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2025-07-19 01:47本頁面
【正文】 管理研究委員會 PMRC是 IPMA的成員國組織，代表中國加入 IPMA。 PMRC根據(jù)IPMA的要求建立了 “ 中國項目管理知識體系（ C—PMBOK ） ” 及 “ 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國標(biāo)準(zhǔn)（ C—NCB ） ” ， 這些均已得到IPMA的認(rèn)可，于 2022年 7月開始全面在中國推行 IPMP認(rèn)證工作。Date 16項目管理第二節(jié) 項目管理的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢二、項目管理的發(fā)展趨勢決方案Date 17項目管理第三節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展一、主要發(fā)展歷程 20世紀(jì) 60年代初期， 在著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授的倡導(dǎo)下，把作為項目管理重要部分的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)引進(jìn)我國 . 20世紀(jì) 80現(xiàn)代 項目管理作為一個完整的學(xué)科，通過云南省魯布革水電工程進(jìn)入我國的。 2022年 ，美國項目管理協(xié)會（ PMI） 的項目管理專業(yè)人員（ PMP） 認(rèn)證進(jìn)入我國。通過 3年的推廣， IT、 建筑、化工等項目運(yùn)作型行業(yè)的高層管理者已逐漸感受到項目管理的重要性和必要性，在金融、制造、環(huán)保、醫(yī)藥、交通等行業(yè)，也意識到學(xué)習(xí)項目管理已成為一種謀求發(fā)展的必要途徑。 Date 18項目管理第三節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展二、存在的主要問題 1．項目管理缺位 2．學(xué)科建設(shè)有待提高 3．缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu) Date 19項目管理第三節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展三、應(yīng)采取的對策 1．提高項目管理人員的素質(zhì)。 2．組建項目管理公司。 3．做好項目的可行性研究。 4．建立健全項目管理的有關(guān)法律和法規(guī)。 Date 20再見Date 21
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