【正文】 系圖項目安全保證體系：項目經(jīng)理施工現(xiàn)場管理負責人辦公生活區(qū)域負責人文明施工負責人各施工班組長項目部管理成員現(xiàn)場專職安全員第二節(jié)、 安全管理內(nèi)容1）前期安全工作在施工開始前，落實不同階段不同工序的安全技術(shù)措施，并專業(yè)施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。2）安全管理責任人項目經(jīng)理為負責施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配專職的安全管理員。3）安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設計中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術(shù)交底。4）施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求：（1）根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。（2）對于事故易發(fā)區(qū)，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。（3）根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護措施。5）機械、機具、電氣設備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進行檢測，合格后使用。使用前，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用。使用期間，指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。6）電氣安全保護和防火安全保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。7）施工中的專項安全技術(shù)交底施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。8）現(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。由安全監(jiān)督員定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。9）施工現(xiàn)場的安全過程控制必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰施工誰負責工程安全生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展標準化現(xiàn)場管理，嚴格安全生產(chǎn)責任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長全面負責安全工作，配備專職安全員，堅持安全值班制度和安全教育制度。對各工種在施工前都必須進行安全技術(shù)交底，各類特種工種都必須持證上崗，定期檢查；糾違章，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，制訂“三定”措施，徹底整改，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。本工程在施工時，為了確保行人安全，通道上方搭設防護棚，做好“四口、五臨邊”的防護工作，并著重做好防止高空物體打擊的各種措施，嚴格按操作規(guī)程進行，正確使用安全“三寶”。確實做好安全用電工作，嚴格執(zhí)行“JGJ46－2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，所有供電箱均應按規(guī)定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電器機械設備須按有關(guān)規(guī)定，接地式接零。腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行“安徽省建委腳手架安全技術(shù)規(guī)定”的要求搭設，搭設工都必須持證上崗。搭設前應嚴格進行鋼管篩選，腳手架基礎(chǔ)按規(guī)定設置，并做好排水處理。設置避雷接地樁，腳手架必須分段驗收，合格掛牌后許可使用。切實做好防火工作。在木工間、材料間、生活區(qū)按規(guī)定設置一定數(shù)量的滅火設備，重點防火區(qū)設立禁煙標志，所有明火作業(yè)都必須執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，嚴格執(zhí)行消防管理制度。第三節(jié)、 安全施工過程控制措施建立裝飾階段的班組管理網(wǎng)絡，實行區(qū)域責任制，對裝飾班組明確其責任。對安全設施實行驗收、轉(zhuǎn)移制度，對階段性的防范重點及時發(fā)出總承包指令書。高空作業(yè)佩帶安全帶，嚴禁登高作業(yè)。大面積施工時，照明及電器設備按防火等級規(guī)定進行。在裝飾區(qū)域嚴禁吸煙。在光滑地面操作時，梯子下綁布或膠布。油漆倉庫嚴禁明火入內(nèi)，配備滅火機，不準裝小太陽燈。搬運玻璃戴手套或用布，用紙墊住邊口銳利部分。第四節(jié)、 突發(fā)事件應急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，施工過程針對性的應急措施有：治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆應立即制止，由綜合辦給以處理并出榜告示，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話。消防：施工現(xiàn)場、樓層、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭。職發(fā)生火災，立即切斷電源，進行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電話。第五節(jié)、 裝飾工程的防火施工要求采用專用的防火設備室內(nèi)裝飾工程中常用的專用設備有：（1）自動噴淋系統(tǒng)。（2）自動煙感報警系統(tǒng)。（3）排煙系統(tǒng)。（4）消火栓、消防給水管及消防箱等。該專用設備的安裝調(diào)試，通常由消防專業(yè)施工單位進行。在室內(nèi)裝飾中采用非燃材料（1）在結(jié)構(gòu)中采用輕鋼龍骨或鋁合金骨架材料。（2）在結(jié)構(gòu)基面采用埃特尼特板。（3）在飾面上多采用礦棉板、珍珠巖板、塑料防火板、鋁合金飾面板等非燃或難燃材料。在裝飾結(jié)構(gòu)上進行防火處理（1）在木結(jié)構(gòu)骨架上涂刷防火漆。（2）在裝飾結(jié)構(gòu)或飾面內(nèi)的供電照明系統(tǒng)中，采用套管布線等防火處理。裝飾結(jié)構(gòu)的防火部位：在裝飾工程中要著重防火的結(jié)構(gòu)部位有：吊頂面、墻面、地面a）吊頂部位吊頂?shù)姆阑鸩课皇悄举|(zhì)龍骨架、木質(zhì)吊拉桿件和木夾板面，以及安裝頂部設備的木支架和木隔墻在吊頂以上部分的木骨架。b）墻體部分靠建筑墻體的木骨架、木夾板，間隔墻的木骨架和木夾板，裝飾造型體的木骨架等。c）柱體的木結(jié)構(gòu)部分。d）供電與照明線路和用具設備的接頭處。第六章 確保文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)、 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工目標創(chuàng)“文明現(xiàn)場標準化工地”組織管理措施成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師為副組長，各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理小組，對各單位進行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場文明標化管理網(wǎng)絡確保文明施工的管理措施1）場容場貌管理施工現(xiàn)場必須確保硬地坪施工，實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。對安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，建立五牌一圖，建立衛(wèi)生包干圖。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志。在主要施工道路口設置交通指示牌。大門按公司統(tǒng)一要求制作，并按要求實行封閉式管理。嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，與任務單掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。確保落用清工作做到隨做隨清，誰做誰清。各種設備、材料堆放按標準在場布規(guī)劃區(qū)堆放?，F(xiàn)場材料員認真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。制定水泥倉庫規(guī)定和制度，水泥堆放十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放憑限額領(lǐng)料單，倉庫管理人員認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳。2）臨時道路的管理進出車輛門前派專人負責指揮。保證現(xiàn)場施工道路暢通。做好排水設施，保證場地及道路不積水。開工前做好臨時便道，臨時施工便道路面高于自然地面，道路外側(cè)設置排水溝。3）辦公區(qū)域、生活區(qū)域的管理辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準，要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生。辦公室、宿舍通風、明亮，設有盥洗設施，由專人負責管理。嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，綜合管理辦公室定期進行檢查監(jiān)督。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設男、女廁所，廁所為蹲位，水沖式，污水排入糞池。保持清潔，排水通暢，有專人管理?，F(xiàn)場設茶水供應點，茶具有消毒設施，確保夏天有涼開水供應。為確?，F(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設立醫(yī)療點。4）治安管理措施建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作。大門口設立門衛(wèi)，嚴格掃行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進入。工作人員權(quán)限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)放可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或灑后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。材料車輛進單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設置防護設施。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預防措施，防止發(fā)生問題。第二節(jié)、 環(huán)境保護措施生活垃圾和施工現(xiàn)場建筑垃圾分開堆放，做到日產(chǎn)日清，生活區(qū)內(nèi)按比例設置不銹鋼垃圾桶。生活區(qū)的污水及廢水與室外總管接通，確保排水暢通。生活區(qū)的廁所指派專人負責，同時做好滅蚊、滅蠅工作，確保清潔。施工現(xiàn)場單獨設立五金倉庫，另星材料庫及封閉式水泥倉庫。危險品（油漆、工業(yè)氣體等）專用倉庫，并按規(guī)定放置消防器材，嚴禁使用石棉，玻璃纖維等有害大氣層空氣質(zhì)量的物資，施工垃圾清理過程中，嚴防跌落，以確保道路干凈。施工過程中，嚴格控制噪音，特別是進出廠的車輛禁止鳴號。按照寶雞市環(huán)境保護條例的規(guī)定盡可能對本工程的建筑材料使用綠色產(chǎn)品。第七章 確保工期工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、 組織措施建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹，檢查、調(diào)整的程序。組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。專業(yè)施工保證本公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。我司在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。多級網(wǎng)絡管理采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。成熟的施工工藝采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。第二節(jié)、 資源調(diào)配措施采用先進的機械設備和施工設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將各投入充足的施工機械，以滿足施工需要。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的配備施工按實際使用量配置模板，可加快模板、鋼管的周轉(zhuǎn)速度。第三節(jié)、 施工用材的供應選定專人負責材料的采購和檢驗，各種材料的需用量必須保證提前7—10天提出。第四節(jié)、 經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，如達到階段進度目標，給予相應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標，按所承擔工程量的5％進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。第五節(jié)、 可能延誤工期的主要因素工期安排搭接不合理；勞動力安排不合理，農(nóng)忙季節(jié)勞動力短缺；各工種各單位之間交叉作業(yè)對工期的影響；第六節(jié)、 工期趕工措施合理的工期安排嚴格按施工進度計劃網(wǎng)絡的關(guān)鍵線路組織施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入。安裝等專業(yè)與裝修同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設完畢，為室內(nèi)精裝修創(chuàng)造條件。合理安排勞動力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。節(jié)假日勞動力安排為保證總工期目標，在傳統(tǒng)節(jié)日和其他長假期間要正常施工，因此要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門和機構(gòu)的關(guān)系，為保證勞務人員節(jié)日期間能更好的工作，在不影響工期的前提下，將勞務人員分班輪流工作和休息。各勞務班組要排出節(jié)假日期間每天人員上崗表，項目部要排出節(jié)假日期間工作安排，所有管理人員節(jié)假日期間不休息。各工種間的協(xié)調(diào)針對施工高峰期各工種交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進行，要派專人做好各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào)并借鑒我公司在類似工程的成功范例，以保證工程的順利進行。第七節(jié)、 冬雨季施工措施1．冬、雨季施工部署，要根據(jù)冬、雨季施工任務的特點，在保證竣工投產(chǎn)的前提下，考慮均衡施工。2．對一般不列入冬施項目的工程，力爭在冬施前完成，或到達一定部位后暫停施工，對已完項目加以妥善保護。3．在進入冬施前，應做好門窗的封閉工作。4．內(nèi)墻、涂刷等裝飾項目的，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度（含水量8%）才能施工，要留有必要的技術(shù)間歇時間。5．作好冬雨季施工期間材料、工具的儲備。施工單位的技術(shù)部門應根據(jù)技術(shù)措施要求，編制冬、雨季施工材料、工具計劃，由供應部門分期分批進場。6．冬、雨季施工檢查。對各項準備工作計劃進行一次全面檢查。7．做好冬雨季施工資料的積累。冬雨季施工期間采用的新技術(shù)、新材料、新工藝措施要注意積累資料，認真做好經(jīng)驗總結(jié)。