【正文】 資料來源：經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)計畫（ 2022） 參考資料 我國環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計（億美元） 年份 1998 1999 2022 2022 2022 2022 進(jìn)口值 出口值 資料來源：財政部關(guān)稅總局（ 2022） 參考資料 ? 綠色產(chǎn)品推廣與使用現(xiàn)況 在全球環(huán)保意識高漲的趨勢下，解決環(huán)境衝擊之觀念已由過去之「管末技術(shù)處理」轉(zhuǎn)換成「源頭設(shè)計改善」之層面，亦提升消費(fèi)市場對綠色產(chǎn)品之需求。因此，在此環(huán)保潮流的影響下，綠色產(chǎn)品的設(shè)計與使用，將是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之一。 ? 政府的綠色採購為推動綠色產(chǎn)品設(shè)計與製造最大誘因，其透過政府龐大採購力量，優(yōu)先購買對環(huán)境衝擊較少的綠色產(chǎn)品，一方面可直接獲得環(huán)保效益，另一方面以示範(fàn)方式，直接鼓勵廠商從事綠色生產(chǎn)，並達(dá)到間接教育一般消費(fèi)者的目的。 ? 我國「政府採購法」於民國 87年 5月 27日制定公布，依該法第 96條內(nèi)容規(guī)範(fàn)，「政府機(jī)關(guān)得於招標(biāo)文件中，規(guī)定優(yōu)先採購取得政府認(rèn)可之環(huán)境保護(hù)標(biāo)章使用許可，而其效能相同或相似之產(chǎn)品，並得允許 10%以下之價差。產(chǎn)品或其原料之製造、使用過程及廢棄物處理，符合再生材質(zhì)、可回收、低污染或省能源者亦同?！箵?jù)此，我國成為全球第一個針對政府綠色採購立法完成的國家。截至 93年 6月共開放 83項環(huán)保標(biāo)章產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，同時現(xiàn)有 1,363件產(chǎn)品正使用環(huán)保標(biāo)章，標(biāo)章使用總枚數(shù)超過 36億枚，執(zhí)行成效居世界第五、亞洲第二。 ? 由於在全球工業(yè)供應(yīng)鏈體系中，我國主要扮演著產(chǎn)品加工生產(chǎn)階段 (OEM/ODM)的角色，從國際趨勢來看，未來綠色產(chǎn)品及其設(shè)計相關(guān)之週邊要求，對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)必定產(chǎn)生重大的影響性。加之我國目前已經(jīng)是 WTO會員，未來國際間的環(huán)保貿(mào)易規(guī)範(fàn)，必然成為產(chǎn)業(yè)界所需面對的挑戰(zhàn)與壓力。 參考資料 ? 政府輔導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況 為協(xié)助環(huán)保產(chǎn)業(yè)健全發(fā)展，提升我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)之競爭能力，政府積極推動各項輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之措施： ? 藉由租稅減免及低利貸款等優(yōu)惠獎勵措施或條例，提升業(yè)者對環(huán)保設(shè)備或技術(shù)之投資意願，以擴(kuò)大環(huán)保市場，帶動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如： （ 1）企業(yè)購置環(huán)保設(shè)備或技術(shù)投資抵減措施； （ 2）環(huán)保設(shè)備二年加速折舊優(yōu)惠措施； （ 3）投資環(huán)保設(shè)施低利貸款優(yōu)惠措施； （ 4）新興重要策略性產(chǎn)業(yè)對環(huán)保設(shè)備及服務(wù)相關(guān)獎勵辦法； （ 5）設(shè)置污染防治設(shè)備土地變更優(yōu)惠措施； ? 政府提供相關(guān)研發(fā)經(jīng)費(fèi)申請補(bǔ)助專案，以協(xié)助環(huán)保業(yè)者研發(fā)技術(shù)及產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)及競爭力，如： （ 1）業(yè)界開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計畫（業(yè)界科專）； （ 2）鼓勵中小型企業(yè)開發(fā)技術(shù)推動計畫（ SBIR）； （ 3）研發(fā)聯(lián)盟先期研究推動計畫等。 ? 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局依環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)隨時修訂策略與輔導(dǎo)措施，並執(zhí)行各項專案計畫，如環(huán)保技術(shù)輔導(dǎo)計畫、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)計畫、資源化工業(yè)輔導(dǎo)等專案，以輔導(dǎo)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長。以環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)計畫為例，其協(xié)助業(yè)者結(jié)合大型企業(yè)之國外重大投資案以開發(fā)國外環(huán)保商機(jī)、輔導(dǎo)業(yè)者提升既有環(huán)保技術(shù)或設(shè)備功能、辦理優(yōu)良國產(chǎn)環(huán)保設(shè)備品質(zhì)評鑑作業(yè)等輔導(dǎo)工作。 ? 整體而言，因政府對污染所做的管制及對企業(yè)添購污染防治設(shè)備上進(jìn)行協(xié)助，間接協(xié)助我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也擴(kuò)大環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求。加上 2022年行政院頒布「新興重要策略性產(chǎn)業(yè)屬於製造業(yè)及技術(shù)服務(wù)業(yè)部分獎勵辦法」將「環(huán)保設(shè)備」列為新興重要策略性工業(yè)推動，期望達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)兼籌並重的目標(biāo)，此將促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)提升，並冀能扶植成為未來重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。 參考資料 ? 環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ) 分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要競爭的基礎(chǔ)，可說明如下： ? 性能與效率 環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要是提供客戶污染防治或處理之設(shè)備與技術(shù)，因此，產(chǎn)品與技術(shù)本身的功能及效率是採購者優(yōu)先考量之因素。惟目前國內(nèi)相關(guān)廠商研發(fā)投入比例不高，進(jìn)口產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)於國產(chǎn)品，使國內(nèi)企業(yè)競爭力低於國外廠商。 價格 由於競爭產(chǎn)品功能與處理效率雷同，中小企業(yè)常以價格互相競爭，且各廠牌行銷方式差異並不大，因此低價競標(biāo)為重要競爭基礎(chǔ)。 行銷策略 國外進(jìn)口之環(huán)保產(chǎn)品及技術(shù)大都因其功能的創(chuàng)新及明確的市場區(qū)隔而較易被使用者所採納，若國內(nèi)業(yè)者以市場區(qū)隔設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)，並依市場個別需求更改產(chǎn)品之特殊設(shè)計，則可使競爭力提高。 售後服務(wù) 一般機(jī)械設(shè)備使用皆需要操作說明及故障維修，若環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品於售後提供較強(qiáng)的服務(wù)能力，則可消除採購者的疑慮，提升廠商競爭能力。 參考資料 ? 我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)分工模式與海外市場經(jīng)營情形 國際上環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前尚無明顯分工情形，各國依其發(fā)展優(yōu)勢仍保有本身核心技術(shù)，並透過技術(shù)或權(quán)利轉(zhuǎn)移作區(qū)域性散佈。其次，少數(shù)分工個案多基於人力資源、原料取得或市場便利性為主要考量。而本產(chǎn)業(yè)透過跨國合作來爭取國際環(huán)保標(biāo)案之案例亦較少。目前國內(nèi)環(huán)保業(yè)者在國際分工方面，主要藉由以下方式進(jìn)行： ? ； ，至外地投資設(shè)廠成立分公司或據(jù)點(diǎn)； 、代理廠； ； ? 此外，國內(nèi)環(huán)保業(yè)者多採獨(dú)資型態(tài)經(jīng)營海外市場，設(shè)廠地區(qū)多以東南亞及中國大陸為主，目前尚未有業(yè)者在日美德等先進(jìn)國家投資設(shè)廠。以中國大陸投資為例，目前我國環(huán)保業(yè)者約有十餘家至當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，且多為環(huán)保設(shè)備商，分佈據(jù)點(diǎn)以浙江、上海、昆山、廣東東莞等東南沿海省份為主。 ? 目前我國環(huán)保業(yè)者在經(jīng)營東南亞及中國大陸海外環(huán)保市場時，已漸感受到該國當(dāng)?shù)丨h(huán)保業(yè)者快速崛起的競爭壓力。加上我國業(yè)者本身多屬中小型企業(yè)，在資金調(diào)度及人才管理常造成營運(yùn)者較為沈重的負(fù)擔(dān)。此外，若該國政經(jīng)情勢較不明確時，亦會造成業(yè)者在投資判斷上的困難。 ? 據(jù)此，國內(nèi)廠商可與合適對象（國內(nèi)同業(yè)或異業(yè)、當(dāng)?shù)丨h(huán)保業(yè)者）進(jìn)行策略聯(lián)盟，共同合作開拓當(dāng)?shù)丨h(huán)保市場。另一方面，加速國內(nèi)環(huán)保技術(shù)移轉(zhuǎn)與推廣，提升我國本土環(huán)保設(shè)備自製率與研發(fā)能力，並提供即時技術(shù)與維修服務(wù)，發(fā)展特定專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)與設(shè)備之品牌及知名度，爭取當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)同。 The end Thank