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兒科醫(yī)院遷建工程安裝工程施工組織設計doc-資料下載頁

2025-07-18 19:29本頁面
  

【正文】 242200221建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303200222通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243200223自動化儀表工程質量檢驗評定標準GBJ131200124建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準GBJ302200125建筑安裝工程質量檢驗評定標準GBJ303200126通風與空調工程質量檢驗評定標準GBJ304200127通用設備安裝工程質量檢驗評定標準TJ305200128建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200129建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T299830建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規(guī)程CECS125:01第六章 施工安全保證措施● 我公司一直是安全生產的先進單位,在該工程的施工中,我方將再接再勵,在安全生產方面再創(chuàng)佳績。在施工生產中“安全第一、預防為主”的思想方針,將貫穿于整個過程,確保安全生產?!? 安全生產是文明施工的一個重要組成部分,本工程的安全生產將緊緊圍繞規(guī)范化、標準化的模式展開實施,把安全生產事先控制,事中監(jiān)督,事后總結的管理方法,進一步深化,不斷強化硬件管理,引進先進的安全管理經驗,為確保文明工地,奠定良好的基礎。一、 安全生產目標安全生產以現(xiàn)行考核指標為依據(jù),達標率為100%。確保無重大傷亡安全事故。二、安全及消防保證體系 項目經理 安全保證體系遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理指揮專業(yè)施工隊 制定有關安全規(guī)章制度,監(jiān)督指導安全措施貫徹,落實安全獎罰工作消防員安全員施工員項目工程師消防器材保養(yǎng)維修,使用制度落實,電焊安全消防教育安全監(jiān)督整改,職工違章教育處理,安全臺帳積累施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底專業(yè)施工隊聽從管理指揮加強自我保護意識遵守安全生產六大紀律 消防保證措施 公共設施配電間臨時油庫氧氣乙炔倉庫重點部位三級動火制度審批消防隱蔽落實制度三級動火制度審批職工違章教育處理宣傳、教育、工作防火違章教育處理重點部位消防工作、培訓義務消防員消防檢查監(jiān)督、制度落實消防器材的配備更新安全員施工員公司防火領導小組防火員項目部工作小組現(xiàn)場動火宿舍辦公室食堂、浴室班組防火宣傳工作義務消防員宿舍防火監(jiān)督執(zhí)行防伙整改意見三、施工安全管理防護措施 健全安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全管理(1) 在本工程的施工中,要把安全生產放在第一位,牢固樹立安全意識。(2) 明確安全責任:項目經理為安全施工的總責任人;項目副經理對安全施工負直接責任;具體組織實施各項安全措施和安全制度;項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核,安全技術的交底和安全技術教育;施工員對分管施工范圍內的安全施工負責,貫徹落實各項安全技術措施,工地設專職安全管理人員,負責安全管理和監(jiān)督檢查;各專業(yè)人員都有崗位的安全職責,每個施工人員辦有安全職責。(3) 加強安全教育包括:全體職工進入施工現(xiàn)場的入場教育,定期安全意識教育;新工人上崗教育;各工種結合培訓的安全操作規(guī)程教育。(4) 加強安全技術交底:具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術安全交底;每次安排生產任務的安全設施搭設完畢后,經驗收合格掛牌后方可投入施工使用。(5) 加強安全檢查:每月一次全面安全檢查,由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施;每周一次例行定期檢查,由施工員實施;班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查;按工程進展需要,由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。(6) 以安全生產作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣管理規(guī)定》等有關各項規(guī)定,做到“安全第一,預防為主”。(7) 根據(jù)公司貫標文件《施工現(xiàn)場安全生產責任制》規(guī)定建立健全安全生產管理責任制,把分承包商納入安全管理體系,并與之簽訂安全生產協(xié)議書。(8) 做好安全交底;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保項目安全目標的達到。(9) 施工現(xiàn)場設置專職安全員,建立定期安全檢查制度,并有記錄,對查出的隱患及時整改,對嚴重情況有權停止施工,并向項目經理匯報。(10) 所有參加施工的作業(yè)人員,必須經安全技術操作培訓合格。操作人員有權拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴禁酒后作業(yè)。(11) 每月組織各部門進行安全設施大檢查,進行總結評比和獎懲。(12) 認真做好機械驗收合格掛牌制度。(13) 現(xiàn)場設八牌二圖 ,在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣傳標語、警示牌。(14) 凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。(15) 嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。(16) 所有洞口、臨邊的安全設施在解除前,應征得安全部門的同意。(17) 每個樓面上均應設及個消滅器,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在每個樓面上設消防龍頭。(18) 嚴格執(zhí)行文明施工的各項規(guī)定,盡可能的減小對周圍的影響。 嚴格執(zhí)行施工人員安全教育制度(1) 在艱苦、復雜的施工過程中,安全生產尤顯重要,這就需要我們的安全生產工作在深化管理和積極防范上下功夫。首先,人的因素是第一位的,因此針對現(xiàn)場的全體施工人員進行安全生產教育是很有必要的,我們將著重四個方面教育,具體內容:安全生產思想教育;安全知識教育;安全技能教育;安全法制教育。切實提高全體施工人員的安全意識和自我保護能力。(2) 經常利用黑板報、報攔等宣傳形式,對其他工程的工傷事故,進行分析教育,以期取得警鐘長鳴、舉一反三之效果。四、施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,必須裝設安全型配電箱。支線架設:(1)室外線路應用絕緣電線沿墻或固定在專用電線桿的絕緣子上,嚴禁拖掛在腳手架上。(2)過道電線可采用硬質保護管埋地保護,并作有標記。(3)移動配電箱和開關箱的進出線,必須使用橡皮絕緣電纜。動力與照明(1)手持照明燈具,危險和潮濕場所以及金屬的照明,均采用安全電壓。(2)配電箱至用電設備和照明動力線應使用橡皮護套軟電纜,室外嚴禁使用花線或塑料護套線。(3)室外燈具離地面不得低于3米。(4)配電箱及開關箱應用鋼板或優(yōu)質絕緣材料制作。(5)總配箱、分配箱、開關箱,應接地接零保護。(6)熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。(7)配電箱、開關箱各類電器接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物。五、冬、雨季施工雨季施工露天作業(yè)要搭設雨棚。遇有雨、雪、霜、冰凍等天氣,作業(yè)前需將水、雪、霜、冰及時清除干凈,并采取可靠的措施。遇有六級以上(含六級)大風時,禁止吊裝作業(yè)。強調冬天水壓試驗后放干水,防止設備、管道凍裂。六、現(xiàn)場防火措施建立動火審批制度,動火前由動火責任人填寫動火申請報告,詳細說明動火地點、動火時間和所采取的措施,經項目經理同意后,報監(jiān)理工程師或總包單位審批并簽發(fā)動火證后方可動火。在臨時設施和比較危險的施工地點,如作業(yè)面下層有可燃性材料時,必須配備足夠的消防器材,可用消火栓、滅火器、水箱和砂子等,并需通風良好,易燃易爆場所內嚴禁明火作業(yè)。施工動火地點配備專職動火監(jiān)護人員一名,并配備必要的防火器件。動火監(jiān)護人應隨同作業(yè)全程監(jiān)護,并密切注意情況,焊工完工后應繼續(xù)留守現(xiàn)場,四周巡視一遍,確認安全以后才能離開現(xiàn)場。七、施工期間突發(fā)事件的防范和救護在施工期間碰到雨季和臺風季節(jié),要做好防洪抗災準備:如準備排水設備、臨時設施的加固、倉庫重點防范和暫停露天大件設備的吊裝等。在施工期間認真做好防火和安全用電管理工作,所采用的措施已在其他章節(jié)中涉及。如果發(fā)生火情,要組織人員積極撲救,并及時報警以減少損失。平時要對職工進行防火知識的教育,做到遇事不慌,撲救有力?,F(xiàn)場配備專職用電管理員和電工,建立安全用電制度,定期檢查施工用電設備及漏電保護裝置的完好程度,加強職工的安全用電教育。現(xiàn)場如發(fā)生安全事故,首先是搶救傷員,然后保護好現(xiàn)場,事后要做到“三不放過”的原則,一定要查清原因,吸取教訓,進一步采取防范措施。 第七章 文明施工管理一、 概述施工現(xiàn)場文明管理是指在項目管理中用標準規(guī)范每個管理人員和施工操作人員的行為;以法規(guī)制度約束人的不安全、不文明行為;用有效措施制約不安全因素,創(chuàng)造一個安全有序、整潔文明的施工現(xiàn)場,保證施工生產正常進行。本工程文明標化目標為確保達到某市文明標化工地標準。二、 主管部門 在項目副經理領導下由工程部和安全保障部、綜合管理部按建設主管部門文件的規(guī)定,共同負責現(xiàn)場文明施工的管理。項目工程師 編制合理場布置圖 文明標準化施工保證體系 現(xiàn)場給排水布置 檢查標準化工作訂標化制度項目經理 各施工班組落手清交底施工員監(jiān)督標準化措施落實施工過程中監(jiān)督落手清預檢建立標準化獎懲制度標準化主管標準化檢查整改違章教育處理標準化資料記錄三、 施工生產的文明管理根據(jù)施工組織設計要求進行現(xiàn)場平整、疏通交通道路,并貫徹“先地下,后地上”的原則,做好上下水、電力、電訊及能源安排。掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物、周圍管線的關系,建立工程測量控制圖?,F(xiàn)場布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時設施、構筑物。以減少費用支出。按場布置要求設置材料、成品、半成品、機械的位置,避免不必要的場內運輸,減少二次搬運,提高勞動生產率。復核安全生產、消防、衛(wèi)生及防范等有關規(guī)定。管理好場容場貌,為文明施工達好基礎。在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。四、 場容管理場容管理總要求:施工現(xiàn)場的設施、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放,符合定制管理要求。努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程● 樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質量優(yōu);● 嚴格驗收、定制堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優(yōu);● 合理布置、路溝暢通、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu);● 合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設備管理好;● 核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好;● 進場教育、表示明確、防范周密、定期巡視,無重大和社會管理事故。做好現(xiàn)場的材料貯備、堆放、周轉管理,按平面圖布置設置機械設備;加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設、保安、防火管理。施工現(xiàn)場開展落手青管理,由項目副經理負責落手清的推行、檢查、考核。五、 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施: 在工地內設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖,按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設置相應的生活,實行生活垃圾袋裝化,并落實專人費清運?,F(xiàn)場所有的道路,均有清潔專人負責包干清掃,每天不得少于二次,做到施工現(xiàn)場無衛(wèi)生死角,無積水,并委托有關部門落實各項四害除滅措施。廁所衛(wèi)生要達標,做到無異味,勤清掃,并與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系定期抽糞六、 現(xiàn)場隊伍精神風貌及管理措施:凡在本工地施工的民工,均要“四證”齊全。施工隊伍則是具備有效的資格證書的成建制單位?,F(xiàn)場全體施工人員一律佩帶有標記區(qū)別的各種上崗標牌,凡是無上崗標牌者不得進行施工作業(yè)及出入工地。凡暫住公共地人員均需辦理住宿證,遵守家屬來訪制度。項目經理部定期對外包工人進行安全常識教育和道德素質教育。為了保證工地的標準化建設順利進行,所有施工隊伍必須繳納一定的個人、施工隊伍給予保證金,清退出場的處罰。七、工具間管理本工地的工具間實行的是準軍事化管理,凡工具間多設有定制的統(tǒng)一貨架。工具間內一切施工用具,勞防用品均要求上貨放置,且要求達到整齊劃一、干凈整潔的標準。工具間內全部采用36V低壓照明電路,杜絕了亂用電爐、私接電線等火災苗子。建立衛(wèi)生值日班組,每天進行整理清掃。 第八章 成品保護措施在施工過程中,有些分部、分項工程已經完成,其他工程尚在施工,或某些部位已經完成,其他部位正在施工,已完成的成品,不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質量,增加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。因此搞好成品保護,是一項關系到確保工程質量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。一、施工順序合理安裝施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。1、遵循“先地下后地上”、“先深后淺”的施工順序,就不至于破壞地下管網(wǎng)和道路路面。2、地下穿墻套管與基礎工程、防水墻工程相配合進行施工,可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質量和進度。3、先刷白然后安裝燈具,開關、插座可避免安裝燈具后以修理去刮建筑污染,這樣既保護燈具外觀良好,又給刷白工作帶來方便。二、成品保護的措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度,注意愛護建筑物的裝修、成品、設備以及設施。對甲、乙供材料、設備,安裝前根據(jù)施工進度要求甲方和材料供應部門,把材料和設備運至現(xiàn)場指定地點,交接后
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