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正文內(nèi)容

成都雙流航都醫(yī)院人事管理制度doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 04:51本頁(yè)面
  

【正文】 院長(zhǎng)審批。,任何人不得超越權(quán)限批假,否則,視為無(wú)效假,按曠工處理。、危、重病及其它特殊原因需請(qǐng)假的,要及時(shí)委托家屬或本院人員負(fù)責(zé)代辦請(qǐng)假手續(xù),情況特殊者,上崗時(shí)必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。十一、銷假:假期休完返崗應(yīng)立即向科室(部門)負(fù)責(zé)人、主管職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)銷假,并報(bào)人力資源部備案。十二、本制度適用于全院所有干部、員工。本制度自2015年3月23日起實(shí)行,醫(yī)院原制定的相關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定,體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制,發(fā)揮人力資本投入的最大效力,特制定本規(guī)定。:崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1) 崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn),新員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室積極配合,共同搞好本項(xiàng)工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn),教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來(lái),崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核,考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集中培訓(xùn)的新員工,要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求,于每年12月底制定下年度《科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表》,并分期組織具體實(shí)施。B. 根據(jù)科室需要,人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教育講座。3) 外出進(jìn)修教育A. 對(duì)員工業(yè)績(jī)優(yōu)異者,醫(yī)院將選拔其到院外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工,須簽訂進(jìn)修協(xié)議,并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的,均應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費(fèi)用。具體見(jiàn)《員工外出培訓(xùn)協(xié)議》。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育,教育費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。成績(jī)合格者,其基本工資照發(fā)。4) 繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效,以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后,經(jīng)人事科根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的,薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3.此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:1.《醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表》(見(jiàn)最后)2.《員工外出培訓(xùn)協(xié)議》員工管理檔案管理制度1.“員工管理檔案”是醫(yī)院為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。,每人一份,按部門歸類。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),員工管理檔案封存。、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。 ,人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。6.此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工辭職管理規(guī)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本規(guī)定。:1) 員工辭職應(yīng)提前30日(試用期內(nèi)提前7個(gè)工作日)向其直接上級(jí)遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)。員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。A. 辭職員工必須填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批;B. 院長(zhǎng)職務(wù)呈集團(tuán)董事長(zhǎng)核準(zhǔn);C. 副院長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人職務(wù)呈集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn);D. 主管及以下職務(wù)呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),院長(zhǎng)審批。2) 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。3) 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,可出具辭職人員在公司的工作履歷,并且員工可到財(cái)務(wù)科結(jié)薪。1) 員工辭職時(shí),該科室負(fù)責(zé)人和人事科應(yīng)與辭職員工進(jìn)行談話;如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:A. 審查文件、資料的所有權(quán);B. 審查其了解醫(yī)院秘密的程度;C. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;D. 闡明醫(yī)院和員工的權(quán)利和義務(wù);E. 審查其勞動(dòng)合同和福利狀況;F. 回答員工可能有的問(wèn)題;G. 征求對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)及建議;H. 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和面談人共同簽字,并存入員工檔案。2) 辭職員工因故不能親臨醫(yī)院會(huì)談,應(yīng)通過(guò)電話等方式交談。4. 辭職手續(xù)1) 辭職員工應(yīng)辦理移交的工作及物品:A. 在離職前2日內(nèi)填寫(xiě)員工離職移交表;B. 醫(yī)院辦公用品和工作服;C. 醫(yī)院工作證件、名片、鑰匙,《員工手冊(cè)》等;D. 醫(yī)院分配使用的車輛、宿舍;E. 清算醫(yī)院財(cái)務(wù)借支款和賠付款;F. 其他屬于醫(yī)院的財(cái)物。2) 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)、保險(xiǎn)關(guān)系。3) 辭職員工不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)請(qǐng)人代理交接工作和歸還醫(yī)院全部財(cái)物,同時(shí)須附離職員工委托書(shū)。5.薪資福利結(jié)算1) 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。2) 辭職員工結(jié)算款項(xiàng):A. 結(jié)算薪資。B. 應(yīng)得到但尚未使用的補(bǔ)休和年休假時(shí)間。C. 醫(yī)院拖欠員工的其他款項(xiàng)。3) 須扣除以下項(xiàng)目:A. 員工拖欠未付的醫(yī)院借支款、罰金;B. 員工對(duì)醫(yī)院未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;C. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。4) 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。,辭職員工即與醫(yī)院解除勞動(dòng)關(guān)系,醫(yī)院亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。、補(bǔ)充
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