新視野汽車銷售維修服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目建議書doc-資料下載頁
2025-07-18 06:18本頁面
【正文】 環(huán)境影響評(píng)估費(fèi)場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及開辦費(fèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備費(fèi)辦公及生活家具購置費(fèi)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)第一、二部分費(fèi)用合計(jì)（不可預(yù)見費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資合計(jì)100%比例（%）1004. 流動(dòng)資金400合 計(jì)2000（二）資金籌措本項(xiàng)目總投資2000萬元，其主要資金來源為項(xiàng)目投資業(yè)主自籌（股份制）。流動(dòng)資金60%將申請(qǐng)銀行貸款、30%將由項(xiàng)目投資業(yè)主自籌解決。七、環(huán)境保護(hù)措施（一）建筑設(shè)施要嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，建筑風(fēng)格與集鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)境相協(xié)調(diào)，做到文明施工，及時(shí)清除建筑垃圾，對(duì)平場(chǎng)開挖裸露端面要及時(shí)恢復(fù)或采取其它掩飾措施。（二）合理安排道路及有關(guān)水溝堡坎線路走向，以不破壞地貌景觀為前提，盡量避免高切坡，棄土堆放場(chǎng)地要及時(shí)進(jìn)行綠化覆蓋，防止二次流失。（三）嚴(yán)格控制規(guī)劃區(qū)建筑密度系數(shù),搞好項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化。（四）環(huán)境保護(hù)治理設(shè)施要與項(xiàng)目主體建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工同步進(jìn)行，充分考慮治理容量與車輛銷售、維修規(guī)模的關(guān)系。公共衛(wèi)生設(shè)施內(nèi)部結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，外觀風(fēng)格要與周圍環(huán)境相一致。（五）建立有效的污水、生活垃圾處理系統(tǒng)，生活污水、生活垃圾必須經(jīng)集中生化處理達(dá)標(biāo)后，做到零排放，處理工藝如下：八、汽車銷售維修流程圖表21 整車銷售服務(wù)工作流程圖圖表22 汽車維修服務(wù)工作流程圖九、勞動(dòng)定員及安全生產(chǎn) ?。ㄒ唬﹦趧?dòng)定員本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為30人，其中行管人員5人，一線工作人員22人，其他3人。（二）人員培訓(xùn)生產(chǎn)前（上崗）培訓(xùn)：招收專門技術(shù)人才。對(duì)招收到主要崗位上的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)則、汽車檢修等基本技能培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一安排。生產(chǎn)實(shí)踐指標(biāo)：以熟練掌握實(shí)際汽車維修技術(shù)、操作技術(shù)為主，由公司指派技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)，使職工能熟練掌握技術(shù)要領(lǐng)，能自行獨(dú)立完成銷售、維修任務(wù)，做到產(chǎn)品合格、服務(wù)優(yōu)良。班制安排：管理人員、營(yíng)銷維修人員為常班制，作業(yè)班時(shí)為8小時(shí)，年工作日約250天，雙休日、節(jié)假日為休息時(shí)間，因工作需要而擠占雙休日、節(jié)假日時(shí)間的，按加班作業(yè)時(shí)間有關(guān)規(guī)定記取勞動(dòng)報(bào)酬。（三）勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)保護(hù)措施，建立完善的消防防火制度。各作業(yè)車間均建立嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)，配備滅火器及消防栓，嚴(yán)禁火種進(jìn)入汽修車間。風(fēng)機(jī)傳熱房及電動(dòng)傳動(dòng)部位設(shè)隔離欄桿網(wǎng)罩，各機(jī)械設(shè)備安裝自動(dòng)跳閘電路，烘房及油脂、油漆車間均留有消防通道和消防距離。認(rèn)真做好員工的防暑降溫與防寒保暖工作，統(tǒng)一發(fā)放工作服及手套。嚴(yán)格安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，規(guī)范安全操作規(guī)程和制定生產(chǎn)安全保護(hù)措施，做到“安全第一、勞保第一、預(yù)防為主”，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。十、經(jīng)濟(jì)效益估算 本項(xiàng)目是服務(wù)業(yè)，項(xiàng)目啟動(dòng)后在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面可望獲得雙贏。本項(xiàng)目按年設(shè)計(jì)能力,將銷售各類檔次汽車150輛，營(yíng)業(yè)收入2250萬元；維修各種類型汽車1000臺(tái)次，可創(chuàng)維修服務(wù)性收入500萬元；汽車零部件年銷售收入預(yù)計(jì)100萬元，全年總營(yíng)業(yè)收入大約為2850萬元。銷售各種檔次汽車的銷售利潤(rùn)（毛利潤(rùn)）%、維修各種類型汽車的銷售利潤(rùn)（毛利潤(rùn)）按營(yíng)業(yè)收入的35%計(jì)算：年經(jīng)營(yíng)成本=2850[%+（500+100）35%]=年銷售利潤(rùn)=2250%+（500+100）35%=年稅后利潤(rùn)=（125%）=投資利稅率：繳納所得稅=（175%）=投資利稅率 =%投資利潤(rùn)率：=%%投資回收期（靜態(tài)）（年）十一、評(píng)價(jià)與結(jié)論通過以上指標(biāo)分析，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和較大的盈利區(qū)間。所以，項(xiàng)目基本上是可行的。若使投資能在短期內(nèi)很快收回，公司可著手采取以下措施：一是減少固定資產(chǎn)投資，提高投資利潤(rùn)率；二是縮短項(xiàng)目建設(shè)工期，盡快投產(chǎn)見效；三是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)范圍，增加營(yíng)業(yè)收入；四是提高服務(wù)質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)成本。該汽車銷售維修服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，更加豐富了我縣城鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)涵，優(yōu)化了服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高了我縣機(jī)動(dòng)車輛銷售維修服務(wù)檔次和競(jìng)爭(zhēng)力，符合《廣德縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》要求，對(duì)提供就業(yè)崗位，延伸和壯大XXX服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有一定的意義。建議有關(guān)部門能予以支持，使該項(xiàng)目盡快組織實(shí)施。 二〇一三年六月29
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