【總結(jié)】遠卓管理顧問1999年8月崗位職責及考核評定標準目錄蘭橋銷售部崗位結(jié)構(gòu)及工作職責………………………………………………………..………………………………………..2蘭橋銷售部崗位職責說明及評定要項-----銷售部經(jīng)理……………………..………
2025-07-18 15:15
【總結(jié)】附表:遠卓顧問在蘭橋訪談、開會和培訓時間時間具體時間執(zhí)行人蘭橋人員3月79:00~10:00李波、李彤韓總田莉莉710:00~11:30李方國姚來利11:30~12:30郭偉818:15~20:30李彤周雅彥918:15~20:00李彤李懷龍1018:15~20:45王利達
2025-07-18 15:13
【總結(jié)】遠卓管理顧問BexcelManagementConsultants韓總,您好!根據(jù)我們在上海的討論,對項目計劃書我又作了如下改動:u加大了對管理控制系統(tǒng)分析、設(shè)計的比重,無論是在人員評估、ESB管理,還是企業(yè)信息系統(tǒng)對工作上有效的反饋監(jiān)控將是一個共同的重要課題;.u加大了對人員的培訓力度,安排了三次集中培訓,分別在五月底,九月份和
2025-07-20 06:27
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)物流框架規(guī)劃建議(分報告八)機密物流框架規(guī)劃建議討論稿本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。××集團一體化市場物流咨詢項目說明?普通服務(wù)物流體系的構(gòu)造是集團戰(zhàn)略的一個重要組成部分,是在未來促進制造業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要手段。?本報告在普通渠道
2025-01-16 23:59
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)物流框架規(guī)劃建議(分報告八)2023年11月28日,蕭山機密物流框架規(guī)劃建議討論稿本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。××集團一體化市場物流咨詢項目說明?普通服務(wù)物流體系的構(gòu)造是集團戰(zhàn)略的一個重要組成部分,是在未來促進制造業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要
2025-01-16 23:19
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)物流框架規(guī)劃建議(分報告八)2023年11月28日,蕭山機密物流框架規(guī)劃建議討論稿本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播?!痢良瘓F一體化市場物流咨詢項目說明?普通服務(wù)物流體系的構(gòu)造是集團戰(zhàn)略的一個重要組成部分,是在未來促進制造業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)績效管理框架性方案(分報告三)2023年11月20日,蕭山機密績效管理實施方案討論稿本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。萬向集團一體化市場物流咨詢項目報告說明,各項工作仍在起步階段,本報告關(guān)注的重點是盡可能詳細地進行績效管理體系的總體介紹、指標體系的詳細分解,
2025-01-16 23:18
【總結(jié)】ZDK公司KPI考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開順利實現(xiàn)集團組織變革,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風險,提升集團的組織運營能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對其進行關(guān)鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營目標的穩(wěn)步增長?銷售收入的穩(wěn)定增長?投資收益的穩(wěn)定實現(xiàn)?利潤的穩(wěn)定增長?成本費用的有效控制?新的業(yè)務(wù)方向的開拓
2025-01-08 15:42
【總結(jié)】為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃工
2025-01-13 17:46
【總結(jié)】0ZDK公司KPI考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?ZDK公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績指標的設(shè)計實施步驟?2022年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績指標選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風險,提升集團的組織運營能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念和方法作為持續(xù)改進的重
2025-04-19 00:44
2025-01-13 17:49
【總結(jié)】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:51
【總結(jié)】/綜合績效考評統(tǒng)計表(二、三級經(jīng)理)姓名崗位任務(wù)績效40分序號指標權(quán)重上級評分同級評分下級評分1工作目標達成度(計劃完成度、指標完成度、工作飽滿度、符合標準度等)252工作業(yè)績增長度(對企業(yè)業(yè)績影響、為企業(yè)創(chuàng)造價值、工作效果等)25周邊績效10分1主動性2
2025-06-30 23:56
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2025-07-30 00:08