【正文】 3．設(shè)計(jì)辦公區(qū)域環(huán)境布置，美化工作環(huán)境。4．宣傳醫(yī)院，媒體廣告設(shè)計(jì)。5．設(shè)計(jì)網(wǎng)站相關(guān)創(chuàng)意文件。6．參加各類促銷活動(dòng)。7．協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。8．維護(hù)、保管自用工具、器材。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利管轄范圍崗位名稱網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)員直接上級(jí)企劃中心主任直接下級(jí)本職工作負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。直接責(zé)任1．負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與發(fā)展。2．利用醫(yī)院網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療服務(wù)。3．根據(jù)醫(yī)院需要，開發(fā)醫(yī)院形象宣傳的多媒體資料。4. 配合平面設(shè)計(jì)員、程序設(shè)計(jì)員完成對(duì)網(wǎng)站欄目的增、刪、改。5．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利管轄范圍崗位名稱程序設(shè)計(jì)員直接上級(jí)企劃中心主任直接下級(jí)本職工作負(fù)責(zé)制定醫(yī)院應(yīng)用軟件的開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。直接責(zé)任1. 根據(jù)市場(chǎng)做出軟件項(xiàng)目的需求分析。2. 負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)及功能模塊的制定。3. 程序流程和算法設(shè)計(jì)。4. 代碼編寫、調(diào)試、修改、維護(hù)。5. 同軟件使用者進(jìn)行溝通，改進(jìn)軟件功能。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)軟件開發(fā)所使用的技術(shù)有保密的責(zé)任。直接權(quán)利指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核相關(guān)工作人員的軟件使用權(quán)。管轄范圍崗位名稱導(dǎo)診護(hù)士直接上級(jí)客服中心主任直接下級(jí)本職工作對(duì)來(lái)院的顧客(病人)提供迎送、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。直接責(zé)任1．關(guān)心同情，和藹熱情，禮貌誠(chéng)懇，遇事冷靜，耐心解釋，不與病人爭(zhēng)吵。2．負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)院的顧客(病人)主動(dòng)提供開門迎送、導(dǎo)醫(yī)、咨詢、引導(dǎo)服務(wù)。3．負(fù)責(zé)對(duì)就醫(yī)病人進(jìn)行分診、接點(diǎn)服務(wù)。4．發(fā)現(xiàn)醫(yī)探、醫(yī)托，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5．發(fā)放本院宣傳資料及健康教育處方。6．做好當(dāng)天工作日志，當(dāng)日事當(dāng)日清，做好工作量統(tǒng)計(jì)。7．負(fù)責(zé)導(dǎo)診組與醫(yī)院各部門之間事宜的傳達(dá)、通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)重要貴賓來(lái)院，有向總經(jīng)理及時(shí)報(bào)告的權(quán)利。管轄范圍崗位名稱電梯小姐直接上級(jí)客服中心主任直接下級(jí)本職工作負(fù)責(zé)接送顧客(病人)，保證電梯正常運(yùn)行。直接責(zé)任1．文明，禮貌，勤快，通過(guò)電梯這一特殊的員工接觸點(diǎn)，贏取顧客(病人)對(duì)醫(yī)院的好感和信任。2．負(fù)責(zé)安全運(yùn)送顧客(病人)，治療用車，以及來(lái)院的所有客戶、本院?jiǎn)T工。3．負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行、維修及保養(yǎng)，防止電梯門被推車和重物撞壞。4．保持電梯內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥、禁止吸煙，運(yùn)送傳染病人或尸體后要進(jìn)行消毒工作。5. 掌握電梯維修保養(yǎng)基本知識(shí)，負(fù)責(zé)檢查電梯有無(wú)故障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告和修理。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)電梯維修、保養(yǎng)有建議權(quán)。管轄范圍崗位名稱咨詢醫(yī)師直接上級(jí)客服中心主任直接下級(jí)本職工作接轉(zhuǎn)咨詢電話。直接責(zé)任1．用良好的交談方式，語(yǔ)調(diào)溫和、輕柔地接聽電話。2．為顧客準(zhǔn)確快速地提供醫(yī)院各部門電話號(hào)碼。3．以最快的速度接聽電話，響鈴不能超過(guò)三聲。4．做好咨詢電話的記錄及特殊電話的錄音。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)電話總機(jī)的維修及醫(yī)院內(nèi)部分機(jī)號(hào)有建議權(quán)。管轄范圍崗位名稱VIP專員直接上級(jí)客服中心主任直接下級(jí)本職工作鞏固、開發(fā)VIP。直接責(zé)任1．協(xié)助客服中心主任處理客戶服務(wù)的日常事務(wù)。2．鞏固與已有VIP的關(guān)系，并持續(xù)開發(fā)新的VIP。3．負(fù)責(zé)組織客戶單位聯(lián)誼活動(dòng)、意見征詢活動(dòng)。4．客戶資料建檔、回返。5．接待來(lái)院的重要潛在客戶。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)VIP客戶的營(yíng)銷策略有建議權(quán)。管轄范圍崗位名稱醫(yī)教干事直接上級(jí)醫(yī)教科主任直接下級(jí)本職工作按照醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作常規(guī)和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)施檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。直接責(zé)任1．協(xié)助科主任根據(jù)醫(yī)院的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂醫(yī)教科的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)。2．協(xié)助科主任制訂年、季、月工作計(jì)劃。3．協(xié)助科主任制訂、修訂醫(yī)療規(guī)章制度、工作流程、程序，以及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。4．協(xié)助科主任安排醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)醫(yī)教科日常工作和突發(fā)性醫(yī)療事件的處理。5. 明確醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，進(jìn)行展開實(shí)施。6．落實(shí)質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。7．健全管理體系及有關(guān)規(guī)章制度，明確分工，逐級(jí)質(zhì)控。8．對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的技術(shù)操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，予以監(jiān)督檢查，做好質(zhì)控，確保醫(yī)療安全。9．強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理意識(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制。10．組織全院的檢查網(wǎng)，按工作程序發(fā)揮行政及職能檢查作用。11．對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，限期整改，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1．對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量設(shè)定目標(biāo)，予以展開實(shí)施負(fù)責(zé)。2．對(duì)已制定的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3．對(duì)醫(yī)院出現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量缺陷情況負(fù)責(zé)。4．對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益負(fù)責(zé)。直接權(quán)利1．有權(quán)深入實(shí)際，隨時(shí)按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢評(píng)。2．有權(quán)設(shè)定目標(biāo)規(guī)范化制度并組織實(shí)施、檢查、限期改進(jìn)。3．對(duì)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量監(jiān)控以及糾正獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。4．有權(quán)組織監(jiān)控小組對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。5．對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療安全隱患限期整改。管轄范圍崗位名稱醫(yī)保干事直接上級(jí)醫(yī)教科主任直接下級(jí)本職工作直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利管轄范圍崗位名稱感控干事直接上級(jí)護(hù)理科主任直接下級(jí)本職工作加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，監(jiān)督檢查醫(yī)院感染管理制度的實(shí)施，以有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量。直接責(zé)任1．協(xié)助科主任擬定工作計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)同意后，組織實(shí)施。2．協(xié)助科主任組織制定醫(yī)院感染管理工作制度，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3．監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)臨床醫(yī)院感染管理工作。4．強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念和消毒隔離意識(shí)，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。5．執(zhí)行傳染病防治法，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。6．醫(yī)院感染相關(guān)資料收集、整理與歸檔。7．定期向主管總監(jiān)述職。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1．對(duì)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃、目標(biāo)實(shí)施負(fù)責(zé)。2．對(duì)醫(yī)院感染管理工作制度進(jìn)行制定、修改、實(shí)施負(fù)責(zé)。3．對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)。4．遇有重大疫情，負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)并組織搶救、治療、隔離、消毒。5．對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益負(fù)責(zé)，控制醫(yī)院感染的流行和爆發(fā)。6．對(duì)上級(jí)部門檢查是否達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。7．減低醫(yī)院成本，合理使用消毒液。直接權(quán)利1．對(duì)全院各科室是否落實(shí)醫(yī)院感染管理工作制度有監(jiān)督、檢查權(quán)。2．對(duì)醫(yī)院各級(jí)各類人員有醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)、考核權(quán)。3．對(duì)購(gòu)入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品有進(jìn)行審核、監(jiān)督權(quán)。4．對(duì)臨床各類物品消毒滅菌方法及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)有進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)權(quán)。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（科主任）直接上級(jí)醫(yī)教科主任直接下級(jí)科室人員本職工作負(fù)責(zé)臨床科室醫(yī)療、科研、教學(xué)和行政管理，對(duì)科室全面負(fù)責(zé)。直接責(zé)任1．承擔(dān)科室的全部職能，完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升科室的管理水平。2．科室實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制，科主任對(duì)本科室的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動(dòng)和效果負(fù)責(zé)；加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和技術(shù)質(zhì)量管理，杜絕和減少醫(yī)療差錯(cuò)事故；對(duì)技術(shù)事故和醫(yī)療(工作)差錯(cuò)所造成的損失，負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3．科主任要依法行醫(yī)，以病人為中心，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，注意搞好科室之間的協(xié)作，不得推諉病人，不得跨科截留病人，延誤診斷醫(yī)療。4．科室為獨(dú)立核算單位，科主任要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和醫(yī)院服務(wù)、營(yíng)銷等技巧，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，杜絕和減少浪費(fèi)。完成科室所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作量和應(yīng)收的業(yè)務(wù)收入。5．對(duì)科室的紀(jì)律、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)形象負(fù)責(zé)。6．科主任要率先垂范，以身作則，尊重知識(shí)，愛護(hù)人才，重視對(duì)下屬員工的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，熱心幫助下屬員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，搞好科室的自身建設(shè)。要出人才，出成果，出效益，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，多出星級(jí)服務(wù)員工。7．樹立良好的職業(yè)道德，不接受紅包，不兼職“走穴”，遵紀(jì)守法。8．科主任要重視專家門診，科學(xué)地安排好門診、急診、住院、手術(shù)、查房、會(huì)診、值班等活動(dòng)，特別要組織好臨時(shí)性或緊急醫(yī)療搶救任務(wù)，做到隨叫隨到，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，不得推拖失職。9．定期向上級(jí)述職。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利1．科主任有科室員工的聘用建議權(quán)、考核權(quán)。2．科主任有對(duì)科室獎(jiǎng)金的分配權(quán)。3．科主任有合理調(diào)配本科室人員、設(shè)施、設(shè)備、儀器、床位、信息的權(quán)利。4．科主任對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（主任醫(yī)師）直接上級(jí)醫(yī)教科主任、科主任直接下級(jí)本職工作按照醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、診療技術(shù)操作常規(guī)和服務(wù)規(guī)范，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)、教、研、防、技術(shù)培訓(xùn)及理論提高工作。直接責(zé)任1．在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、技術(shù)培訓(xùn)和理論提高工作，確保醫(yī)療安全。2．定期查房并親自參加指導(dǎo)危重、疑難病例的搶救和重大手術(shù)，處理特殊、疑難和死亡病歷的討論及會(huì)診。3．指導(dǎo)科室的下級(jí)醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，有計(jì)劃地開展基本功訓(xùn)練。4．定期參加門診工作，指導(dǎo)門診業(yè)務(wù)。5．運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，進(jìn)行科研工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)科室醫(yī)療工作有指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)，對(duì)病人不合理要求有權(quán)拒絕。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（副主任醫(yī)師）直接上級(jí)醫(yī)教科主任、科主任直接下級(jí)本職工作按照醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作常規(guī)和服務(wù)規(guī)范，負(fù)責(zé)科室的醫(yī)、教、研、防、技術(shù)培訓(xùn)和理論提高工作。直接責(zé)任1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，做好科室工作，確保醫(yī)療安全。2．定期查房并參加危重疑難病例的搶救和重大手術(shù)，參加重大手術(shù)方案和死亡病例的討論及會(huì)診。3．指導(dǎo)科室的下級(jí)醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，有計(jì)劃地開展基本功訓(xùn)練。4．定期出門診，指導(dǎo)門診業(yè)務(wù)。5．運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，進(jìn)行科研工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)科室醫(yī)療工作有指導(dǎo)權(quán)、建議權(quán)，對(duì)病人不合理要求有權(quán)拒絕。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（主治醫(yī)師）直接上級(jí)醫(yī)教科主任、科主任直接下級(jí)本職工作負(fù)責(zé)科室一定范圍的醫(yī)療工作。直接責(zé)任1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防工作。2．按時(shí)查房，具體參加和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。3. 掌握病員的病情變化，及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。4. 參加值班、門診、會(huì)診、出診工作。5．參加病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審查出(轉(zhuǎn))院病歷。6. 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)病人不合理要求有權(quán)拒絕。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（住院醫(yī)師）直接上級(jí)醫(yī)教科主任、科主任直接下級(jí)本職工作負(fù)責(zé)一定數(shù)量住院病人的治療、管理工作。直接責(zé)任1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量住院病人的醫(yī)療工作，新畢業(yè)的醫(yī)師實(shí)行24小時(shí)住院負(fù)責(zé)制，擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。2．對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，填寫醫(yī)囑并做各項(xiàng)必要的輔助檢查，確定和提出治療意見。3．書寫病歷，新入院病員的病歷在24小時(shí)內(nèi)完成，特殊情況向科主任說(shuō)明理由，檢查和改正實(shí)習(xí)醫(yī)師的病歷記錄，并負(fù)責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員病案小結(jié)。4．向上級(jí)醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難，以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。5．住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前作好交班工作，對(duì)需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。6．對(duì)所管病人每天至少上、下午各巡診一次，上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病人的病情和診療意見，請(qǐng)它科會(huì)診時(shí)，應(yīng)陪同診視。7．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利對(duì)病人不合理要求有權(quán)拒絕。管轄范圍崗位名稱臨床醫(yī)生（見習(xí)醫(yī)師）直接上級(jí)醫(yī)教科主任、科主任直接下級(jí)本職工作學(xué)習(xí)臨床醫(yī)療工作。直接責(zé)任1．在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)對(duì)病員的檢查、診斷、治療工作。2．在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)書寫病歷及病程記錄。3．參加科內(nèi)查房，在上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)，認(rèn)真報(bào)告病歷，詳細(xì)記錄上級(jí)醫(yī)師的意見。4．在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下參加值班，巡視病房，觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。5．在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下出門診，學(xué)習(xí)書寫處方。6．觀看臨床操作，可在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的臨床操作。7．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利管轄范圍崗位名稱醫(yī)生助理直接上級(jí)醫(yī)教科主任、臨床醫(yī)生直接下級(jí)當(dāng)好醫(yī)生的接診助手，學(xué)習(xí)臨床醫(yī)療工作。本職工作直接責(zé)任1．協(xié)助醫(yī)生做好接診工作，并學(xué)習(xí)臨床醫(yī)療工作。2．全程陪護(hù)病人在醫(yī)院的診療活動(dòng)。3．協(xié)助醫(yī)生處理與醫(yī)院各部門的銜接等工作。4．負(fù)責(zé)臨床醫(yī)生文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。5．負(fù)責(zé)本科室各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫。6．隨時(shí)答復(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。7．使用電腦信息系統(tǒng)處理科室資料，妥善保管電腦資料。8．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和臨床醫(yī)生臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任直接權(quán)利管轄范圍崗位名稱檢驗(yàn)科主任直接上級(jí)醫(yī)教科主任直接下級(jí)門診臨檢室、生化室、微生物檢驗(yàn)室、血清免疫室、血庫(kù)人員本職工作負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科各工作組的全面管理。直接責(zé)任1．制定本科室年度、季度、月份的工作計(jì)劃。2．組織制定、