【正文】 。(2)先進的模板體系：柱、梁板采用覆膜竹膠板，易拆除，施工快捷，成型后的混凝土表面光滑平整、觀感好。 (3)采用泵送混凝土：采用泵送混凝土技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運輸，提高了勞動生產(chǎn)率，減輕了工人的勞動強度，加快了混凝土的澆筑速度，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。新型鋼筋連接技術(shù)：鋼筋采用套筒連接技術(shù)施工，我公司有專業(yè)旅工隊且均為持證上崗，在鋼筋施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，加強質(zhì)量檢測和驗收，確保鋼筋連接質(zhì)量。(4)加強成品保護：施工期間，由于工期較緊，裝飾等級較高，各種交叉作業(yè)頻繁，對于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，特別是工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，將影響工程進展，額外增加費用，因此成品保護要做到以下幾點：①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。②制定正確的施工順序，排出合理工序流程表，各專業(yè)工序嚴(yán)格依流程按時間進入施工，施工做到有序不亂。 ③做好工序標(biāo)識工作。 ④采取護、包、蓋、封防護，由專人經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時恢復(fù)。工序交接采用固定表格，書面形式由各方簽字認(rèn)可。經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源供應(yīng)，同時，為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度，樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員要獎罰分明，嚴(yán)肅紀(jì)律和制度。合同保證措施（1）全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，隨時接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督。 (2)做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水分、上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。 (3)按分項和專業(yè)制定高于國標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行全面技術(shù)交底，切實做到旋工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標(biāo)準(zhǔn)。 (4)為防止電氣配管、預(yù)留口等的差、漏、錯，派專業(yè)放線工檢查預(yù)留洞、預(yù)埋件位置，防止遺漏。九、工期保證措施 組織管理措施 (1)按照市場運行機制，創(chuàng)建權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的項目管理班子，調(diào)配具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，各盡其責(zé)，對工程施工進行全面直接的指揮，并對工程的質(zhì)量、進度、安全等指標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 (2)工程中標(biāo)后，立即組織有關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，在短期內(nèi)充分做好施工的前期準(zhǔn)備工作，以最快的速度調(diào)集施工力量并組織材料、設(shè)備進場，以保證工程的各種開工條件及時予以落實。(3)對施工進度實行網(wǎng)絡(luò)控制、動態(tài)管理，對施工中可能出現(xiàn)的問題，提前制定出相應(yīng)的預(yù)備方案。按照施工總的進度計劃，確定各施工階段的進度控制點，以分項、分部工程的進度以來保證工程的總體進度，以日計劃保證周計劃，以周計劃保證月計劃，且要分別制定出季度、月、周的施工進度計劃，分階段有步驟地組織施工。 (4)施工中抓住“向關(guān)鍵工序要工期’’的原則，緊抓各主要進度控制點的進度計劃要求，采用專業(yè)協(xié)調(diào)和綜合平衡相結(jié)合的辦法，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 (5)在施工中，經(jīng)過全面考慮，及時組織各專業(yè)工種進行立體交叉作業(yè)，縮短技術(shù)性間歇時間，并做好各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合。 (6)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，每天進行一次碰頭會，檢查和布置施工進度計劃的落實和調(diào)整。 (7)制定工期獎罰制度，對按期保質(zhì)完成工程施工任務(wù)的施工班組和個人給予獎勵，對未按期完成任務(wù)的班組或個人予處罰，做到賞罰分明。材料保證措施 (1)提前做好工程所需材料的市場考察與調(diào)研工作，擇優(yōu)確定符合要求的材料供應(yīng)商。 (2)根據(jù)施工預(yù)算所提供的工程材料需用量計劃，分階段制定各分部、分項工程所需材料的供應(yīng)計劃。 (3)在施工現(xiàn)場搭建足夠數(shù)量的用于材料存放的庫房，保證材料的儲存量滿足施工高峰期的需要，防止因材料供應(yīng)不及時造成人工、機械的窩工或閑置，從而影響工程的施工進度。 (4)做好材料及半成品構(gòu)件等物資的委托加工和采購工作，根據(jù)物資供應(yīng)計劃及工程進度要求，及時組織材料進場，在保證質(zhì)量的前提下，保障施工所需物資的供應(yīng)。機械保證措施 根據(jù)施工的需要，按照《施工機械設(shè)備需用計劃》中所計劃使用機械的規(guī)格和數(shù)量，及時組織各種機械設(shè)備進場。進場前對機械提前進行保養(yǎng)和維修，保證機械的正常運行?；A(chǔ)、主體施工時，垂直和水平運輸采用一臺塔吊，承擔(dān)所需材料、設(shè)施的垂直和水平運輸，裝修階段臨時安排一臺吊車以解決材料的垂直運輸問題。在施工中盡量多采用先進的施工機械和設(shè)備，提高施工機械的利用率。同時現(xiàn)場配備機械管理員一名，并成立機械維修保養(yǎng)小組，在施工過程中定期對機械、設(shè)備進行保養(yǎng)，且對出現(xiàn)故障的機械和設(shè)備及時予以維修，確保施工機械的正常運行。 制定完整的機械設(shè)備管理制度和管理辦法，責(zé)任落實到人，每位機械操作人員均要做到持證上崗，防止因操作不當(dāng)，導(dǎo)致機械設(shè)備損壞，影響工程進度的事情發(fā)生。資金保證措施 根據(jù)材料計劃及施工進度計劃編制工程資金應(yīng)用計劃，項目部應(yīng)備用一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)資金，以保證資金的正常運作和工程的連續(xù)施工。 若建設(shè)單位工程款暫時不能按期支付，項目部依托公司內(nèi)部銀行，調(diào)配足量的資金來保證工程的正常進行，絕不因為資金問題影響工程進度。勞動力保證措施在工程開工前，及時和公司勞務(wù)總站進行溝通，嚴(yán)格考察和評價相關(guān)勞務(wù)分包隊伍的資質(zhì)和業(yè)績，擇優(yōu)選擇合格的勞務(wù)分包隊伍，及時簽訂勞務(wù)分包合同，確保要有足夠數(shù)量的勞動力提供給項目部，并在勞務(wù)結(jié)算政策上采取激勵措施，以保證農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日的勞動力數(shù)量滿足施工需要。進入現(xiàn)場的勞動力要保證達(dá)到符合施工要求的技術(shù)水平，技術(shù)工人和普工的搭配比例要合理。在基礎(chǔ)和主體施工期間，合理調(diào)配作息時間，做到兩班制，且做到適當(dāng)加班延時，搶趕進度，以保證總體工期不受影響。技術(shù)、質(zhì)量保證措施 (1)根據(jù)工程規(guī)模大小，將工程依據(jù)伸縮縫按2個流水作業(yè)施工段，并在各個流水施工段上分別進行各工種的小流水作業(yè)，確保各工種的流水節(jié)拍要基本一致，且要銜接緊密。 (2)運用計算機技術(shù)對施工進度進行管理，編制合理的分項、分部工程進度計劃，并根據(jù)工程實際進度情況不斷地進行合理調(diào)整。 (3)加強施工過程中的質(zhì)量控制和檢查，做到上一道工序不合格，下一道工序不能開工，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量驗收，確保不出現(xiàn)因質(zhì)量問題而進行返工，從而影響施工進度。 (4)在施工過程中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，從施工工藝上縮短各工序的作業(yè)時間，加快施工進度。 (5)編制符合工程實際情況的季節(jié)性施工措施。雨季準(zhǔn)備足量的防雨設(shè)備和材料，并及時將雨水排出場外，從而保證工程的連續(xù)施工不受影響。 (6)在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計圖紙方面的問題，及時與監(jiān)理單位和設(shè)計單位聯(lián)系，及時拿出變更或解決方案，盡量減少因為圖紙問題而影響工程的情況發(fā)生。十、安全施工措施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) (1)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。 安全第一，就是要求做到遵章守紀(jì)，規(guī)范行為；預(yù)防為主，就是要求消除隱患，做到萬無一失。 (2)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，輕傷率控制在1．5‰以下。安全生產(chǎn)管理體系 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、主任工程師任副組長，各專業(yè)工長、安全員等為小組成員。建立健全項目部安全管理組織機構(gòu)，配備足夠的安全管理人員，強化施工安全管理。危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制 (1)項目部成立評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，小組成員由各職能部門的人員組成。 (2)對作業(yè)過程的危險評價時要考慮危害有三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)，三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)情況下的危險，通過定量的評價法分析危害導(dǎo)致事件發(fā)生的可能性和后果，確定危險的大小。定量評價主要采取作業(yè)條件危險評價法，填寫危險源統(tǒng)計表和危險源登記表，根據(jù)評出危險等級和有關(guān)法規(guī)條件確定重大危險并制定相應(yīng)方案來控制。 (3)由公司安全科監(jiān)督、協(xié)調(diào)對發(fā)現(xiàn)的危險源和評出的重大危險進行有效控制。 (4)與重大危險相關(guān)的部門應(yīng)采取積極有效的措施，對其進行控制。勞動保護用品管理 項目部根據(jù)工程特點制定所需勞動保護用品計劃，并報公司安全科審核。項目部材料員根據(jù)勞動保護用品計劃，按《合格供應(yīng)商》中指定的合格廠家進行購置。材料員對其購買的勞保用品進行質(zhì)量控制并索取“三證”，即：生產(chǎn)資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。對于勞保用品的采購和發(fā)放，由材料員建立臺帳，并由材料部門妥善保管。質(zhì)安處、分公司、項目部安全員對于勞保用品的使用進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品退出使用，由材料部門處置。若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用的，由監(jiān)督部門按規(guī)定處罰。消防管理(1)項目部材料員按公司《產(chǎn)品采購與管理控制程序》對所需的消防器材進行采購。 (2)項目部按規(guī)定配置環(huán)保型滅火設(shè)備、器材，并按時進行維修保養(yǎng)，以保證滅火設(shè)施、器材靈敏有效；滅火器材每月根據(jù)情況檢修一次并妥善保管。 (3)現(xiàn)場生活區(qū)禁止使用電爐等電器，嚴(yán)禁胡接亂拉電線，生活照明用燈泡不得大于40W。(4)項目部須進行消防治安日檢，對日檢中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患應(yīng)及時整改，并做好記錄，同時對公司主管部門在季檢中所提出的問題在規(guī)定的期限內(nèi)糾正改好，并做出書面記錄。 (5)建立逐級防火責(zé)任制，加強對重點防火工種：電工、電氣焊工、油漆工、防水工、機修工、材料保管員、炊事員、試驗員、材料檔案管理員等人員的培訓(xùn)工作。項目部消防安全教育率應(yīng)達(dá)到100％，考試合格率達(dá)到95％以上。 (6)施工現(xiàn)場電氣焊工等動火作業(yè)前應(yīng)先申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施，實施時應(yīng)有專人看護。 (7)一旦發(fā)生火災(zāi)，爆炸等事故，依據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》和《事故報告、調(diào)查與處理程序》執(zhí)行。電氣安全管理(1)項目部按照《施工現(xiàn)場臨時用電安裝規(guī)范》規(guī)定，先編制《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》然后交由各主管部門審批。 (2)用電管理應(yīng)按照公司《施工現(xiàn)場臨時用電管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。 (3)配電線路，配電室、配電箱、接地與防雷及用電機械、手持電動工具、照明用電操作應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的條款執(zhí)行。(4)施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)電工按本項目《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》架設(shè)，經(jīng)項目部檢查合格后報公司安全科檢查驗收。 (5)對施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進行維護和檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，并填寫記錄表，配合分公司、公司主管部門對臨時用電定期或不定期檢查，對主管部門提出的問題，在規(guī)定的期限內(nèi)做出整改并用書面形式上報。 (6)電工實行班前、班后檢查和巡檢，并做好電工日記。施工安全管理(1)項目部按規(guī)定做好工傷事故報告、月(年)報表上報工作。按規(guī)定做好施工組織設(shè)計、施工方案的編制、審核、審批工作。(2)安全教育和安全技術(shù)交底 ①工程管理部負(fù)責(zé)組織管理人員、安全員、專(兼)職消防員、衛(wèi)生救護員、特殊工種作業(yè)人員、勞保監(jiān)督員的年度培訓(xùn)和安全技術(shù)教育工作。 ②新工人進場或重新上崗的工人必須做好“三級安全技術(shù)教育。 ③項目部各工種施工人員在作業(yè)前必須向班組進行書面安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，沒有經(jīng)過安全技術(shù)交底的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。安全員、電工做好施工安全、施工用電日記。 ④每個班組上崗作業(yè)前必須向每位作業(yè)人員進行書面或口頭安全技術(shù)交底，并做好班前安全活動記錄。 ⑤安全值日責(zé)任人每日對施工作業(yè)現(xiàn)場、生活區(qū)進行安全檢查和巡檢，未用完的材料應(yīng)及時回收，統(tǒng)一放置在一處，遠(yuǎn)離火源，保持通風(fēng)，以防中毒。(3)預(yù)防自然災(zāi)害的措施 ①在主體施工時，防雷預(yù)埋線應(yīng)隨主體逐步跟進，機械設(shè)備必須有防雷引線，打雷時間禁止室外作業(yè)。 ②高溫作業(yè)，必須及時發(fā)給工人降溫勞保物品、降溫費用。 ③定期組織工人進行學(xué)習(xí)電擊、觸電、中暑等搶救常識。 ④雨期施工時把水泥房地面適當(dāng)加高至洪水不易浸泡的位置，并做好安全值日記錄。 ⑤特殊工種操作人員必須持證上崗。(4)施工作業(yè)現(xiàn)場安全防護 ①高處2m(含)以上作業(yè)人員必須系好安全帶。 ②各種腳手架安全防護參照安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 ⑨搭、拆架子必須設(shè)立安全區(qū)，并設(shè)專人看護。 ④洞口及臨邊防護按《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》中有關(guān)條款執(zhí)行。 ⑤屋面等臨邊防護欄桿高度不低于1．2m。 ⑥高處作業(yè)防護按施工方案中有關(guān)條款執(zhí)行。 ⑦施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁凌空拋灑物料。 ⑨所有進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。(5)模板施工安全 模板施工按施工方案和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)條款執(zhí)行。十一、文明施工措施施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理規(guī)定①施工現(xiàn)場必須落實環(huán)境與安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立由工程項目負(fù)責(zé)人為首的環(huán)境與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配置專職安全環(huán)保員、文明施工監(jiān)督員、工會監(jiān)督員。 ②施工現(xiàn)場周圍進行封閉，主要出入口設(shè)置統(tǒng)一式樣的燈箱大門(高度不低于4．8m，寬度不小于6m。)大門頂部要有大同浩達(dá)建筑工程公司字樣和企業(yè)標(biāo)識，兩側(cè)要有標(biāo)語，大門上要懸掛彩旗和安全旗。 ③大門內(nèi)側(cè)要設(shè)“六牌一圖”(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一的安全標(biāo)語及警示標(biāo)志，以告誡和提醒施工人員重視環(huán)境與安全生產(chǎn)。 ④施工現(xiàn)場應(yīng)做到文明施工，工完場清。按區(qū)域劃分，分工負(fù)責(zé)，隨時清理廢物、積水。腳手板、斜道板和交通運輸通道，應(yīng)隨時清掃。生產(chǎn)期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設(shè)施及施工用具不許停放或堆放現(xiàn)場，要及時清運出場。 ⑤施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施，車輛出入現(xiàn)場要清理干凈，不許夾帶泥砂污染市政路面，各種車輛所運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝物料不超載，要采取遮蓋措施。車輛運輸必須遵守環(huán)衛(wèi)要求，嚴(yán)禁跑、冒、撤、漏。一旦發(fā)生要盡快清掃，施工垃圾要及時排出。 ⑥旅工現(xiàn)場和臨時道路應(yīng)硬化，并經(jīng)常灑水，防止揚塵。施工垃圾統(tǒng)一集中在垃圾堆放點，及時清運。水泥等粉細(xì)散裝材料應(yīng)采取室內(nèi)封閉堆放，或嚴(yán)密遮蓋，卸運要采取有效措施，減少揚塵。⑦旅工現(xiàn)場遵照制定降噪音的相應(yīng)制度和措施，減少噪音污染。 ⑧所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍擋，圍擋高度為2．5m?，F(xiàn)場周圍已具備公共圍擋的，要求平整、粉飾、美化。 ⑨場內(nèi)建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面布局分類存放，要擺放整齊，歸方碼垛，并設(shè)置標(biāo)識。物資