溧水區(qū)中醫(yī)院異地新建后勤樓項(xiàng)目混凝土分項(xiàng)工程施工方案doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 11:25本頁(yè)面
【正文】 。加強(qiáng)文明教育、安全教育，科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。施工場(chǎng)地留出汽車、和行人的足夠通道。各種工具及材料堆放有序，設(shè)備工具管理有序。加強(qiáng)后勤管理，注意飲食和環(huán)境衛(wèi)生。定期噴灑消毒藥物。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，整個(gè)施工場(chǎng)面清潔整齊，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。對(duì)施工中產(chǎn)生的廢水引排至集水坑集中排放，努力創(chuàng)造條件進(jìn)行沉淀后再重復(fù)使用，用于路面降塵或混凝土養(yǎng)護(hù)等。施工廢料要定點(diǎn)收集，按市政環(huán)衛(wèi)要求運(yùn)送指定地點(diǎn)處理，不得隨地亂扔濫倒。施工設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，劃定固定區(qū)域停放整齊。工地的主要交通洞口以及重要部位、地段設(shè)立環(huán)保文明指示牌。組織專門人員對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的施工垃圾、生活垃圾、市政道路等進(jìn)行定期清除。1運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。應(yīng)隨時(shí)整理、檢查，按品種分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。1要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。1一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，積極配合甲方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)剞k事處、派出所、居民、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，取得政府部門的幫助和支持。以上是我方針對(duì)混凝土分項(xiàng)工程編制的詳細(xì)的施工方案用以指導(dǎo)后勤樓混凝土分項(xiàng)工程施工作業(yè)。在安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，保質(zhì)保量的使本工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)步的向前推進(jìn)，向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 第九章 應(yīng)急救援措施混凝土施工過程中主要存在機(jī)械傷害的安全隱患組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長(zhǎng) 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)組長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，門衛(wèi)在大門口迎接救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話體系1張巧花項(xiàng)目經(jīng)理13951610421應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)2魏火生項(xiàng)目副經(jīng)理13951938972副組長(zhǎng)3黃金根安全員15062275136組員4劉加金現(xiàn)場(chǎng)電工13451887571組員5魏東生現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人13851970973組員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張巧花副組長(zhǎng)：魏火生組員：魏東生 黃金根 劉加金 江蘇全業(yè)信建設(shè)有限公司9
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