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專業(yè)技術(shù)人員個人工作心得范文-資料下載頁

2025-07-19 22:38本頁面
  

【正文】 使煤層氣鉆井市場收入達(dá)到了900萬元的新高,也為煤層氣鉆井施工取得了有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在20xx年擔(dān)任市場開發(fā)管理科平臺經(jīng)理期間,組織并參加了長慶項(xiàng)目、大港儲氣庫、金壇儲氣庫的標(biāo)書編寫和協(xié)調(diào)工作,組織外部項(xiàng)目部成功中標(biāo)北京華油文安儲氣庫1200萬元的大修封堵項(xiàng)目、西氣東輸金壇劉莊儲氣庫2500萬元的大修封井項(xiàng)目和400萬元的華北鉆井項(xiàng)目。三、 不斷健全各種管理制度與體系文件,努力提高管理水平自20xx年10月?lián)钨|(zhì)量安全環(huán)??聘笨崎L以來,利用各種機(jī)會向職工宣貫體系標(biāo)準(zhǔn),并梳理公司QHSE管理體系,組織人員規(guī)范了兩書一表,改進(jìn)并完善了QHSE體系管理。主要工作有: 通過了中油的體系外部審核公司一次性的通過了中油專家組對我公司的外部審核,公司的管理體系得到了認(rèn)可。 規(guī)范管理制度依據(jù)中油集團(tuán)公司安全環(huán)保部下發(fā)的《井下作業(yè)HSE兩書一表編制指南》,結(jié)合公司野外作業(yè)的特點(diǎn),組織五個分公司和機(jī)關(guān)人員等20余人,針對現(xiàn)場制度不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,編寫了適合于公司HSE管理的兩書一表。利用體系文件宣貫和修訂的時(shí)機(jī),依據(jù)油田公司的基層經(jīng)營管理辦法、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對基層管理制度進(jìn)行修訂和完善,提高了基層整體管理水平和表現(xiàn)水平。 改善和完善了公司的QHSE管理體系為了提高公司運(yùn)行效率和基層管理水平,依據(jù)大港油田公司體系文件,對公司的體系文件和相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理,根據(jù)公司實(shí)際增加了符合實(shí)際的程序文件和作業(yè)文件,形成了一套針對性強(qiáng)和更加全面的QHSE管理體系。四、 取得的成績 20xx年由于工作突出,年被公司評為優(yōu)秀青年。 《 》項(xiàng)目榮獲天津市 質(zhì)量攻關(guān)一等獎?!?》QC小組項(xiàng)目榮獲天津市 質(zhì)量管理協(xié)會優(yōu)秀獎。以上榮譽(yù)和取得成績來自于自己的不斷的努力,來自于參與項(xiàng)目各單位的大力支持和幫助、來自于所有參戰(zhàn)項(xiàng)目人員的辛勤付出、也更來自于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。在組織、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在同事們的幫助下,我將更加努力的工作和大膽的實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,也為個人人生增枝添葉。- 10 -
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