中粗砂、碎石等地材）由項目部負責采購和限額供應(yīng)。成品混凝土承包方負責運輸至使用現(xiàn)場。施工用電高壓線路由項目部負責統(tǒng)一架設(shè)，施工現(xiàn)場臨時低壓線路由承包方自行解決，電費由承包方承擔，項目部根據(jù)實際用電量按照約定單價扣款。施工用水由承包方自行解決并承擔費用。全部進場機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料必須滿足安全性能及施工質(zhì)量、進度要求。、料源，承包方按照項目要求進場拉運、碾壓、整平機械、包括裝載機、挖機、平地機、灑水車等。車輛燃油有項目部統(tǒng)一提供。從當月計價款中扣除。、火工品、襯砌臺車。承包方按照項目要求進場開挖設(shè)備、出渣設(shè)備，自行購買施工輔助材料及二三項材料（如電焊條、鐵絲、脫模劑、雙面膠帶等）并承擔費用。 本項目工程承包方均按照項目部統(tǒng)一規(guī)劃和要求，自行組織建設(shè)其完成承包范圍內(nèi)所需的生活及施工臨建設(shè)施，并承擔費用。該項臨建費用測算在分包合同工程量清單中其他相關(guān)子目的單價之中，不單獨列子目支付。本項目工程承包方均必須對其進入現(xiàn)場的施工人員、機械設(shè)備購買保險，特殊工種持證上崗，特種設(shè)備辦理資質(zhì)技術(shù)認證，確保各項認證資格手續(xù)齊全有效，所需費用由承包方自理，分包單價中不予考慮。 勞務(wù)分包合同策劃“一公司勞務(wù)價格體系”并結(jié)合項目工程具體實際進行，測算單價必須經(jīng)過項目部合同管理小組會議研究通過，并上報公司預(yù)算合同部審核批準方可執(zhí)行。 項目部起草的合同條款應(yīng)在公司發(fā)布的“合同范本”基礎(chǔ)上進行修改完善，合同主要條款不得消減。合同文稿經(jīng)過項目部合同管理小組會議研究通過后，必須按照公司文件規(guī)定上報公司預(yù)算合同部、法律事務(wù)部審核批準后方可簽訂。 勞務(wù)隊伍（作業(yè)隊）策劃，堅持使用“五證”齊全、施工資質(zhì)符合要求、技術(shù)及資金力量雄厚的合格隊伍。在勞務(wù)隊伍的選擇上，突出對勞務(wù)隊伍履約能力、資質(zhì)、信譽、技術(shù)、資金等方面進行詳實的調(diào)查、了解、考核，杜絕使用證照不全、資質(zhì)不符、施工信譽不佳、不具備本項目施工能力的隊伍以及在公司其他項目分包施工中存在劣跡和發(fā)生糾紛甚至“黑名單”上的隊伍。尤其要對對首次進入我公司施工的隊伍，必須對其業(yè)績及信譽進行認真調(diào)查，做好考核評定工作。盡量不使用當?shù)貏趧?wù)隊伍。 所有進場施工的勞務(wù)隊伍必須堅持“先簽合同，后進場施工”的原則?！豆こ添椖抗芾順藴省芳啊耙还窘?jīng)營（2006）53號文件的有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)本項目的特點及工程分布情況，4座隧道安排5家隧道施工作業(yè)隊，10座橋梁安排8家橋梁施工隊，5家土方施工隊，6家涵洞施工隊，8個。負責橋梁承臺、墩臺身、托盤、懸灌梁、橋面附屬及結(jié)構(gòu)物鋼筋的施工。，1個。負責本項目現(xiàn)澆梁工程施工。 隧道施工隊5個，負責隧道開挖、支護、襯砌砼澆筑及鋼筋工程。，負責涵洞基礎(chǔ)開挖、回填、地基處理、基礎(chǔ)、墻身砼澆注及鋼筋安裝。 ，負責路基土石方開挖、拉運、整平碾壓、邊坡整修等工作。 二次經(jīng)營策劃研究設(shè)計文件，加強同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，從圖紙?zhí)峁?、?shù)量核對、設(shè)計結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計材料、設(shè)計工藝工法上結(jié)合施工經(jīng)驗找利潤點，逐級攻略，提出合理的變更建議進行設(shè)計變更。、設(shè)計、監(jiān)理方面項目部及各工區(qū)針對業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位建立聯(lián)系機制。項目部負責與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的全面溝通、聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，密切關(guān)注業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理對工程的總體要求和意見，及時傳達到各工區(qū)，采取積極措施，降低成本開支。各工區(qū)在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照施工圖紙進行施工，以最佳的工程質(zhì)量接受業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的檢查。當施工條件發(fā)生變化時，由項目部統(tǒng)一向業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位報告有關(guān)情況，及時解決問題。從項目部到各工區(qū)，各相關(guān)部門和責任人按照各自的崗位職責，及時進行溝通并負責對業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系、溝通、匯報、落實工作。、分析項目部預(yù)算合同部負責項目的招投標文件、合同的整理存檔工作。辦公室負責與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的往來信函、會商紀要。工程部負責和工程直接相關(guān)的會談紀要，各工區(qū)提供最基礎(chǔ)的現(xiàn)場資料。完善設(shè)計：設(shè)計上有錯誤、遺漏或違反技術(shù)標準及各類技術(shù)規(guī)范、設(shè)計調(diào)查不詳?shù)仍蚨鴮υO(shè)計文件的修改、補充完善。施工中因地質(zhì)、水文、地形等條件發(fā)生變化，存在著與設(shè)計不符而變更設(shè)計。在施工過程中，因環(huán)境影響而需要變更施工工藝的。在施工過程中，因建設(shè)標準或建設(shè)要求引起施工工藝或設(shè)計內(nèi)容需要變化時。變更設(shè)計劃分為Ⅰ、Ⅱ類。變更設(shè)計應(yīng)符合批準的設(shè)計文件要求，不降低技術(shù)標準及工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行當?shù)丶皣业墓こ探ㄔO(shè)強制性標準。項目變更設(shè)計必須遵循：一要調(diào)查研究、充分論證、實事求是，統(tǒng)一策劃；二要確保變更后結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全；三要各方通力協(xié)作，正確及時處理好變更設(shè)計。變更設(shè)計的完善，由項目部統(tǒng)一組織，各工區(qū)配合與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理進行溝通。項目的變更設(shè)計盡量采取專家論證建議方案、業(yè)主建議、設(shè)計出圖等方式進行。施工過程中特別注意是否可將Ⅱ類變更歸并為Ⅰ類變更。工區(qū)積極收集項目施工過程中索賠基礎(chǔ)資料，對于較大索賠項目，在項目部組織下及時收集相關(guān)資料。項目部在工區(qū)收集完成項目索賠基礎(chǔ)資料之后，及時向業(yè)主提出索賠意向，并附上基礎(chǔ)資料，并在適當時候提出索賠報告，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位確認索賠事項，盡快完成索賠任務(wù)。25