柯坪縣人民醫(yī)院年度工作總結(jié)doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 09:40本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)，鼓勵(lì)有能力的科室多開(kāi)展臨床路徑。二是為提高醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低病人的平均住院天數(shù)。（五）加強(qiáng)門診建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化門診服務(wù)流程。今年醫(yī)院主要從門診隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高作為重點(diǎn)突破，逐步改變當(dāng)前“小門診大住院”的醫(yī)療模式。此外積極開(kāi)展預(yù)約門診服務(wù)，分流病人，盡可能做到調(diào)節(jié)就診高峰期的患者數(shù)量，減少患者的等候時(shí)間，加大便民服務(wù)和便民門診的人員和措施投入，完善并擴(kuò)大便民門診的服務(wù)項(xiàng)目，為廣大患者提供更為便捷的門診服務(wù)。（六）加強(qiáng)藥品使用管理，合理控制藥占比。今年醫(yī)院將總結(jié)2011年藥品使用規(guī)律，以合理應(yīng)用抗生素為突破口，重點(diǎn)以圍手術(shù)期用藥和抗菌素分級(jí)管理為抓手，臨床藥師定時(shí)定期組織用藥講座或到科室進(jìn)行具體用藥指導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科、藥劑科要對(duì)藥占比居高不下的科室進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)格給予處置。（七）加強(qiáng)成本核算，深化績(jī)效考核。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審監(jiān)督，嚴(yán)格預(yù)算管理和醫(yī)院全成本核算，切實(shí)貫徹節(jié)約型醫(yī)院創(chuàng)建方案，達(dá)到增收節(jié)支，提高結(jié)余，減少浪費(fèi)的目的。積極探索建立以醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制、就醫(yī)秩序和患者滿意度等為重要指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系，實(shí)施以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核制度，推進(jìn)實(shí)施以服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主的綜合績(jī)效考核和崗位考核制度。（八）人才發(fā)展方面。努力爭(zhēng)取增加25個(gè)進(jìn)編崗位，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍的目標(biāo)。再通過(guò)大中專畢業(yè)生招聘會(huì)引進(jìn)4名本科以上學(xué)歷人員，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)能力奠定基礎(chǔ)。（九）基礎(chǔ)建設(shè)方面。積極發(fā)揮班子及班子成員的能量，班子分工協(xié)作，加大爭(zhēng)取政府項(xiàng)目的力度，盡快啟動(dòng)醫(yī)院200平方急診平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目；利用好兒科能力建設(shè)資金，購(gòu)買安裝制氧裝置，解決醫(yī)院頻繁長(zhǎng)途購(gòu)氧的困難。（十）繼續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)醫(yī)院綜合治理及“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，根據(jù)衛(wèi)生部提出的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建方案，完善醫(yī)院技防、物防措施，計(jì)劃安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保醫(yī)院安全運(yùn)行。2011年是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，不但圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而且院容院貌得到了極大地改觀，硬件建設(shè)不斷完善，這些成績(jī)的取得是全院干部職工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天！在新的一年來(lái)臨之際，我代表縣醫(yī)院班子成員向全院各族職工表示新春的慰問(wèn)!祝大家在新的一年里，工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝大家！柯坪縣人民醫(yī)院2012年1月5日 11 / 11
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