廣東省通用職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院董克義于20xx年9月17日-資料下載頁
2025-07-19 01:26本頁面
【正文】 管理，后者側(cè)重于提高具體的勞動條件。 產(chǎn)生和變更的程序不同。前者只需征求職工方意見，企業(yè)有最終決定權(quán)；后者必須經(jīng)過雙方協(xié)商談判，達成共同合意。 作用和出發(fā)點不同。前者是企業(yè)指揮命令權(quán)的體現(xiàn)，其目的是使全體員工共同遵守；后者以保障勞動者權(quán)益為出發(fā)點，以促進企業(yè)與職工的共同發(fā)展為直接目的。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 三、企業(yè)勞動規(guī)章制度與勞動合同的關(guān)系 （ 一）企業(yè)勞動規(guī)章制度的效力高于勞動合同的效力。（此為本書的觀點） 此處所指的企業(yè)勞動規(guī)章制度，前提是符合國家勞動法律法規(guī)和集體合同的規(guī)章制度，是簽訂個別勞動合同的依據(jù)。 勞動者簽訂勞動合同已經(jīng)以知曉和承諾愿意遵守企業(yè)規(guī)章制度為前提。 企業(yè)勞動規(guī)章制度是綜合個別勞動合同的共同內(nèi)容而作出的適用于本單位全體勞動者的規(guī)則。 企業(yè)勞動規(guī)章制度如果能按法律要求做到全面、具體、正確、明確，可以預(yù)防勞動爭議發(fā)生，節(jié)約爭議處理成本。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) (二 )企業(yè)規(guī)章制度和勞動合同不能互相取代 勞動規(guī)章制度具有全面性，勞動合同中不可能全部包括。 勞動合同體現(xiàn)個性要求，規(guī)章制度也不能全部體現(xiàn)。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 四、參與制定企業(yè)勞動規(guī)章制度草案的主體 企業(yè)最高管理層。以股份公司為例，首推董事會。制定草案前應(yīng)由董事會首先對制定規(guī)章制度提出總的方針原則和要求。草案經(jīng)充分討論和修改完善后，由董事會決定，董事長公布施行。 顧問。負責(zé)規(guī)劃設(shè)計和擬定規(guī)章制度草案。 工會。代表職工與企業(yè)平等協(xié)商，對草案提出修改完善意見。 職工代表大會及全體職工。在規(guī)章制度制定的全過程有權(quán)參與討論和提出意見。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 五、擬定勞動規(guī)章制度的主要程序 。主要是四個。 。理論和政策法規(guī) 。主要是 《 勞動合同法 》 規(guī)定的八個方面，一般分為勞動條件、勞動紀(jì)律、程序管理三部分。 。六個原則：合法、民主、公正、可操作、 .獎懲相當(dāng)、不沖突。 。 。企業(yè)行政方面內(nèi)部反復(fù)討論修改。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 六、 勞動規(guī)章制度的編寫規(guī)范 。 ，內(nèi)容齊全。名稱、正文、落款。全面性、系統(tǒng)性、邏輯性。 。語義準(zhǔn)確明晰，用詞正 4.規(guī)范，表達無懈可擊，表述言簡意賅，注意前后照應(yīng)。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 七 、主持討論和平等協(xié)商中應(yīng)做的工作 1. 做好 準(zhǔn)備與計劃。企業(yè)行政主管部門召開規(guī)章制度討論會，事前要做好充分的準(zhǔn)備，明確總體戰(zhàn)略與計劃，并通知與會者做好思想和相關(guān)材料的準(zhǔn)備 。 2. 確定 對主要問題的基本原則。如：討論會的基本規(guī)則和程序、出席人員、時間限制、約束條件等。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 七 、主持討論和平等協(xié)商中應(yīng)做的工作 3. 組織好討論發(fā)言，力爭盡快達成共識。注意清點人數(shù)；草案發(fā)至每人一份；宣讀制度草案；起草負責(zé)人對草案作出說明；分組討論并作好記錄；大會主席團聽取各組討論意見，企業(yè)法定代表人作必要說明，盡最大努力取得職工代表認可。 4. 討論會結(jié)束后抓緊對草案的修改完善。會后匯總會上各方意見對草案進行修改，形成比較成熟文稿交企業(yè)行政機關(guān)討論，并提交職工代表大會討論，然后作最后一次修改，形成審議文稿。（為什么經(jīng)兩次職代會、一次行政會才形成了審議文稿？是提交董事會審議嗎？） 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 八、企業(yè)勞動規(guī)章制度公示和告知的方法與途徑 ，告知勞動者，才能生效。 ，在充分溝通的前提下采用當(dāng)面簽收或其它法律認可的送達方式。采用公開張貼、網(wǎng)站公布、郵件群發(fā)等方式，雖然有效快捷，但在發(fā)生勞動爭議時舉證困難，應(yīng)結(jié)合使用。 ，應(yīng)進行專門培訓(xùn)，正式告知，并聽取其書面反饋意見，使其簽字確認。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè) 九、協(xié)調(diào)解決企業(yè)勞動規(guī)章制度實施過程中的問題。 （一）形式上應(yīng)避免 13種問題 （二）實質(zhì)上應(yīng)避免 7個問題 （三）實施中應(yīng)做好五方面工作 、解釋、說明。 。 。 。 ，補充或修改制度。 第四章 企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè)
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