【導讀】交貨期和服務能滿足客戶需求。拉拉鏈等工作,這就是所謂的檢驗工作。無面輔料的產(chǎn)前檢查制度,常常在最終檢驗才發(fā)現(xiàn)有這樣那樣的問題。無品質(zhì)管理的規(guī)章制度,不培訓檢驗員,導致檢驗員在不懂品質(zhì)標準和檢驗方式的情況下工作,甚至有些工廠的檢驗員是臨時雇傭不能從事其它服裝工作的閑散人員。往往在最后檢驗是。才發(fā)現(xiàn)車縫上、尺寸上以及整燙上的嚴重缺陷。檢驗區(qū)域照明不良,很難達到檢驗的實際效果。上的缺陷,而是歸咎于客戶要求過高。品質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的整體表現(xiàn)。部管理,降低了管理成本、原材料采購成本、提高了勞動生產(chǎn)率、降低了次品率等原因所致。因為這意味著生產(chǎn)過程種產(chǎn)生的次品多,單位產(chǎn)品的成本相。的問題,并將這些問題在生產(chǎn)前予以解決。AQL是根據(jù)被檢對象特征而進行檢驗的一種方法標準。LEVELⅢ的抽樣數(shù)是LEVELⅡ的160%,由于檢驗的樣本數(shù)量大,從而使接受不合格產(chǎn)品的可能性降到最低,對客戶來說是一種比較安全抽樣水平。